目 錄
第一部分 編制說明……………. 4
1 目的………… 4
2 編制的制度依據(jù) 4
3 適用范圍………… 4
4 生效與更新…….. 4
第二部分 經(jīng)營管理職責(zé)………. 6
1 戰(zhàn)略管理………….. 6
2 組織績效管理…… 6
3 投資并購………….. 6
4 改制與重組管理.. 7
5 制度流程管理…… 7
6 經(jīng)濟運行分析…… 7
7 三重一大………….. 8
8 資質(zhì)證照管理…… 8
9 綜合計劃統(tǒng)計及進度管理…. 8
第三部分 經(jīng)營管理流程目錄.. 9
第四部分 控制活動……………. 10
第五部分 經(jīng)營管理流程控制矩陣………. 59
第六部分 表單…… 78
1 年度規(guī)章制度建設(shè)計劃…… 78
2 XX 部門業(yè)績考核表…………. 79
3 周邊績效指標評分參考表.. 80
4 周邊績效指標評分表………. 81
5 績效申訴記錄表 82
第七部分 制度匯編……………. 88
1 《公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》…. 88
2 《公司“三重一大”決策制度實施辦法》……………. 93
3 《公司投資管理制度》………. 100
4 《公司年度運營計劃制定管理辦法》…. 109
5 《公司規(guī)章制度管理規(guī)則》.. 113
6 《公司組織管理規(guī)程》………. 121
7 《公司總部部門績效管理實施辦法》…. 152
8 《公司事業(yè)部子公司績效考核實施辦法》..
9 《公司資質(zhì)營業(yè)證照管理辦法》………… 166
10 《公司統(tǒng)計工作管理辦法》 169
11 《公司經(jīng)濟運行分析管理辦法》………. 173
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