不知道為什么這兩年P(guān)MP的風(fēng)吹的好猛，我接觸到PMP是因為作為 Consultant （咨詢顧問），你的所有工作都是項目為單位，項目管理就成了很基本的一個能力國因此我就想考個PMP證去加強下自己的profile
在剛開始查閱相關(guān)資料時，翻看百度和知乎前幾頁，我被鋪天蓋地的教育機構(gòu)軟文覆蓋． d根本不知道這個證書到底適不適合自己，值不值得花時間去考。結(jié)果就一直拖到了現(xiàn)在．
什么人適合考PMP項目管理的證書
咨詢行業(yè)（特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型或I類）我現(xiàn)在就是在歐洲某大行做一個全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目。這種涉及到IT的項目，迭代的很快，對項目的各方面都要求精準(zhǔn)且注重可操作性，而不是單談方法論。PMP有助于更科學(xué)的理解規(guī)劃和落實項目的各個方面
項目經(jīng)理
在任何行業(yè)想成為項目經(jīng)理，項目主管或項目團隊內(nèi)的成員，PMP是最符合的證書
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理
如果是互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)比較大的項目，一般都會有PMO（項目管理人員）去跟進整個項目的進度但如果是些小項目，基本就都會由產(chǎn)品經(jīng)理自己負(fù)責(zé)。這時就可以考個PMP去增強下自己項目管理的能力
技術(shù)人員想往管理層走
在做技術(shù)一段時間后，很多人可能會考慮往管理層走（不然大齡程序員就只能開滴滴送外賣了…開玩笑）其實這是個很大的優(yōu)勢，如果項目經(jīng)理有技術(shù)背景的話，一般都是能更好的去推進項目也不容易被忽悠
項目管理的個人工作體驗
累，十分心累，拿著賣白菜的價操著賣的心頭所有大事小事都來找你。特別是在機構(gòu)銀行里做項目管理，除了事情多要去和各個部門溝通，還受各種監(jiān)管和條例的處處限制。薪資上 尚 我們的項目經(jīng)理每月至少50kHKD，這是多是少就見仁見智了
我從來都不認(rèn)為考了哪個證書就能直接的升職加薪??！請不要被各種機構(gòu)的廣告忽悠了。所有的升職加薪都是工作能力積累或者是人際關(guān)系的體現(xiàn)
但絕對不是僅僅因為多了一個證書。這是一個學(xué)習(xí)和積累的過程，如果抱著太急功近利的心態(tài)，PMP并不能給你帶來想到的效果。但如果是想增強下自己項目管理技能，PMP會是個不錯的選擇。
需要項目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
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