今天，浦東新區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)舉辦黨建高質(zhì)量發(fā)展項目大賽決賽。浦東新區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建高質(zhì)量發(fā)展項目自今年2月啟動申報立項，6月下旬收官匯報，歷時5個月，取得豐碩成果。浦東新區(qū)衛(wèi)生健康委屬73家單位圍繞公立醫(yī)院黨的建設(shè)四大方面25個方向的選題，共申報154個項目，選題廣泛覆蓋基層黨建、黨建品牌、黨建業(yè)務(wù)融合、黨群建設(shè)、黨風(fēng)廉政等不同方向，在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的背景下，充分體現(xiàn)了堅持公立醫(yī)院公益性，促進醫(yī)院改革發(fā)展等時代要求。

本次活動旨在把醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域廣泛使用的品質(zhì)管理理念和工具方法應(yīng)用于黨建工作實踐中，以增強基層黨組織政治功能和組織功能為重點，進一步規(guī)范基層黨組織建設(shè)，強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。36個黨建項目入圍決賽。23個黨風(fēng)廉政項目展示項目成果。圍繞公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標，活動注重加速項目成果轉(zhuǎn)化，共形成或優(yōu)化工作制度227項，工作流程150項，創(chuàng)新工作模式11項。

浦東新區(qū)區(qū)委副書記單少軍指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，不僅是建設(shè)高水平醫(yī)院的“根”和“魂”，也是推動浦東衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建高質(zhì)量發(fā)展項目的開展，在全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)中掀起新一輪“抓黨建促發(fā)展”的熱潮，達到了“廣覆蓋、重內(nèi)涵、強基礎(chǔ)、促實踐”的效果。

中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟主席劉庭芳教授表示，醫(yī)院品質(zhì)管理工具在實踐中開展應(yīng)用推廣12年以來，全國已有8000余家大中型醫(yī)院，10萬個質(zhì)量管理圈組、近100多萬名醫(yī)務(wù)工作者投入到管理應(yīng)用實踐中。公立醫(yī)院黨的建設(shè)作為醫(yī)療行業(yè)的核心引領(lǐng)力量，始終站在時代前沿，緊密結(jié)合醫(yī)療工作實際，不斷探索創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。浦東衛(wèi)生健康系統(tǒng)在黨建工作中引入管理工具，不僅是對管理工具應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，更是對黨建工作理念的創(chuàng)新和提升。

浦東新區(qū)衛(wèi)生健康工作黨委書記、衛(wèi)生健康委主任白云介紹，黨建高質(zhì)量發(fā)展項目立足黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新構(gòu)建了多樣化管理工具運用的黨建工作新模式，為衛(wèi)生健康系統(tǒng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實組織基礎(chǔ)進行了有益探索，也讓更多醫(yī)務(wù)工作者深入到黨建工作質(zhì)量持續(xù)改進的主動思考和工作實踐中。

市衛(wèi)生健康委副主任付晨，浦東新區(qū)區(qū)委組織部副部長徐可畏，區(qū)紀委副書記姚亞英，區(qū)委宣傳部副部長彭薇芬，區(qū)衛(wèi)生健康工作黨委書記、衛(wèi)生健康委主任白云，中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟副主席余波共同啟動本次決賽。

新民晚報記者 左妍

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浦東醫(yī)院：基于1 X N模式構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)深度融合機制

浦東醫(yī)院黨委牢固樹立以一流黨建促一流發(fā)展的理念，雙輪驅(qū)動，黨建業(yè)務(wù)深度融合，同頻共振促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一是理念融合。認真貫徹落實關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)的文件精神和工作部署，分層分類組織黨員干部開展專項培訓(xùn)，進一步凝聚職工思想共識,推動黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。

二是制度融合。修訂完善相關(guān)制度、流程，黨委對黨支部參與科室核心管理工作進行指導(dǎo)與考核，紀委開展專項督查，雙線并進，堅持問題導(dǎo)向，保障黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。

三是機制融合。推動考核方式從結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為過程導(dǎo)向，加強黨委對科室和黨支部的雙向考核機制。信息賦能，搭建信息平臺，實現(xiàn)線上監(jiān)考聯(lián)動，全流程做好黨支部參與科室核心管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。

浦東新區(qū)人民醫(yī)院：構(gòu)建醫(yī)院“楓橋經(jīng)驗”新模式，改善患者就醫(yī)體驗

浦東新區(qū)人民醫(yī)院黨委堅持矛盾不上交，化解在基層的原則，積極探索構(gòu)建醫(yī)院“楓橋經(jīng)驗”新模式。多部門聯(lián)動組建一支改善患者就醫(yī)體驗團隊，依托滿意度聯(lián)席會，搭建協(xié)同協(xié)調(diào)聯(lián)動平臺，創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，形成服務(wù)品牌。

打造一站式服務(wù)窗口——星空間，突破單一的導(dǎo)診概念，集咨詢服務(wù)、便民服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦理、投訴接待等功能為一體，實現(xiàn)“多部門多窗口辦理”到“一窗受理”的轉(zhuǎn)變，有效減少了醫(yī)患矛盾的發(fā)生，真正讓醫(yī)療資源圍著患者“轉(zhuǎn)”。

設(shè)立臨時停車位——星車位，在門診、急診入口處專門劃出區(qū)域，讓行動不便或者急癥的病人能及時下車，同時，停車管理人員協(xié)助患者進入就診區(qū)域，協(xié)調(diào)車輛盡快駛離星車位，提升惠民星車位使用效率。

緩解就診難題——星陪診，面向社會大眾推出，由醫(yī)務(wù)社工、醫(yī)護人員、社會志愿者三方聯(lián)動，共同打造出一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的志愿服務(wù)團隊，為就醫(yī)有困難的患者提供便捷、專業(yè)、人性化的免費陪診服務(wù)。

提升人文服務(wù)——星講堂，醫(yī)院內(nèi)部交流的一個重要平臺，定期開展人文服務(wù)培訓(xùn)、榜樣的力量宣講、醫(yī)院建設(shè)主題討論等活動，傳承醫(yī)院的歷史文化，弘揚醫(yī)護人員的職業(yè)精神，提升全院職工的醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)。

浦東新區(qū)洋涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：基于黨業(yè)融合理念構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)黨員培育STAR模式

項目在醫(yī)院前期關(guān)于構(gòu)建黨員五維素質(zhì)評價模型的黨建課題基礎(chǔ)上，進一步提出了黨員教育培養(yǎng)STAR新模式,暨通過現(xiàn)狀（Situation）、培育（Training）、評估（Assessment）、建議（Recommendation）的循環(huán)應(yīng)用，從政治素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)、工作實績、社會貢獻、社會評價等五個方面對黨員開展全面全域全程的培養(yǎng)教育和評價反饋機制，促進黨員素質(zhì)提升和終身成長，并推動形成基層黨組織干事創(chuàng)業(yè)的合力，書寫新時代為人民服務(wù)的全新表達。本項目著眼于黨建業(yè)務(wù)融合的黨員素質(zhì)評價維度，構(gòu)建了全方位、個性化的黨員教育培養(yǎng)的理想模型，并在實踐檢驗中證實了其有效性。

浦東新區(qū)衛(wèi)生健康委員會監(jiān)督所：構(gòu)建衛(wèi)生行政審批在線幫辦新模式，有效防控廉潔風(fēng)險

黨委堅持將政治監(jiān)督與業(yè)務(wù)數(shù)智化發(fā)展緊密融合，聚焦衛(wèi)生行政許可材料預(yù)審與收件服務(wù)的風(fēng)險點，運用信息技術(shù)手段建設(shè)在線幫辦系統(tǒng)，實行要素管理、時限管理，增強政治監(jiān)督的具體化、精準化和常態(tài)化，切實將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下運行。構(gòu)建衛(wèi)生行政審批材料申報在線幫辦新模式，作為浦東新區(qū)衛(wèi)生健康委員會監(jiān)督所在防范權(quán)力風(fēng)險的創(chuàng)新性舉措，通過對許可材料審核流程和政治監(jiān)督流程的優(yōu)化，教育督促審核人員依法依規(guī)開展政務(wù)服務(wù)，強化提升政治監(jiān)督質(zhì)效。