倉庫管理說白了就是對庫房內(nèi)所有物料的管理，對物料的控制、更新、保存，物料也就是庫存商品，庫存物料管理需要保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，無庫存積壓，這樣才能盡量減少庫存成本，那么快消品企業(yè)倉庫物料管理具體需要管理哪些內(nèi)容呢？
（1）料號(hào)管理
①劃分區(qū)域。倉庫區(qū)域的劃分根據(jù)物料的大類來劃分，分為一類一區(qū)。各區(qū)域之間留有一 定的緩沖空間，以備個(gè)別材料庫存過量和新產(chǎn)品的增加，該區(qū)域內(nèi)的物料根據(jù)料號(hào)的大小順序排列，簡明易找。
②單據(jù)的管理。倉庫范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)的單據(jù)全部標(biāo)識(shí)料號(hào)：送貨單、送檢單、質(zhì)量判定單、入庫單、領(lǐng)料單、出庫單、退貨單。這樣就能夠做到單據(jù)統(tǒng)一，料號(hào)統(tǒng)一，同號(hào)同料。
③在庫管理。倉庫確保所有在庫物料都標(biāo)注料號(hào)，對外協(xié)件、外購件、自產(chǎn)件和車間退料的均要求對方標(biāo)注料號(hào)，無料號(hào)的倉庫拒收。倉庫定期對倉庫物料予以核對，清除
無料號(hào)物料，確保倉庫料號(hào)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）先進(jìn)先出管理
①物料標(biāo)簽管理。物料標(biāo)簽是表明物料身份、生產(chǎn)廠家、制造日期、制造批號(hào)、制造廠商 和備注信息的集合，是最直接認(rèn)識(shí)物料的手段；也是進(jìn)行產(chǎn)品追溯、物料確認(rèn)、證據(jù)保全的必須物證；且一些優(yōu)質(zhì)客戶和大的采購商在驗(yàn)廠時(shí)都要對此進(jìn)行查驗(yàn)。
②顏色標(biāo)簽管理。倉庫管理員根據(jù)進(jìn)料時(shí)間對物料加貼顏色標(biāo)簽，按生產(chǎn)時(shí)期對物料進(jìn)行碼放。發(fā)放物料時(shí)，根據(jù)物料的生產(chǎn)日期、批次予以發(fā)放。此時(shí)，顏色標(biāo)簽的警示作用就體現(xiàn)出作用了，提示倉管員優(yōu)先發(fā)放日期較早的物料。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
③過期物料管理。過期物料是指超出保質(zhì)期的物料，保質(zhì)期由技術(shù)部會(huì)同品管部共同擬定。倉庫則根據(jù)擬定好的材料保質(zhì)期清單進(jìn)行超期物料報(bào)警，進(jìn)行二次送檢。倉庫每月根據(jù)物料保質(zhì)期清單對倉庫物料進(jìn)行檢視，對二次送檢合格的予以再次入庫，對不合格的提請報(bào)廢處理。
（3）不合格品管理
①倉庫根據(jù)公司要求設(shè)立固定的不合格品區(qū)，對不合格品予以集中管理，并對不合格品進(jìn)行登記造冊，以便核查。
②各倉保管員每周對不合格品進(jìn)行跟催，對超出一月未及時(shí)處理的上報(bào)部門主管，對超出三個(gè)月未處理的上報(bào)公司高層，直至處理完畢。
③不合格品的退回補(bǔ)換等須及時(shí)辦理相應(yīng)的手續(xù)，并及時(shí)入賬。
（4）呆滯料管理
①各倉庫保管員每月核查倉庫物料，對逾期未予使用的物料按呆滯料進(jìn)行清點(diǎn)登記造冊。
②呆滯料報(bào)表每月更新一次，確保該物料帳卡物一致，于當(dāng)月20日提報(bào)倉庫主管。
③倉庫主管對呆滯料報(bào)表匯總后，報(bào)于上級部門予以分析處理。
④經(jīng)公司同意處理的呆滯料，會(huì)同相關(guān)部門予以處理，并辦理相關(guān)手續(xù)。
使用來肯庫存管理軟件能夠保證倉庫物料有效管理，先進(jìn)先出功能保證貨品按批次先入庫的就先出庫，避免放置過久造成積壓損壞；庫存預(yù)警功能可以保證在庫存商品低于警戒線時(shí)及時(shí)采購，避免缺貨影響揀貨環(huán)節(jié)；庫管可以實(shí)時(shí)在線盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果精準(zhǔn)無誤，保證賬目庫存量與實(shí)際庫存量一直。
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