工程項(xiàng)目進(jìn)度考核管理辦法
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本項(xiàng)目的工程項(xiàng)目進(jìn)度考核管理辦法。
一、考核標(biāo)準(zhǔn)
工程項(xiàng)目進(jìn)度考核的標(biāo)準(zhǔn)主要包括：
1.項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度：考核項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
2.實(shí)際施工進(jìn)度：考核項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度是否符合項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度。
3.質(zhì)量：考核項(xiàng)目質(zhì)量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
4.安全：考核項(xiàng)目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
二、考核內(nèi)容
1.項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度：考核項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
具體包括：
(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制是否符合規(guī)定；
(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是否符合規(guī)定；
(3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變化是否符合規(guī)定。
2.實(shí)際施工進(jìn)度：考核項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度是否符合項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度。
具體包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度的測(cè)量和計(jì)算是否符合規(guī)定；
(2)項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度的變化是否符合規(guī)定；
(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合規(guī)定。
3.質(zhì)量：考核項(xiàng)目質(zhì)量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
具體包括：
(1)項(xiàng)目質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)和檢查是否符合規(guī)定；
(2)項(xiàng)目質(zhì)量的控制是否符合規(guī)定；
(3)項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收是否符合規(guī)定。
4.安全：考核項(xiàng)目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計(jì)要求。
具體包括：
(1)項(xiàng)目安全自我評(píng)價(jià)和檢查是否符合規(guī)定；
(2)項(xiàng)目安全的控制是否符合規(guī)定；
(3)項(xiàng)目安全的宣傳和培訓(xùn)是否符合規(guī)定。
三、考核流程
1.考核前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行全面檢查，確保工程項(xiàng)目符合考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.考核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果通知項(xiàng)目管理人員。
3.考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目管理人員考核和晉升的重要依據(jù)。
四、其他規(guī)定
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度考核管理辦法應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門制定，并應(yīng)當(dāng)廣泛宣傳，使工程項(xiàng)目管理人員了解考核標(biāo)準(zhǔn)，并能夠遵守考核辦法。
2.工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行全面管理，確保工程項(xiàng)目符合考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)積極與相關(guān)部門溝通，及時(shí)了解考核結(jié)果，并采取相應(yīng)措施。
工程項(xiàng)目進(jìn)度考核管理辦法的制定，旨在加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，保障工程項(xiàng)目的安全，使工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)期進(jìn)度完成。
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