強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)，厚植穩(wěn)健審慎經(jīng)營文化（加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),做到合規(guī)審慎經(jīng)營）
2021年，中國進(jìn)出口銀行河南省分行深入貫徹落實(shí)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，壓實(shí)主體責(zé)任，大力推進(jìn)分行內(nèi)控建設(shè)“十個(gè)一”工作法，做到活動(dòng)開展有方向、有目標(biāo)、有措施、有手段，持續(xù)開展自查整治工作，內(nèi)控管理能力顯著提升。
高度重視，壓實(shí)主體責(zé)任。分行成立了內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，統(tǒng)籌活動(dòng)開展。分行“一把手”開展動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)以更高站位、更寬視野、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)開展內(nèi)控合規(guī)建設(shè)工作，著力構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)管理長效機(jī)制，持續(xù)提升化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。
教育宣導(dǎo)，厚植合規(guī)理念。分行把加強(qiáng)員工思想道德、職業(yè)操守和黨紀(jì)國法教育作為促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)的重要內(nèi)容。開展“合規(guī)文化宣傳月”、征集特色合規(guī)文化理念和宣傳語、“以案促改”警示教育、違規(guī)案例剖析大討論等系列活動(dòng)，營造“人人講合規(guī)、處處顯合規(guī)”的濃厚氛圍，。
提升技能，筑牢合規(guī)根基。分行將合規(guī)管理教育培訓(xùn)列入重要督辦事項(xiàng)，持續(xù)開展全行制度培訓(xùn)測試。先后組織員工開展反洗錢線上知識(shí)競賽、“崗位大練兵”、優(yōu)秀貸前貸后報(bào)告評(píng)選等系列活動(dòng)，通過以考促學(xué)、以賽促學(xué)、以評(píng)促學(xué)等方式提高員工理論知識(shí)水平，夯實(shí)精細(xì)化管理根基。
自查自糾，推動(dòng)問題根源性整治。分行將“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)十大工作要點(diǎn)與工作實(shí)際逐項(xiàng)對(duì)照，深入梳理排查，強(qiáng)化自查自糾，開展了一系列內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)自查自糾和屢查屢犯問題集中整治工作。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題召開專題會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，明確區(qū)分問題性質(zhì)、范圍和嚴(yán)重程度，精準(zhǔn)問責(zé)，嚴(yán)肅追責(zé)，著力構(gòu)建“制度建設(shè)-執(zhí)行-監(jiān)督-問責(zé)”全流程管理機(jī)制。
總結(jié)提煉，形成“十個(gè)一”工作法。分行深入總結(jié)提煉活動(dòng)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，把有效做法制度化、有用經(jīng)驗(yàn)長效化，形成保障和推動(dòng)分行內(nèi)控合規(guī)管理長效機(jī)制建設(shè)的“十個(gè)一”工作法，不斷推進(jìn)內(nèi)部控制管理長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)分行內(nèi)控體系更加健全、內(nèi)控效能持續(xù)提升、合規(guī)意識(shí)更加牢固、合規(guī)文化持續(xù)厚植的建設(shè)目標(biāo)。(中國進(jìn)出口銀行河南省分行 張樂涵供稿)
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