《第一次做項目經(jīng)理 （第二版）》

內(nèi)容簡介：

第一次做管理者叢書。每一個時代，都有那個時代最絢麗多彩的風景！每一道最美麗的風景，只屬于登上那個時代高峰的智者！21世紀的一道美麗風景，就是項目管理！項目經(jīng)理人，也將是21世紀的寵兒！主人公王薇是一個化名的真實人物，她自己就是一個著名公司的項目經(jīng)理。本書內(nèi)容的編排又遠遠地超過了王薇一個人的經(jīng)歷和感受，而是將許多項目經(jīng)理在眾多項目中所遇到的典型問題進行了一次匯集。因此，在書中王薇一個人的故事里，匯集了眾多項目經(jīng)理人的經(jīng)驗和教訓。本書就是采用這種真實和虛擬情景相結(jié)合的方式，引領(lǐng)你輕松地步入項目經(jīng)理人隊伍的！

推薦指數(shù)：5顆星

《六西格瑪管理 （第二版）》

內(nèi)容簡介：

前幾章為不熟悉供應鏈概念的綠帶、黑帶或黑帶大師，簡要介紹了供應鏈的基本結(jié)構(gòu)、需求管理、提前期分析、物料計劃及庫存問題和模型。

后續(xù)的章節(jié)則從精益六西格瑪、OR和庫存建模的角度介紹了數(shù)據(jù)分析，也從初級水平引入了大數(shù)據(jù)分析。

最后一章在已驗證的精益和DMAIC方法的基礎上討論了項目控制策略。

推薦指數(shù)：4.5顆星

《人件 原書第3版》

內(nèi)容簡介：

在軟件管理領(lǐng)域，很少有著作能夠與本書媲美。作為經(jīng)久不衰的暢銷書，本書深刻地洞察到軟件開發(fā)的最大問題不在于技術(shù)，而在于人。人的因素并不容易解決，一旦解決了，你將更有可能獲得成功。

本書是軟件管理領(lǐng)域的傳奇經(jīng)典，被譽為“對美國軟件業(yè)影響最大的一本書”。全書從管理人力資源、創(chuàng)建健康的辦公環(huán)境、雇用并留用正確的人、高效團隊形成、改造企業(yè)文化和快樂工作等多個角度闡釋了如何思考和管理軟件開發(fā)的最大問題——人（而不是技術(shù)），以得到高效的項目和團隊。

作者在第3版中添加了6章內(nèi)容，并對先前的內(nèi)容做了調(diào)整，使其更能應對當今軟件的開發(fā)環(huán)境和挑戰(zhàn)。例如，第3版討論了一些領(lǐng)導力上的病理癥狀，這些是先前版本中沒有作為病理來歸納的；書中還講述了會議文化的演進，以及如何管理新舊成員水火不容的混合團隊，討論了為何一些日常使用的工具會成為團隊前進的阻力而非動力。任何需要管理軟件項目或軟件組織的人員都能從本書中尋找到有價值的建議。

推薦指數(shù)：4.5顆星

《項目管理方法論（第2版）》

內(nèi)容簡介 :

《項目管理方法論 第2版》作為一種新的工作方法論，項目管理不僅是一系列的計劃與控制技術(shù)，而且是一系列的工作理念，以及一種獨特的管理哲學。本書以通俗易懂的語言、理論和案例相結(jié)合的方式，詳細討論項目管理方法論；在介紹項目管理基本技術(shù)的同時，注重介紹項目管理的工作理念和管理哲學。只有既學會了技術(shù)，又掌握了相應的工作理念和管理哲學，才能真正把項目管理應用于工作和生活中。本書適合PMP考生在備考之前用來打好扎實的知識基礎，適合用作研究生層次的項目管理基礎課程教材，也適合任何人自學項目管理方法。

推薦指數(shù)：4顆星

《一分鐘經(jīng)理人》

內(nèi)容簡介:

★《誰動了我的奶酪》、《禮物》作者成名作

★連續(xù)3年《紐約時報》暢銷書排行榜第1名讓你日事日清的一分鐘管理法！

★美國20年來最暢銷的管理學作品

★張瑞敏強烈推薦！

“一分鐘經(jīng)理人”是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣進而形成日清工作法，即每天都有目標體系、日清體系、激勵體系，達到“日事日畢、日清日高”的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。

—— 海爾集團首席執(zhí)行官　張瑞敏

[作者和本書的影響力]

肯·布蘭佳被認為是北美“最有智慧”的管理大師，他在本書當中所講述的內(nèi)容已經(jīng)成為全美所有高效經(jīng)理人的“常識”，本書在全美暢銷了22年，銷量超過1500萬冊，并先后被翻譯成27種語言出版，影響了整整兩代經(jīng)理人階層，《一分鐘經(jīng)理人》也因此成為了美國20余年來最暢銷的管理著作。

推薦指數(shù)：4.5顆星

《卓有成效的管理者》（珍藏版）

內(nèi)容簡介：

《卓有成效的管理者》的基本觀念：

對組織負有責任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。

管理者，就必須卓有成效。

卓有成效是可以學會的！

如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。

書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：

1、重視目標和績效；只做正確的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他極為審慎地設定自己的優(yōu)先順序，隨時進行必要的檢討，毅然決然地拋棄那些過時的任務，或者推遲做那些次要的任務；他知道時間是他最為珍貴的資源，必須極為仔細地使用它。

3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創(chuàng)造新思想、遠景和理念；他的原則是：我能作哪些貢獻？為了達成整體目標，我如何激勵他人做出自己的貢獻？他的目標在于提高整體的績效。

4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關(guān)鍵職務選用人才，是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道，還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關(guān)心的是一個人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達成組織的目標。

5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。

6、他只做有效的決策。

推薦指數(shù)：5顆星

《IT項目經(jīng)理成長手記》

內(nèi)容簡介:

《IT項目經(jīng)理成長手記》第2版以作者經(jīng)歷為原型，以虛擬人物小M的案例故事為線索，從一個項目管理實踐者的角度介紹了IT項目管理的實用工具和實戰(zhàn)經(jīng)驗?！禝T項目經(jīng)理成長手記》第2版圍繞小M從一個技術(shù)人員走上IT項目經(jīng)理崗位，并逐步成長為項目總監(jiān)的過程，以IT項目經(jīng)理崗位為主，介紹了在項目管理的不同職業(yè)階段遇到的問題和挑戰(zhàn)、解決過程和經(jīng)驗教訓。在每個階段，圍繞小M經(jīng)歷的實際案例，分別從項目管理、質(zhì)量管理和軟技能三個方面進行說明，并將側(cè)重點放在了將理論“落地”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及管理組織和人際關(guān)系的“軟技能”上。

《IT項目經(jīng)理成長手記》第2版非常適合作為國內(nèi)眾多IT企業(yè)中的項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目總監(jiān)，以及主管交付的總經(jīng)理或公司高管提升管理技能的案例教程，同時也為有志于向項目經(jīng)理方向發(fā)展的軟件開發(fā)和測試人員描繪了一條極具參考價值的職業(yè)發(fā)展路徑，并有助于讀者從組織級高度理解項目管理，拓展更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

推薦指數(shù)：4.5顆星

《不懂項目管理，還敢拼職場》

內(nèi)容簡介:

《不懂項目管理,還敢拼職場》

剛?cè)肼殘?，如何在最短時間內(nèi)贏得大家的認同，站穩(wěn)陣腳？

五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？

沒有高職位，如果領(lǐng)導交給你一個大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎？

這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領(lǐng)奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經(jīng)理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！

栗子，名校畢業(yè)，憑借獨特的簡歷叩開了百事的大門，上班第一天就干了一件一鳴驚人的大事，令整個百事為之刮目相看。隨后，又憑借出色的工作能力贏得老板的信任，接手并順利完成了一個新人“不可能完成”的大項目，成為百事第一個年度業(yè)績測評滿分員工！這本書就是她最獨門的做事秘笈，里面沒有職場厚黑，沒有勾心斗角，有的只是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米，與大家分享她最實在的工作竅門，在工作中的痛和快樂，以及對職場和對人生的感悟。請相信，讀完這本書，你可以和栗子一樣出色！

推薦指數(shù)：4顆星

《成功的項目管理：第五版》

內(nèi)容簡介:

對于每個想提高項目成功率的人，《成功的項目管理》是一本必不可少的指南。這本書可以幫助經(jīng)理們在客戶、項目、團隊和組織的需求中維持一個平衡。

本書涵蓋了從項目開始到結(jié)束的所有技術(shù)性內(nèi)容，尤其是一些廣為應用的實用技能，包括項目概念和啟動，管理利益相關(guān)者，有效的風險管理，制訂項目計劃，以及啟動和執(zhí)行。除了提供評估項目的指南，《成功的項目管理》還提供了術(shù)語表、實用的檢查清單、表格示例及關(guān)鍵階段的工作計劃，幫助那些擁有雄心壯志的項目經(jīng)理走向成功。

推薦指數(shù)：4顆星

《番茄工作法圖解-簡單易行的時間管理方法》

內(nèi)容簡介：

本書介紹了時下最流行的時間管理方法之一——番茄工作法。作者根據(jù)親身運用番茄工作法的經(jīng)歷，以生動的語言，傳神的圖畫，將番茄工作法的具體理論和實踐呈現(xiàn)在讀者面前。番茄工作法簡約而不簡單，本書亦然。在番茄工作法一個個短短的25分鐘內(nèi)，你收獲的不僅僅是效率，還會有意想不到的成就感。

本書適合所有志在提高工作效率的人員，尤其是軟件工作人員和辦公人員。

推薦指數(shù)：4.5顆星

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