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PMO用“心”賦能項目經(jīng)理︱中信銀行項目管理處中心級PMO李建君

PMO用“心”賦能項目經(jīng)理︱中信銀行項目管理處中心級PMO李建君

中信銀行軟件開發(fā)中心項目管理處中心級PMO李建君受邀為由PMO評論主辦的2022第十一屆PMO大會(線上會議)演講嘉賓,演講議題為“PMO用“心”賦能項目經(jīng)理”。大會將于8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開,會議主題為:“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”,敬請關(guān)注!

議題內(nèi)容簡要:

項目經(jīng)理毋庸置疑是一個項目成敗的關(guān)鍵人物。PMO作為項目經(jīng)理的大本營,最后的靠山,如何賦能項目經(jīng)理,助力項目成功?本議題結(jié)合心理學理論和工作實踐嘗試對賦能詮釋,以“嫁衣神功”定義“賦”,以能力和能量兩個角度解釋“能”。關(guān)于提升項目經(jīng)理的工作能力角度,PMO可以給項目經(jīng)理專業(yè)的項目管理培訓輔導,通過制度流程、方法論、數(shù)字化工具等方面加強體系建設(shè),讓項目經(jīng)理由“不會管”到“按標準管”,這部分PMO相對駕輕就熟,本議題簡要論述。提升項目經(jīng)理的工作能量角度,比較新穎,是本議題的論述重點。在當前VUCA“內(nèi)卷”時代,項目經(jīng)理如何保持定力,減少內(nèi)耗,還能給項目團隊賦能,PMO大有可為。這部分用三個理論模型闡述PMO如何給項目經(jīng)理“充電”。

一是,通過榮格人格類型理論助力項目經(jīng)理理解干系人的行為,客觀理性看透每個干系人行為背后的觀念,讓項目經(jīng)理由“痛苦糾結(jié)”到“輕松淡定”;

二是,引入自我決定論更換項目經(jīng)理的動力系統(tǒng),讓項目經(jīng)理時刻充滿能量,主動塑造項目情景;

三是,用積極心理學“褔流”原理,讓項目經(jīng)理量力而行,合作共進,每一步項目的小成功促進團隊信心,改良項目氛圍。我們經(jīng)過一段時間實踐探索,總結(jié)出心理學與項目管理綜合應(yīng)用,已取得一些項目經(jīng)理點贊好評。希望在本次PMO大會上與大家分享探討。

演講嘉賓介紹:

李建君,中信銀行軟件開發(fā)中心項目管理處中心級PMO,PMP、CSM、資深項目經(jīng)理。從事軟件研發(fā)4年,測試2年,方案總工5年,項目管理8年,具有豐富的軟件工程全流程實踐經(jīng)驗。在職研修已獲得北京航空航天大學軟件工程碩士學位、人民大學網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學碩士學位,目前正在研修清華大學積極心理學。2014年加入中信銀行,參加過兩次銀行核心系統(tǒng)升級項目,每年行內(nèi)1號或2號定位的軟件研發(fā)項目。目前負責行內(nèi)戰(zhàn)略級項目的組織級管控,提出PMO是集“教練員”、“督導員”、“吹哨人”三種角色于一身的賦能專家、管控專家,定義了“望問診切”四部曲,深度剖析評估項目健康指標,透過現(xiàn)象看本質(zhì),從而提出項目管理角度專業(yè)的、匹配項目經(jīng)理人格特征的、適用企業(yè)環(huán)境的根源性解決方案。以賦能帶導項目經(jīng)理,以管控糾偏項目,從而提升全行戰(zhàn)略級項目的實施成功率。

PMO用“心”賦能項目經(jīng)理︱中信銀行項目管理處中心級PMO李建君

2022第十一屆PMO大會

由PMO評論主辦的PMO大會是全國PMO專業(yè)人士年度盛會,已經(jīng)成功舉辦了十屆,2022第十一屆PMO大會將采用“線上和線下”分不同的時間段召開,大會主題為:“解碼戰(zhàn)略 賦能項目 PMO篤行致遠”,組委會將特邀知名企業(yè)卓有建樹的PMO實踐精英前來演講,交流分享成功經(jīng)驗,共同探討PMO如何更好地上承戰(zhàn)略下啟項目,推動PMO實踐不斷向前邁進!

一、2022第十一屆PMO大會(線上會議)

【 線上會議簡要 】

?線上會議將于:8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開,全程4天,來自32家知名企業(yè)共38位演講嘉賓接受了組委會的演講邀請,演講嘉賓的詳細介紹和議題內(nèi)容可瀏覽線上會議唯一官網(wǎng)。

【 會議內(nèi)容版塊 】

8月13日第一天 PMO運作與組織戰(zhàn)略

8月14日第二天 戰(zhàn)略項目管理和多項目管理

8月20日第三天 綜合項目管理與項目團隊管理

8月21日第四天 項目經(jīng)理培養(yǎng)與敏捷發(fā)展

【 會議內(nèi)容熱點 】

國家項目管理標準體系、PMO運作與組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)略項目管理、多項目管理、項目集/項目群管理、項目組合管理、組織級項目管理體系、項目經(jīng)理培養(yǎng)、項目團隊建設(shè)、項目知識管理、組織效能、敏捷轉(zhuǎn)型、規(guī)?;艚荨?/p>

二、2022第十一屆PMO大會(線下會議)

線下會議的開會地點定在北京,演講嘉賓已全部邀請完,開會時間:8月初正式對外公布。

三、線上會議和線下會議是兩批不同的演講嘉賓。

PMO大會介紹

PMO用“心”賦能項目經(jīng)理︱中信銀行項目管理處中心級PMO李建君

PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業(yè)人士年度盛會,是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經(jīng)驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已成功舉辦了十屆,每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享,會上會下的交流學習都很熱烈,成為越來越受業(yè)界歡迎的一年一度的PMO盛會。

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