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構(gòu)建全鏈條干部教育培訓(xùn)體系(干部全鏈條培養(yǎng))

干部教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。面對新形勢新任務(wù),組織部門作為選人用人的主管部門,要立足時代發(fā)展之需,持續(xù)構(gòu)建全鏈條干部教育培訓(xùn)體系,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善培訓(xùn)制度,培養(yǎng)造就一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求的高素質(zhì)干部隊伍。

按需施教,突出培訓(xùn)針對性。缺乏針對性的教育培訓(xùn),不僅會花費(fèi)大力氣,而且收效甚微。所以,把“精準(zhǔn)滴灌”運(yùn)用在教育培訓(xùn)中顯得尤為必要。要緊緊圍繞黨和國家事業(yè)發(fā)展需要開展教育培訓(xùn),認(rèn)真落實“三會一課”、黨日活動等組織生活制度,突出黨的創(chuàng)新理論武裝和黨性教育,把政治訓(xùn)練貫穿干部教育培訓(xùn)成長全周期。在固本培元的同時,采取發(fā)放調(diào)查問卷、調(diào)研走訪等形式,狙擊需求導(dǎo)向,對不同領(lǐng)域、不同崗位干部的專業(yè)化需求進(jìn)行調(diào)查摸底,制定精準(zhǔn)化、個性化、務(wù)實管用的“專題課程”,不斷滿足干部多方面、多層次的學(xué)習(xí)需求。利用微信公眾號、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等學(xué)習(xí)平臺方便、高效、快捷的特點,隨時隨地為領(lǐng)導(dǎo)干部“送課”,著力彌補(bǔ)他們的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力短板,增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的履職本領(lǐng)。

實干落腳,突出培訓(xùn)實踐性。“人須在事上磨,方立得住”。只有堅持在事上練本事、練能力、練素質(zhì),在事上磨品質(zhì)、磨意志、磨心性,最終才能在事上見水平、見擔(dān)當(dāng)、見真知。要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地,安排優(yōu)秀干部到急難險重崗位、改革攻堅一線歷練,到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、招商引資等一線“強(qiáng)筋壯骨”,到重點難題、重大項目上“摔打磨練”,通過壓擔(dān)子、交任務(wù),讓干部在實踐歷練中提高政治能力。要把“課堂”搬到田間地頭,以場景式、沉浸式、互動式學(xué)習(xí),以更具吸引力、更接地氣的方式激發(fā)干部學(xué)習(xí)的主動性、積極性,讓他們通過田間地頭的舞臺與群眾心貼心交流,手拉手嘮“家常話”,解決好人民群眾的“急難愁盼”問題,在一次次的實踐體驗中施展拳腳,賡續(xù)前行的底氣和能力。

注重實效,突出培訓(xùn)長效性。“為學(xué)之實,固在踐履”。干部培訓(xùn)管不管用,不能僅看一時之效,更要著眼長遠(yuǎn),做好干部培訓(xùn)的“后半篇文章”。要堅持以激發(fā)干部學(xué)習(xí)內(nèi)生動力為重點,健全完善培訓(xùn)成效及跟蹤管理機(jī)制,建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,對干部的培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)表現(xiàn)、理論知識掌握情況及解決實際問題的能力等進(jìn)行“學(xué)時制”考核,將培訓(xùn)過程和結(jié)果作為發(fā)現(xiàn)、評價和使用干部的重要參考依據(jù),有效激發(fā)干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性。對培訓(xùn)對象進(jìn)行定期回訪、跟蹤問效,通過問卷調(diào)查、交心談心、實地走訪等方式,了解培訓(xùn)對象的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化情況,并實時動態(tài)反饋,發(fā)現(xiàn)能力弱、學(xué)習(xí)成效打折扣的,及時安排“回爐”鞏固,幫助干部提能力、強(qiáng)素質(zhì),切實讓教育培訓(xùn)成果“落地見效”。

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