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供應(yīng)商管理制度(供應(yīng)商管理制度范本)

本文適用于企業(yè)HSE管理,全文可直接復(fù)制

1 目的

為確保公司購進原輔料質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備及備品備件符合生產(chǎn)需要、監(jiān)測裝置校準準確無誤、運輸及時安全,選擇合格原輔料、設(shè)備及備品備件、監(jiān)測裝置校準以及運輸?shù)墓┓?,保證質(zhì)量,同時為規(guī)范供應(yīng)商管理,確保企業(yè)安全運行,特制定本制度。

2 適用范圍

本程序適用于生產(chǎn)所需原輔料,設(shè)備及備品備件,監(jiān)測裝置校準以及運輸供方的尋找、評定、核準、跟蹤和淘汰的評定;適用于公司所有的采購管理,以及為公司提供供應(yīng)服務(wù)的單位、人員管理。

3 職責

(1)EHS部、財務(wù)部負責供方的尋找,并提供供方的跟蹤記錄。

(2)各部門協(xié)助采購組對生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)品及其供應(yīng)商進行評價。

(3)EHS部負責對生活/辦公活動中的產(chǎn)品及其供應(yīng)商進行評價。

(4)財務(wù)部、EHS部共同評定原輔料、設(shè)備及備品備件供方;行政管理部評定監(jiān)測裝置校準供方業(yè)務(wù)部評定運輸供方。

(5)財務(wù)部負責原輔料、設(shè)備及備品備件的采購,并負責檢驗所采購的質(zhì)量的驗收。

(6)總經(jīng)理核準合格供應(yīng)方;核準公司采購的實施,并核準采購文件。

4 程序內(nèi)容

4.1 供方的尋找

采購人員收集有能力供應(yīng)原輔料、設(shè)備及備品備件、監(jiān)測裝置校準,以及運輸單位及廠商的資料。向各單位發(fā)放《供方基本資料表》,請其填寫。

4.2 供應(yīng)商的評定

4.2.1 原輔料供方的評定

一般情況下供方的評定:

(1)由采購人員向供方提供所需原輔料相關(guān)資料,請其準備樣品,經(jīng)樣品檢驗,并填寫《原輔料報驗單》。

(2)經(jīng)檢驗后將檢驗結(jié)果反饋與采購科。

(3)若檢驗結(jié)果不合格,由采購人員將檢驗結(jié)果通知供方,要求供方再次送樣檢驗,若仍不符合公司要求,則停止對其評定。

(4)對于化驗結(jié)果符合公司進貨要求的供方,由保障部經(jīng)理進行評定,評定內(nèi)容包括:

①樣品的檢驗結(jié)果 ②產(chǎn)品出廠質(zhì)量標準 ③該供方的生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平、質(zhì)量管理手段等 ④供貨穩(wěn)定性 ⑤出廠價格 ⑥售后服務(wù) ⑦涉及易制毒品的(如硫酸),要求供方符合安全管理規(guī)定,并提供相關(guān)資質(zhì)證明,由EHS部留存。

(5)根據(jù)《供方評價方法》,經(jīng)評定符合要求的供方,業(yè)務(wù)人員建立《合格供方名錄》,并由總經(jīng)理進行核準。

4.2.2 設(shè)備及備品備件供方的評定

(1)設(shè)備供方的評定。

①對有能力提供公司設(shè)備的廠家,由EHS部對其進行評定,評定結(jié)果填寫《供方評定表》。評定內(nèi)容有:①設(shè)備出廠標準 ②質(zhì)量管理手段 ③供貨情況 ④售后服務(wù)。必要時評定應(yīng)會同EHS部共同進行,并由其簽署意見。

②對于合格的供方,由總經(jīng)理核準建立于《合格供方名錄》。

③對于公司現(xiàn)使用的設(shè)備的供方,由EHS部評定其使用的穩(wěn)定性,若無重大問題,經(jīng)EHS部簽署評定意見,經(jīng)總經(jīng)理核準直接列入《合格供方名錄》。

④對合格供方應(yīng)一年進行一次評定,若出現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境問題,經(jīng)總經(jīng)理核準,取消其資格。

(2)備品備件供方的評定。

①公司所需的通用的備品備件,由采購人員對其資格進行評定。若符合國家規(guī)定的經(jīng)營或生產(chǎn)許可,經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表核準,將其列入《合格供方名錄》。

5 附則

(1)該制度自下發(fā)之日起實施,解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)相關(guān)記錄

《合格供應(yīng)商名錄》

《供方評價表》

《年度供方評價表》

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