陳柏菁軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
首先我們來講的是項目管理的基本要素，我們說的項目，其實大家現(xiàn)在對項目其實并不陌生，大家在日常生活當(dāng)中經(jīng)常是接觸到項目各種各樣的項目，比如說老王啊，今天有什么賺錢的項目，或者說這個張總，你那個項目做的怎么樣了，是不是，經(jīng)常會有提到項目。
那么對于項目，大家最好的一個理解，其實他是為了什么呀？
為了實現(xiàn)某一個目標(biāo)而進行的一個什么啊階段性或者是有起止時間的工作啊。
所以這里面項目的它的一個概念啊，大家要明白啊。
它的一個概念是為了創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品進行的臨時性工作是吧？
獨特的產(chǎn)品每一個項目都要產(chǎn)生一個獨一無二的。比如說我們看體育比賽啊，奧運會呃，上面說哎我們有這個什么游泳項目啊，還有這個什么呀什么跳高項目或者田徑項目。
這里面的項目怎么來理解它是不是跟我們這個獨特的產(chǎn)品和臨時性工作是有關(guān)呢？
你說游泳它怎么是一個呃獨特的產(chǎn)品跟這個臨時性的工作呢？
其實大家要看我們在體育比賽里面說到的某個項目，某個項目其實后面呢是省略了一個什么東西啊，省略了一小段話或者是省略了幾個字，應(yīng)該是叫做什么呀。奧運會里面的游泳項目比賽，奧運會里面的田徑項目比賽后面省略了比賽兩個字。那么加上比賽之后，大家看看符不符合我們的這個獨特性跟臨時性的概念啊。
比賽肯定最終會產(chǎn)生獨特的成果，就是什么呀？就是他的這個這個冠亞季軍？這是獨特的，每一次都不一樣啊，每一次都不一樣啊，不可能有兩次比賽嘛？就算是每一次得的冠軍都是同一個人，但是呢他也是不同的比賽啊，所以獨特性沒有問題。
那么臨時性呢比賽都是有時間的，足球是吧上下半場90分鐘，籃球比賽4節(jié)，每節(jié)10分鐘40分鐘是吧，都有起止時間。
所以呢這里面我們說比賽它就是一個什么呀？它就是一個項目啊，并不是說游泳本身就是項目，應(yīng)該是游泳比賽它是一個項目啊，所以大家要清楚對于這個那么對于這個概念的理解，大家可以看獨特的產(chǎn)品服務(wù)和成果啊。
所以為什么說項目管理越來越重要？因為現(xiàn)在經(jīng)常會講到一句話叫什么呢？我們要以什么為導(dǎo)向？以目標(biāo)為導(dǎo)向，是不是我們最終是要達成目標(biāo)，那么這個目標(biāo)就是我們要交付的成果啊，或者說我們要實現(xiàn)的價值。
一個企業(yè)他要達到某個目標(biāo)，為了達到某個目標(biāo)而進行項目，是不是比如說一家企業(yè)他為了達到他的這個什么呀，產(chǎn)能能夠提升啊，他產(chǎn)能能提升，于是他進行了一個什么呀，技術(shù)升級的項目，所以這個是他的目標(biāo)。
這里面我們說他的交付的成果啊，可能是無形的，也可能是有形的。這個也很好理解，我們生活當(dāng)中蓋一棟樓，造一棟造一座橋，修一條路，這是有形，大家看得見。
當(dāng)然我們也可以是提供某一項什么呀服務(wù)，提供某一項服務(wù)啊，這個服務(wù)你是看不見的。
但是呢它也是一個項目，也可以最終呢是一種成果啊，一份科研報告，一份調(diào)查報告，這都是成果。
那這個成果有一個最獨特的一個情況呢，就是什么？
就是它是獨一無二的啊，你不可能重復(fù)去創(chuàng)造同樣的東西，之前我們講過同一棟樓啊，同樣的設(shè)計單位，同樣的施工單位，同樣的監(jiān)理單位，蓋出來的這棟樓是不是有獨特性？答案是有的。因為你不可能在一個地方來同時蓋兩棟樓，它的地理位置，而且它的時間啊，它的這個周期都不一樣，面臨的環(huán)境也不一樣，所以它也是一個獨特性的成果啊。
所以呢項目呢它可以在組織的任何層面上展開，可能涉及一個人，也可能涉及一組人，所以這是獨特的產(chǎn)品服務(wù)和成果。
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