（十三）法規(guī)標準部分第二章第五節(jié)
1. P425 八、質(zhì)量管理
（2）調(diào)整為：項目質(zhì)量管理程序：
確定質(zhì)量計劃，實施質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢查與處置，落實質(zhì)量改進。（PDCA）
2. P430 七、項目進度管理
刪除內(nèi)容：進度偏差分析可按下列程序進行：采用贏得值（掙值）管理技術(shù)分析進度偏差；運用 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分析進度偏差對進度的影響，并應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵線路上各項活動的時間偏差。
當(dāng)項目工作進度拖延時…調(diào)整為：當(dāng)項目工作進度拖延時，項目計劃工期的變更規(guī)定：提出工作推遲的時間和原因；分析該工作進度的推遲對計劃工期的影響；向項目經(jīng)理報告處理意見， 并轉(zhuǎn)發(fā)給費用和質(zhì)量管理人員；項目經(jīng)理作出修改計劃工期的決定；修改的工期大于合同工期時，應(yīng)報業(yè)主確認并按合同變更處理。
3. P430 八、項目質(zhì)量管理
項目質(zhì)量計劃…調(diào)整為：項目質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：質(zhì)量目標、指標和要求；質(zhì)量管理組織與職責(zé)；質(zhì)量管理所需要的過程、文件和資源；實施項目質(zhì)量目標和要求采取的措施。
下面兩段調(diào)整為：項目所有人員均應(yīng)收集和反饋項目的各種質(zhì)量信息。項目部應(yīng)按規(guī)定 對項目實施過程中形成的質(zhì)量記錄進行標識、收集、保存和歸檔。
4. P435 一、基本規(guī)定
2.材料與設(shè)備調(diào)整為：建筑節(jié)能工程采用的材料，應(yīng)在施工現(xiàn)場隨機抽樣復(fù)驗，復(fù)驗應(yīng)為見證取樣檢驗。當(dāng)復(fù)驗結(jié)果不合格時，工程施工中不得使用。
5. P436 （3）建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
1）調(diào)整為：建筑節(jié)能各分項工程應(yīng)全部合格。
4）調(diào)整為：建筑外窗氣密性能現(xiàn)場實體檢測結(jié)果應(yīng)對照圖紙進行檢查，并符合要求。
6）新增加：太陽能系統(tǒng)性能檢測結(jié)果應(yīng)合格。
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