施工管理難?245頁建筑施工管理和實(shí)施手冊,附大量工程實(shí)操技能
工程項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行總責(zé)人,因此建筑工程對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理有非常高的要求,所以項(xiàng)目經(jīng)理的工作可不簡單。
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建筑施工管理和實(shí)施手冊目錄:
第一章:總則
第二章:項(xiàng)目策劃
第三章:項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃
第四章:工期管理
第五章:分包商管理
第六章:收尾管理
第七章:工程投訴管理
第八章:項(xiàng)目督導(dǎo)及考核評(píng)價(jià)
第九章:項(xiàng)目綜合考評(píng)
第十章:其他相關(guān)表格
總則:
項(xiàng)目策劃:
項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃:
工期管理:
實(shí)用表格:
施工管理難?245頁建筑施工管理和實(shí)施手冊,從施工現(xiàn)場出發(fā),大量施工管理技能詳解,理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)用性和針對(duì)性兼?zhèn)?/span>,是工程人管理和施工的好幫手!
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