歡迎關(guān)注本頭條號(hào)【管理實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)】:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)管理專家,持續(xù)賦能組織發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)!
流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和員工職業(yè)化的保障,流程管理就是通過節(jié)點(diǎn)控制,把行為分成節(jié)點(diǎn),從而一切盡在掌握之中。
本文目錄:
一、認(rèn)識(shí)流程
二、流程制定原則
三、如何執(zhí)行流程
四、如何進(jìn)行流程考核
五、打造流程文化
《企業(yè)流程管理,從認(rèn)識(shí)到文化》共79頁(yè)完整版,如何拿到分享的源文件收藏學(xué)習(xí):請(qǐng)您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā),然后私信本頭條號(hào)“管理”2個(gè)字,按照操作流程,專人負(fù)責(zé)發(fā)送源文件給您。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。