22年二級建造師管理核心提分項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，二建學(xué)霸筆記，長按點(diǎn)贊 轉(zhuǎn)發(fā) 評價(jià)持續(xù)更新哦，文蕩版點(diǎn)我頭像私信我：2022
1、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)
? 要以工程承包合同為依據(jù)，逐級分解目標(biāo)。
? 項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解的分解主要從兩個(gè)角度展開：
? 從時(shí)間角度展開，實(shí)施全過程的控制；
? 從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。
2、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃
? 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。
? 質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。
? 外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。（15 單、17 多、19 單）
3、思想保證體系
? 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識。在施工的全過程中全面貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
4、組織保證體系
? 必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。（落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理）
5、工作保證體系（15 單、15 多）
主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。
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