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關(guān)于CRM體系的高階模型-u0026基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計方法論(crm系統(tǒng)的一般模型)

今天想和大家分享的是最近設(shè)計CRM系統(tǒng)過程中產(chǎn)生的一些思考和心得,希望通過本文大家能對CRM系統(tǒng)有一個全新而深刻的認(rèn)識。

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文章結(jié)構(gòu):

  1. CRM體系的基本概念&深層理解
  2. CRM系統(tǒng)的認(rèn)知腳手架—高階模型
  3. 如何從0-1設(shè)計CRM系統(tǒng)

一、CRM系統(tǒng)的基本概念

1.1 基本概念

CRM最早由著名的IT管理咨詢公司Gartner在上世紀(jì)九十年代末期提出,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,雖然有一些技術(shù)層面的演變,但其本質(zhì)和理念并沒有改變。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,并建立一個客戶信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)以客戶為中心的管理模式。客戶關(guān)系管理既是一種管理理念,又是一種軟件技術(shù)。

有些人以為CRM就是銷售管理系統(tǒng),有些人以為CRM就是客戶細(xì)分,有些人以為CRM就是營銷,這些都是比較片面的理解。

本質(zhì)上來講,CRM代表一種企業(yè)對待核心客戶資源的管理理念和運營方法,通過信息技術(shù)幫助企業(yè)識別、發(fā)展、維護(hù)、服務(wù)客戶,提升企業(yè)收入,提高戶滿意度和忠誠度。

1.2 深層理解

上面的基本概念里有一句話很重要:客戶關(guān)系管理既是一種管理理念,又是一種軟件技術(shù)。

既然是一種理念,那就意味著它是一套完整的建立在某種基本框架上的體系。我們只要找到了這樣的框架,就找到了由底層的簡單通往表層的復(fù)雜的腳手架,我們稱這樣的腳手架為:高階模型。

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不僅僅是CRM系統(tǒng),工作中那些耳熟能詳?shù)南到y(tǒng)其實都存在這樣的高階模型,模型是復(fù)雜系統(tǒng)的簡化框架,有利于分析的時候化繁為簡,看到本質(zhì)。上圖中“中間層”的研習(xí)模塊——這些我們經(jīng)??吹降南到y(tǒng)和體系都可以提煉出這樣的高階模型。

每個行業(yè),每個公司的CRM系統(tǒng)可能表現(xiàn)形式都不一樣,但是設(shè)計理念一樣&模型本質(zhì)上是一樣的,掌握了這樣的模型可以設(shè)計出任何業(yè)務(wù)需要的CRM系統(tǒng),功能模塊的迭代和并&剝離都這可以基于這樣的框架來做出決策。

二、 CRM系統(tǒng)的高階模型

CRM系統(tǒng)是CRM體系具象化的表現(xiàn)形式,我們把系統(tǒng)的使用者稱之為:用戶;用系統(tǒng)來更好的管理和服務(wù)的對象,我們稱之為:客戶

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用戶和客戶之間產(chǎn)生的聯(lián)系,有些行業(yè)成為之:商機;有些行業(yè)稱之為:合同;有些則成為之:線索。

具體是什么根據(jù)具體的業(yè)務(wù)邏輯而定,但底層的核心邏輯不以各行各業(yè)表層的表現(xiàn)形式的不同而轉(zhuǎn)移,重要的是要理解CRM體系最核心的部分就是:用戶&客戶,以及二者之間必然的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

有了這樣的認(rèn)識后,無論面對什么行業(yè)&具體公司的需要設(shè)計的CRM系統(tǒng),都可以先定位好:用戶、客戶&二者的業(yè)務(wù)聯(lián)系,核心的框架形成了最小閉環(huán)后,后面再添磚加瓦,這就是基于CRM體系架構(gòu)得出的產(chǎn)品設(shè)計方法論。

2.1 CRM系統(tǒng)的類型

我們通常將CRM系統(tǒng)按照主要的功能類型分為三類:操作性(Operational), 分析型(Analytical)& 協(xié)作型(Collaborative)。

  1. 操作型CRM:即所謂的前端辦公室應(yīng)用,包括銷售自動化,營銷自動化和服務(wù)自動化等,實現(xiàn)前端辦公和后端辦公的無縫集成,也是用戶,客戶&業(yè)務(wù)聯(lián)系的支撐系統(tǒng)。
  2. 分析型CRM:主要是分析從運營型CRM和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲得的各種客戶數(shù)據(jù),為企業(yè)設(shè)計客戶的經(jīng)營,決策提供可靠的量化依據(jù)。這種分析需要用到多種現(xiàn)金的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析工具,入數(shù)據(jù)倉庫,OLAP分析和數(shù)據(jù)挖掘等。
  3. 協(xié)作型CRM:主要由呼叫中心,客戶多渠道聯(lián)系中心,幫助臺以及自主服務(wù)幫助導(dǎo)航等組成,為手機客戶信息和與客戶進(jìn)行交互服務(wù)提供多種渠道,提高企業(yè)與客戶的溝通能力。

以上概念型的三種不同功能的CRM概念經(jīng)常會交叉出現(xiàn)在一個管理后臺,也就是我們身邊經(jīng)??吹降淖约汗镜腃RM系統(tǒng)。

2.2 基于簡單而衍生出來的復(fù)雜

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復(fù)雜是由最初簡單的結(jié)構(gòu)慢慢的演化而來的,從0-1開始設(shè)計CRM系統(tǒng)的時候,首先應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實的的業(yè)務(wù)邏輯,實現(xiàn)核心模塊的閉環(huán),然后在進(jìn)行功能的迭代,系統(tǒng)各個功能模塊之間遵循高內(nèi)聚,低耦合的原則,一定階段也要考慮功能模塊的合并和剝離。

三、 如何從0-1設(shè)計CRM系統(tǒng)

3.1 基于歸納法的通用CRM系統(tǒng)調(diào)研

歸納法雖然有其固有的缺陷(遮蔽性&邊際效益遞減),但卻是進(jìn)入一個新的知識領(lǐng)域最佳的學(xué)習(xí)方法論,所有的模型和理論以及直覺都是建立在大量的歸納的事實基礎(chǔ)上而演繹而來的。

有一句話說的好:閱盡天下A片,心中自然無碼。意思是很多東西看得多了之后,就沒有什么疑惑的了,自然就會基于經(jīng)驗的復(fù)用而讓思考有了根基。

所以從0-1設(shè)計CRM 系統(tǒng),首先應(yīng)該去調(diào)研一些通用的CRM系統(tǒng),所謂的通用一定是可以滿足大多數(shù)行業(yè)和大多數(shù)公司CRM需求的系統(tǒng)。仔細(xì)研究這樣的系統(tǒng)的設(shè)計架構(gòu),會對自己的設(shè)計有很大的借鑒意義。

而這些通用CRM系統(tǒng)那里找呢?

當(dāng)然是:百度CRM關(guān)鍵字,把競價排名靠前的那幾個全部調(diào)研一遍!

企管寶:

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ZOHO :

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客戶無憂:

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3.2 基于高階模型設(shè)計CRM系統(tǒng)的核心框架

列舉一個簡單的CRM系統(tǒng)需求:某便利店服務(wù)公司市場部門有一批業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員的日常工作有兩種:開發(fā)新門店 、促進(jìn)店主下單。

無論是自己開發(fā)了新的門店,還是店主的訂單關(guān)聯(lián)了自己,業(yè)務(wù)員都可以獲得業(yè)績提成。目前公司都是用excel表格管理這些業(yè)務(wù)員的數(shù)據(jù)以及績效,公司希望一個CRM系統(tǒng)來代替excel 來做這樣的事情。

了解了目前的需求后,首先確定了系統(tǒng)的用戶(業(yè)務(wù)員),服務(wù)的客戶(門店),這兩個對象之間的業(yè)務(wù)鏈接為:門店開發(fā)&訂單促銷,加上一些基礎(chǔ)功能模塊,一個簡單的CRM系統(tǒng)就設(shè)計出來了。后面的功能迭代其實就是上文中簡單—復(fù)雜的過程。

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3.3 建立在核心框架基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)邏輯產(chǎn)品化——業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)

架構(gòu)圖給了產(chǎn)品設(shè)計的框架和方向,接下來要進(jìn)行具體模塊的業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計,業(yè)務(wù)邏輯產(chǎn)品化的核心部分是:形成業(yè)務(wù)邏輯的閉環(huán)。

在業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計過程中,個人的思考往往很難窮盡所有的邏輯閉環(huán)。原因是當(dāng)我們思考業(yè)務(wù)邏輯的時候,思維往往是發(fā)散的(想到什么就先確定是什么,然后在拼接成閉環(huán)),這樣思考方式難免會存在遺漏的地方。

所以我們需要一套思考的規(guī)范,用規(guī)范來彌補大腦本身的缺陷,盡可能的幫助我們窮盡所有的業(yè)務(wù)邏輯形成閉環(huán),這樣的“思考規(guī)范”可以稱之為“思維的腳手架”。

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窮盡業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)的思維腳手架

(1)拆分功能模塊—實現(xiàn)模塊功能閉環(huán)

將一個大的業(yè)務(wù)需求拆分成若干個明確的功能模塊,保證每個功能模塊形成最小的模塊功能閉環(huán)。當(dāng)然一些功能模塊獨立閉環(huán),有的需要多個功能模塊共同形成邏輯閉環(huán)。

(2)串聯(lián)閉合的功能模塊——高內(nèi)聚、低耦合、可拓展

將每個功能模塊串聯(lián)起來,保證每個功能模塊足夠的獨立,各功能模塊之間耦合度盡可能的低,不會因為一個功能模塊的修改,牽一發(fā)而動全身。其次還要保證各個功能模塊的可拓展性。

(3)查驗-MECE(相互獨立,完全窮盡)

根據(jù)MECE分析法,對每個功能模塊進(jìn)行查驗,窮盡模塊功能閉環(huán)后,串聯(lián)起來再查驗整體的業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)。

3.4 建立在業(yè)務(wù)邏輯產(chǎn)品化基礎(chǔ)上的產(chǎn)品邏輯可視化——交互設(shè)計閉環(huán)

在進(jìn)行產(chǎn)品頁面交互設(shè)計的過程中,往往會漏掉很多狀態(tài)的提示,也經(jīng)常沒有考慮到很多非法、異常、極限的情況處理。這個時候需要一張交互設(shè)計自查表,規(guī)范自己的疏忽和遺漏以及思考沒能窮盡的地方。

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3.5 建立在業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)&交互設(shè)計閉環(huán)基礎(chǔ)上的——規(guī)范的原型輸出

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參考資料:《漫談CRM體系化建設(shè)1 – CRM與客戶管理綜述》,百度百科,百度文庫。

作者:Allen,公眾號:思維改變生活,中級產(chǎn)品經(jīng)理一枚,喜歡研究高階的產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法論,從而改變職業(yè)成長的加速度變量。

本文由 @Allen 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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