一支部一品牌
近年來，清豐縣法院緊抓“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，時刻堅持“支部建設(shè)為審判工作領(lǐng)航，審判工作為支部建設(shè)助力”的黨建工作方針，以“紅色矩陣”激發(fā)黨建創(chuàng)新活力?，F(xiàn)對支部品牌創(chuàng)建特色進行展示。
一圖一單·精細(xì)化管理促成效
審判管理辦公室黨支部緊緊圍繞審判管理職能，堅持“黨建 精細(xì)化”管理模式，著力打造“一圖一單”（工作任務(wù)臺賬圖 月工作提示單）審執(zhí)管理工作新模式，推進審判執(zhí)行質(zhì)效取得新突破。2023年以來，審判管理辦公室黨支部發(fā)布審判管理通報22期，以精細(xì)化管理推進執(zhí)法辦案穩(wěn)步保持全市前列，促進了審執(zhí)工作提質(zhì)增效。
特色舉措
政治建設(shè)強引領(lǐng)
堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為政治必修課，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)交流活動，落實“三會一課”、“5 N主題黨日”等學(xué)習(xí)制度。特別是黨的二十大召開后，黨支部召開會議，反復(fù)研讀、深刻領(lǐng)悟黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》文件精神，緊盯司法為民工作主線，迅速在單位推開全員大調(diào)研工作，先后5次組織調(diào)研專題會議，建立配套機制，確立調(diào)研骨干，明確選題，推動每位班子成員、員額法官認(rèn)領(lǐng)課題，每名骨干都有調(diào)研任務(wù)，營造了黨建與業(yè)務(wù)相融合、黨員與審判共出彩新局面。
掛圖作戰(zhàn)促質(zhì)效
審判管理辦公室黨支部堅持黨建引領(lǐng)方向，站在全市兩級法院高度，找準(zhǔn)自身定位，結(jié)合全省法院審判態(tài)勢，每月制作審判執(zhí)行及重點工作任務(wù)臺賬，將任務(wù)分派到主管、分解到庭室、細(xì)化到員額法官，時刻引導(dǎo)本院黨員干警牢記崗位職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，攻堅執(zhí)法辦案。在審判管理黨支部掛圖式作戰(zhàn)、臺賬式推進、精細(xì)化管理下，清豐縣法院2023年第一季度結(jié)案率達79.62%，訴訟質(zhì)效指標(biāo)同比增長全市法院最優(yōu)，整體排名持續(xù)位居前列。
清單管理抓落實
審判管理辦公室黨支部積極謀劃日常工作清單，以發(fā)揮審判管理統(tǒng)籌職能為重點，常態(tài)化組織專業(yè)法官會議，推進疑難案件研討。隨時梳理法院各項短板指標(biāo)，每月度針對審判實踐中出現(xiàn)的弱項及問題提出對策，形成審判管理建議書，在全院發(fā)布，并針對審判管理建議書內(nèi)容，不定期對各庭室部門執(zhí)行情況進行專項督查通報，確保審判執(zhí)行工作補短板、抓落實、促提升。同時，積極利用“速裁團隊 專業(yè)調(diào)解組織”、“民事行政團隊 各行業(yè)機關(guān)”、“人民法庭 網(wǎng)格員”等多元對接機制，每月組織黨員法官在縣鄉(xiāng)兩級對口進行法律培訓(xùn)，時刻引導(dǎo)黨員干警牢記第一身份，爭當(dāng)“黨員先鋒”，樹立法院良好形象。
考核評比保穩(wěn)定
審判管理辦公室堅持黨支部帶頭研討，部門學(xué)習(xí)推進，認(rèn)真研判全年審判態(tài)勢，緊盯每一項數(shù)據(jù)指標(biāo)，每月質(zhì)效考核通報到庭到人，每月評選辦案標(biāo)兵，針對審判質(zhì)效指標(biāo)落后庭室與法官針對性提出審判管理建議、開展質(zhì)效管理培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干警聚焦“公正與效率”，積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭多辦案、快辦案、辦好案。2023年以來，發(fā)出質(zhì)效考核通報4期，評選辦案標(biāo)兵、標(biāo)兵團隊18個，在全院營造了比學(xué)趕忙超的濃厚氛圍，形成了執(zhí)法辦案的良性態(tài)勢。
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