這兩年公司高速發(fā)展，分公司都成立了2個，老板為了加強各個分部的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特意讓我們經(jīng)理編制了一整套財務(wù)管理制度，這不，花了整整一個月的時間，才終于完善了這個任務(wù)！
今天開部門會議，特意給我們詳細講解了一下這份制度流程，里面還包含了各項詳細的業(yè)務(wù)流程，不得不說，看了這么多財務(wù)制度，第一次看見這么完善的啦。難怪連經(jīng)理自己都說：“這才是像樣的財務(wù)管理制度”，真心佩服人家的實力！
我們一起來看看吧，希望能幫助到你們！
總則及制度細則
財務(wù)工作崗位職責(zé)
財務(wù)工作管理
現(xiàn)金管理
采購流程及付款流程
銷售流程
固定資產(chǎn)的管理和賬務(wù)處理
……
篇幅有限，就不一一展示了，我們下期再會！
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