玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)市將農(nóng)牧民黨員劃分為在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員、困難黨員4大類，通過(guò)考評(píng)式、定責(zé)式、雙向式、暖心式“四式管理法”，有效提高農(nóng)牧民黨員管理效能。
“考評(píng)式”管理在職黨員。嚴(yán)格落實(shí)村黨支部書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度，從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展駐村干部季度考核和年度考核，并將村干部全年工資的30%作為績(jī)效工資，倒逼村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
“定責(zé)式”管理無(wú)職黨員。設(shè)崗定責(zé)，引導(dǎo)無(wú)職黨員參與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等各類村級(jí)事務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。從返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能手等群體中篩選317人進(jìn)入村級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，蓄足“兩委”班子“源頭活水”。
“雙向式”管理流動(dòng)黨員。構(gòu)建流入地黨組織為主、流出地黨組織為輔的流動(dòng)黨員雙向管理機(jī)制，確保每名流動(dòng)黨員都納入動(dòng)態(tài)管理。主題教育期間，全市47名流入黨員依托24個(gè)線下學(xué)習(xí)站參加主題教育，并致函11名流出黨員所在地組織部門，組織流出黨員參加主題教育。
“暖心式”管理困難黨員。建立困難黨員和老弱病殘黨員管理臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)幫扶、常態(tài)關(guān)懷。同時(shí)，注重在重要節(jié)假日期間走訪慰問(wèn)老黨員和困難黨員，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和歸屬感。年初以來(lái)累計(jì)慰問(wèn)老黨員和困難黨員246人，共送去慰問(wèn)金25.1萬(wàn)元。
（玉市組）
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