織信Informat上線以來,每天會(huì)收到很多客戶的咨詢,在這其中,我們發(fā)現(xiàn)大家在企業(yè)背景不同、知識(shí)背景不同、年齡階段不同的情況下,對(duì)低代碼的看法有很大的差異,之前織信也寫過很多關(guān)于低代碼的文章了,以為大家差不多已經(jīng)明白了,但是沒想到,最近對(duì)接客戶之后,依然還有很多問題,下面織信從中挑選幾個(gè)問題給大家解答。
(1)第一個(gè)問題:
你們對(duì)國內(nèi)目前的低代碼生態(tài)怎么看呢?是不是還有很多企業(yè)對(duì)這個(gè)新興領(lǐng)域一無所知?低代碼現(xiàn)在還屬于在教育市場(chǎng)的階段嗎?
回答:
中國的企業(yè)信息化發(fā)展非常不均衡,行業(yè)差異和地域差異都很大。傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎處于兩個(gè)極端,傳統(tǒng)企業(yè)的信息化水平可以差到連什么是服務(wù)器都不知道,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的水平可以先進(jìn)到都自己賣云服務(wù)器了。
純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人去參加低代碼平臺(tái)介紹會(huì),會(huì)非常疑惑地問:“他們?cè)诟墒裁??為什么要介紹這么落后的理念?”
傳統(tǒng)企業(yè)的人去參加低代碼平臺(tái)介紹會(huì),也會(huì)非常疑惑地問:“這么先進(jìn)的東西要拿來干什么?”
不同的從業(yè)人員對(duì)信息化的認(rèn)知程度差異也非常大,當(dāng)然這個(gè)差異很好理解,就是業(yè)余和專業(yè)的差異,業(yè)務(wù)人員會(huì)認(rèn)為低代碼平臺(tái)還是偏復(fù)雜了,希望可以更簡(jiǎn)單,更易用,而程序員則認(rèn)為低代碼開發(fā)平臺(tái)是個(gè)玩具,對(duì)他們來說太簡(jiǎn)單。
一線城市和二線城市,比如深圳和長沙,甲方對(duì)低代碼平臺(tái)的認(rèn)知也非常不同。深圳早就有甲方的業(yè)務(wù)人員開始用低代碼平臺(tái)自行開發(fā)一些應(yīng)用,甚至看起來比較大的應(yīng)用,而長沙的業(yè)務(wù)人員還在責(zé)怪信息部不給力,想要說服長沙的業(yè)務(wù)人員去自學(xué)開發(fā),難度會(huì)很大,他們認(rèn)為這個(gè)不該他們做,他們不會(huì)做,也不想把打麻將的時(shí)間浪費(fèi)到學(xué)習(xí)開發(fā)上,學(xué)習(xí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)他們倒也是接受的。
而深圳由于職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,業(yè)務(wù)人員都紛紛主動(dòng)甚至付費(fèi)學(xué)習(xí),白天上班做業(yè)務(wù),晚上加班做開發(fā),在私企和央企群主都親眼目睹過這種情況,也是非常震撼。
至于為什么說有很多企業(yè)對(duì)低代碼平臺(tái)一無所知,這也是為什么中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)很少,因?yàn)樵谥袊?,既懂業(yè)務(wù)也懂技術(shù)的人本來就很少,然后能夠把業(yè)務(wù)和技術(shù)結(jié)合起來的人就更少,大部分企業(yè)都缺一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的完美的CIO。
目前比較常見的情況是企業(yè)一會(huì)把開發(fā)人員都放到統(tǒng)一的一個(gè)部門給CIO管,一會(huì)又覺得技術(shù)怎么沒有驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)呢,又把開發(fā)人員分別放到各個(gè)業(yè)務(wù)部門讓各個(gè)業(yè)務(wù)老大直接管,不管他們的組織架構(gòu)如何變動(dòng),在沒有一個(gè)完美的CIO出現(xiàn)之前,他們公司要不就是業(yè)務(wù)發(fā)展受限,要不就是系統(tǒng)發(fā)展受限,要不就是兩樣一起受限。
還有的甲方進(jìn)行組織創(chuàng)新,成立了一些獨(dú)立的信息化公司,但是人才問題并沒有得到根本的解決,組織創(chuàng)新是激活人的能力,很難賦予人沒有的能力。
我們覺得這個(gè)人才問題是中國教育的問題,目前市面上很少有業(yè)務(wù)和技術(shù)深度結(jié)合的人,因?yàn)榇蟛糠秩硕际谴髮W(xué)才開始學(xué)編程,幾乎沒有怎么入門就畢業(yè)了。但如果說,從現(xiàn)在開始,大部分的00后開始從小學(xué)三年級(jí)就開始學(xué)編程,等到他們畢業(yè)之后,中國的這種業(yè)務(wù)和技術(shù)深度結(jié)合的人才就會(huì)遍地開花,那個(gè)時(shí)候的低代碼平臺(tái)估計(jì)會(huì)成為一個(gè)人人都會(huì)用都需要的工具。
(2)第二個(gè)問題:
如何看待市場(chǎng)上的低代碼/無代碼產(chǎn)品,他們未來會(huì)怎么發(fā)展?國內(nèi)的SaaS市場(chǎng)會(huì)不會(huì)形成一家獨(dú)大的情況?
回答:
目前市面上雖然有很多的低代碼平臺(tái)出來,但是這些低代碼會(huì)怎么發(fā)展,看他們的基因就可以判斷出來,根據(jù)他們賺錢的模式不同,在公司的地位不同,未來的發(fā)展肯定也會(huì)不同。
舉例織信Informat的低代碼開發(fā)平臺(tái)。首先織信Informat是干什么的?
織信主要是做企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的,我們提供的所有產(chǎn)品和服務(wù),都是圍繞企業(yè)管理來研制和開發(fā),織信最大的目標(biāo)是圍繞企業(yè)管理的客戶經(jīng)營去做服務(wù)賦能,比如說如何幫助企業(yè)節(jié)約成本,如何提高開發(fā)效率。
當(dāng)你明白了這些,你再要做一款新的低代碼平臺(tái)的產(chǎn)品出來,你就知道從哪里入手了。
與此同時(shí),現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)公司都在喊著轉(zhuǎn)型,比如有的說要去養(yǎng)豬,有的想要去搞短視頻,還有的想要去做游戲??傊?,這些事情都是他們對(duì)于自身行業(yè)焦慮的一種體現(xiàn)。轉(zhuǎn)型嘛,大家都想要轉(zhuǎn)型。
甲方都焦慮,更不要說乙方,皮之不存,毛將焉附?
至于以后會(huì)如何發(fā)展,會(huì)不會(huì)去周邊做一些探索,是否依然會(huì)把低代碼平臺(tái)變成主航道?如果在這之前,低代碼平臺(tái)的客戶聚焦在大公司,那么當(dāng)他們賺慣了大公司的錢之后,是很難轉(zhuǎn)型去賺小公司的錢的,因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)候,其自身的體量和人才結(jié)構(gòu)就不支持。
就算到最后,所有低代碼平臺(tái)產(chǎn)品都長得一摸一樣,但是其銷售的對(duì)象和服務(wù)的客戶也仍然會(huì)不同,2B市場(chǎng)和2C市場(chǎng)比較起來的特點(diǎn)就是慢,決策慢,交付慢,上線慢。2C市場(chǎng)經(jīng)過資本一加速,所有人都可以坐在家里點(diǎn)外賣了,但是2B市場(chǎng)資本來了又怎么樣,甲方的決策流程并不會(huì)因?yàn)橐曳接绣X就加快了,就算白送,甲方也還是要考慮數(shù)據(jù)安全,服務(wù)持續(xù),產(chǎn)品適用等問題。
客戶自己在家可以用蘋果電腦,但是去公司可能就必須用橫著的機(jī)箱,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)還沒有同意給你換電腦,至今沒有換電腦的預(yù)算,所以你要繼續(xù)耐心等待高科技降臨。
低代碼平臺(tái)SaaS企業(yè)在中國根本不可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況,中國太大,2B企業(yè)場(chǎng)景也太豐富,一套產(chǎn)品很難全覆蓋,渠道也不可能全覆蓋,服務(wù)也不可能全覆蓋。
(3)第三個(gè)問題:
我們現(xiàn)在感覺市場(chǎng)策略將會(huì)對(duì)這個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生很大的影響。區(qū)分度實(shí)在不是很大。我們的XX模塊也是可能會(huì)被很快復(fù)制走的。有人說可以找大廠一起合作,站隊(duì)。這方面你怎么看?
回答:
至于說找大廠合作,看怎么合作,如果是收購模式,失敗案例比較多,一搜一大把,如果是去成為他的生態(tài)伙伴,那你就不能做低代碼平臺(tái)了,只能去做他們的應(yīng)用,因?yàn)槠脚_(tái)是大廠要做的。
(4)結(jié)語:
合理并且有效地運(yùn)用低代碼,不僅可以讓我們工作高效地運(yùn)行,還能最大程度保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。我推薦使用織信Informat,它內(nèi)置了100 的應(yīng)用模板,覆蓋OA、ERP、CRM、績(jī)效、人事、企業(yè)服務(wù)、個(gè)人及組織等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。擁有在線搭建功能,點(diǎn)擊一鍵安裝,即可免費(fèi)試用?,F(xiàn)注冊(cè)還可享終身免費(fèi)使用權(quán)益。是幫助企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。
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