今年以來，國網(wǎng)慶陽供電公司黨委聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新黨建工作方式，強化黨員全面管理，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范、幫帶提升、監(jiān)督保障“三個作用”，做到關(guān)鍵崗位是黨員、困難時刻有黨員、急難險重見黨員，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司發(fā)展提質(zhì)增效升級。
聚焦“先鋒模范” “栽盆景”變“育森林”
“作為一名黨員，在春檢工作中我將認真履責，高效完成春檢任務(wù)……”4月22日，在慶陽市正寧縣城及永鎮(zhèn)上官莊、佛堂、蕭水3個集中連片的春檢現(xiàn)場，工作負責人鄭重承諾。
自春檢開始以來，連心橋（慶陽南梁）共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、青年突擊隊員們充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，主動戴黨徽、亮身份、踐承諾、做表率。多形式的“黨員講安全”“黨員身邊無違章”“黨員帶頭查違章”等活動讓黨旗飄揚在公司發(fā)展的最前沿，讓黨徽閃亮在春檢第一線。
公司黨委緊密圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、電力保供等重點任務(wù)，通過推行“三亮”活動，讓黨員在工作中主動接受監(jiān)督，同時通過“三比”活動，充分激發(fā)黨員的內(nèi)在動力。以“三亮三比”和“先鋒指數(shù)”量化評價，不僅提升了黨員的先鋒模范作用，也進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一名黨員，就是一面旗幟；一支隊伍，就是一座堡壘。多年來，在該公司各專業(yè)、各崗位，不斷涌現(xiàn)出一批批先鋒黨員，他們用自己的實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。“國網(wǎng)公司特等勞?！睆垜c龍、“光明將軍”國網(wǎng)公司勞模楊虎誠、“隴原青年英才”高志強、甘肅省“五一勞動獎?wù)?/span>”毛媛媛……從“盆景”到“森林”，他們不懈奮斗、大膽創(chuàng)新，奉獻智慧，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻著慶電力量。
聚焦“幫帶提升” “授人魚”變“授人漁”
“這種類型的35千伏真空開關(guān)按照正常接線方式測不出試驗數(shù)據(jù)時，就要考慮更換試驗接線……”4月25日，在110千伏鎮(zhèn)原變3511開關(guān)更換現(xiàn)場，師傅包旺寧正對開關(guān)進行回路電阻測試，他一邊熟練地操作，一邊向身旁的徒弟傳授業(yè)務(wù)技能和安全知識。這正是該公司黨委“結(jié)對幫扶”的生動體現(xiàn)，也是“傳幫帶”助力青年員工成長的縮影。
今年以來，公司黨委通過“結(jié)對幫扶”活動，以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容，督促引導(dǎo)公司全體黨員立足本職崗位，開展黨員群眾互幫互帶，發(fā)揮黨員幫帶提升作用。以黨員示范崗來帶動，以黨員責任區(qū)來落實，互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進，帶領(lǐng)幫帶對象努力工作，攻堅克難、提升績效，共同提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委始終高度重視青年員工成長成才，堅持以“提升青年精神素養(yǎng)”為依托，落實好青年員工“成長成才導(dǎo)航工程”和“青年人才托舉工程”，建立健全長效培養(yǎng)機制，通過 “導(dǎo)師帶徒”、技術(shù)比武、“交叉輪崗實習(xí)”等培訓(xùn)手段，全面提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)和管理水平等綜合素質(zhì)，助推青工成長成才。通過以學(xué)促練、以練促學(xué)、學(xué)練結(jié)合等手段營造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，鍛造一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)優(yōu)良的技能人才隊伍，實現(xiàn)從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。
聚焦“監(jiān)督保障” “緊箍咒”變“護身符”
“王工，高空作業(yè)時一定要系好安全帶，做好防墜落安全措施；小劉，檢查二次回路時要戴好線手套，工具要有絕緣措施；趙師傅，焊接時一定要注意防護措施，避免發(fā)生火災(zāi)……”隨處可見的安全監(jiān)督提醒，正是黨員們發(fā)揮監(jiān)督保障，筑牢安全思想防線，確保安全生產(chǎn)的重要舉措。
今年以來，公司黨委聚焦隴電入魯、東數(shù)西算等重大項目建設(shè)，緊盯重點工作、關(guān)鍵崗位、重要領(lǐng)域，強化精準監(jiān)督，以“隱患無處不在”的危機感和“時時放心不下”的責任感，真正轉(zhuǎn)化為“事事心中有數(shù)”的行動力，真正做到“事事都可控”。立足抓早抓小抓苗頭，采取“遠程監(jiān)控 現(xiàn)場督查”模式，不斷筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，讓人人都從“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”“我能安全”開始轉(zhuǎn)變，逐漸增強員工們的責任感、安全意識和團隊意識，為公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委定期跟蹤“黨員生產(chǎn)經(jīng)營問題查找整改卡”運轉(zhuǎn)情況，督促支部委員及辦理人按照流程認真辦理。通過全過程管控實施評價，針對黨員的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、所在班組、管轄范圍等實際情況，為每名黨員劃定責任區(qū)，在責任區(qū)內(nèi)對安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題、身邊隱患等情況做到及時發(fā)現(xiàn)掌握、協(xié)調(diào)解決。通過對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，讓安全“緊箍咒”變安全“護身符”，推動著公司安全理念深入人心。
國網(wǎng)慶陽供電公司黨委將持續(xù)開展“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，繼續(xù)深化“三亮三比”“導(dǎo)師帶徒”“問題查找”主題實踐，引導(dǎo)黨員立足本職充分發(fā)揮先鋒模范、幫帶提升、監(jiān)督保障“三個作用”，實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合內(nèi)嵌，讓黨建引領(lǐng)更加有力、黨建價值持續(xù)提升，在保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程中譜寫慶電新篇章。（王浩）
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