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一、機電工程項目施工圖設計階段的管理任務
實施的設計計劃、實施的設計方案、主要工藝布置、房屋結構布置；還有設計質量、設計概算、設計進度。
1.對項目的建設環(huán)境、建設規(guī)模、建設標準、投資、工期等進行估計。
2.對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用要提供科研方向，由業(yè)主或被委托的總承包單位負責試驗研究。
3.協(xié)調落實內外部協(xié)作關系，如能源供給、水電通信、原料供應、環(huán)境影響評價、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。
4.初步設計應滿足編制施工招標投標文件、主要設備材料訂貨、編制施工圖設計文件的需要。
5.初步設計完成同樣要先自行審查，再報政府有關部門審批。
二、機電工程項目施工圖設計階段的管理任務
1.施工圖設計階段管理的內容包括：實施的設計計劃、實施的設計方案、主要工藝布置、房屋結構布置；還有設計質量、設計概算、設計進度。
2.在施工圖設計的同時落實設備材料的采購，組織供應商向設計單位提供設備的技術資料。
3.施工圖設計完成后，按管轄規(guī)定報政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。
4.將完成的施工圖設計文件提交施工圖設計審查機構審查，審查后，應將施工圖設計文件向有關行政管理部門備案。
三、機電工程項目設計回訪階段的管理任務
1.項目竣工移交后，投入生產或運營，經過一段時間實際運轉，組織設計單位回訪。
2.回訪過程中聽取業(yè)主向設計單位提出的工藝流程改進意見或工藝裝置改善措施，以利于完善生產工藝和生產條件，使營運效果或效益得到進一步提高。
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