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改進(jìn)作風(fēng) 提升質(zhì)效 – 西夏區(qū)委辦公室創(chuàng)新“2+3+4”模式深化作風(fēng)提質(zhì)效

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西夏區(qū)委辦公室扎實(shí)開展“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)新建立“2 3 4”模式,切實(shí)提升政治核心部門以文輔政、決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)大局的能力和水平。

改進(jìn)作風(fēng) 提升質(zhì)效 - 西夏區(qū)委辦公室創(chuàng)新“2+3+4”模式深化作風(fēng)提質(zhì)效

制定“2個(gè)方案”,系統(tǒng)化壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)。統(tǒng)籌推進(jìn)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室支部創(chuàng)建“三化五型”模范機(jī)關(guān)黨建品牌實(shí)施方案》,從“政治、服務(wù)、實(shí)干、文明、廉潔”5個(gè)方面梳理出18條具體任務(wù),形成書記有責(zé)任、支部有活動(dòng)、黨員有行動(dòng)、工作有實(shí)效的整體格局。制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室(政研室)“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,從“嚴(yán)細(xì)深實(shí)勤儉廉 快”8個(gè)方面,梳理出41項(xiàng)具體任務(wù),找準(zhǔn)方法步驟、規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立新風(fēng)。目前,已完成34項(xiàng),有序推進(jìn)7項(xiàng)。

開展“3項(xiàng)評(píng)選”,目標(biāo)化激勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)提質(zhì)效。聚焦解決干部理論領(lǐng)悟不深、學(xué)習(xí)覆蓋不全問題,堅(jiān)持必學(xué)、選學(xué)有機(jī)融合,每天開展半小時(shí)集中自學(xué),創(chuàng)新“學(xué)而時(shí)習(xí)之”學(xué)習(xí)交流會(huì),月底組織命題考試,并綜合日常學(xué)習(xí)情況,評(píng)選“學(xué)習(xí)達(dá)人”,不斷提升區(qū)委辦公室“黨建 業(yè)務(wù)”質(zhì)量和水平。聚焦解決干部庸、懶、散問題,從嚴(yán)落實(shí)干部考勤、請(qǐng)銷假、值班帶班各項(xiàng)要求,建立實(shí)時(shí)簽到制度,實(shí)施工作列表掛帳制,堅(jiān)決做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,評(píng)選“勤工達(dá)人”。聚焦解決機(jī)制不全、流程不暢問題,突出問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合會(huì)務(wù)、督查、文檔等工作,探索優(yōu)化流程、提出對(duì)策建議、統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新舉措,評(píng)出“創(chuàng)新達(dá)人”,2月份各科室提交創(chuàng)新舉措2項(xiàng)。

明確“4項(xiàng)清單”,精細(xì)化管理工作轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、“四權(quán)改革”等重點(diǎn)領(lǐng)域列出學(xué)習(xí)清單,邀請(qǐng)重點(diǎn)部門專業(yè)人才開展講座,結(jié)合檔案管理、保密機(jī)要、信息撰寫等工作實(shí)際,組織專題培訓(xùn)會(huì)2次,干部下基層講業(yè)務(wù)1次,增強(qiáng)干部綜合素質(zhì),帶動(dòng)提升各部門、鎮(zhèn)街辦文辦會(huì)辦事能力。制定區(qū)委月度重點(diǎn)工作安排,統(tǒng)籌各科室工作任務(wù),按時(shí)報(bào)送月度工作計(jì)劃,定期組織辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部碰頭會(huì),進(jìn)一步明確工作要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員,建立工作清單,劃出“硬杠杠”,列出“時(shí)間表”,定下“軍令狀”,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可考。以強(qiáng)化工作質(zhì)效為目標(biāo),完善辦公室錯(cuò)情登記制度,將會(huì)務(wù)辦理、文件流轉(zhuǎn)等工作失誤登記在冊(cè)每月通報(bào),圍繞突發(fā)臨時(shí)狀況、基層隨訪反饋等梳理月度負(fù)面清單,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令于辦公室會(huì)議上作出檢討,立行立改,形成檔案資料。截至目前,形成負(fù)面清單20項(xiàng),正在逐步銷號(hào)中。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo),細(xì)化個(gè)人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織幫的查擺方式,通過征求意見、召開座談會(huì)等形式,廣泛收集基層單位和服務(wù)對(duì)象意見建議,形成“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項(xiàng)行動(dòng)問題清單。截至目前,班子及成員查擺問題共計(jì)50余條,各干部職工自查問題近150條,整改措施60余條,切實(shí)將基層反映“堵點(diǎn)”、實(shí)際工作“薄弱點(diǎn)”找準(zhǔn)找實(shí)。

來源:西夏區(qū)委辦公室

監(jiān)制:岳榮

審核:劉蓮

編輯:馮芳

改進(jìn)作風(fēng) 提升質(zhì)效 - 西夏區(qū)委辦公室創(chuàng)新“2+3+4”模式深化作風(fēng)提質(zhì)效

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