導 讀

農(nóng)商行如何加強黨建引領、在創(chuàng)建“星級支部”上做精做細，引領各項業(yè)務步入穩(wěn)健發(fā)展的快車道？

山西靈石農(nóng)商銀行運用“四招法”開展支部“創(chuàng)星”工作：統(tǒng)籌謀劃，繪好創(chuàng)“星”全景圖；高位推進，種好創(chuàng)“星”責任田；高效落實，規(guī)劃創(chuàng)“星”施工圖；亮標樹優(yōu)，打好創(chuàng)“星”示范牌，為業(yè)務發(fā)展提供堅強組織保證。

今年以來，山西靈石農(nóng)商銀行緊緊圍繞“456”黨建品牌創(chuàng)建要求，引領轄內(nèi)9個黨支部，聚焦“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”等中心問題，運用“四招法”開展支部創(chuàng)“星”工作，力促基層組織建設全面進步、全面過硬，為打好“四大戰(zhàn)役”、全面重建重塑、實現(xiàn)“改革化險、提質(zhì)增效”提供堅強組織保證。

↑圖為靈石農(nóng)商銀行黨委書記、董事長延玉翠（左一）在基層黨支部指導創(chuàng)星工作。

統(tǒng)籌謀劃

繪好創(chuàng)“星”全景圖

堅持高標定位。拉高標桿爭星，以“跳起來摘桃子”的勇氣，確定今年力爭創(chuàng)建“五星”級支部2個，“四星”級支部4個，“三星”級支部3個，確保全面摘星。在此基礎上，拉出創(chuàng)建清單、設立工作臺賬、劃分階段任務、明確創(chuàng)建時效、指定專人負責，倒排工期、壓茬推進、澄清家底，采取“過篩子式研判”，對每個指標主動研判，確保“創(chuàng)有路徑、抓有舉措、落有效果”。

↑圖為靈石農(nóng)商銀行黨員干部上門為農(nóng)戶介紹信貸產(chǎn)品。

細化創(chuàng)建標準。對照山西省聯(lián)社《星級黨支部創(chuàng)建方案》，進一步細化了《靈石農(nóng)商銀行星級黨支部創(chuàng)建實施方案》，明確了組織建設、責任落實、創(chuàng)建清單、考評依據(jù)等35項具體內(nèi)容，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、簡潔明了，做到“定有標尺、干有方向、評有依據(jù)”，為靶向式創(chuàng)建、條目式推進繪制了“全景圖”。

規(guī)劃學習培訓。嚴格落實第一議題制和“三會一課”，依托黨委書記講黨課、黨委班子專題學習、支部例會、黨員集中學習等，做實全員學習培訓、集中研討，提高責任意識。常態(tài)化開展主題黨日活動，將支部學習會場搬進“紅色實景基地”，搬進駐村幫扶、文明創(chuàng)建、志愿服務等實踐一線，開展疫情防控、助力小微商戶、無償獻血等志愿活動10余次，打造可感、可信、可學的實境課堂，深化黨性教育，引導黨員干部思想上“想星”、行動上“追星”、工作上“爭星”，為創(chuàng)建工作打好基礎。

高位推進

種好創(chuàng)“星”責任田

壓實創(chuàng)建責任。緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，堅持“書記抓、抓書記”，逐級簽訂工作目標責任書，結合創(chuàng)“星”目標，實行“一星一專班”，層層壓實創(chuàng)“星”責任，構建了“總行黨委書記統(tǒng)抓、基層支部書記主抓”的責任網(wǎng)絡體系。同時將創(chuàng)“星”工作納入全年黨建工作重點任務清單，作為基層支部書記抓黨建述職評議考核內(nèi)容和“兩優(yōu)一先”評定的重要標準，力促支部將創(chuàng)建工作抓在手上、落實到行動上。

↑圖為靈石農(nóng)商銀行黨員干部幫助信貸支持的農(nóng)戶搬運飼料。

動態(tài)督導跟進。由分管領導與黨群條線人員組成督查小組，每月下沉支部，通過查看資料、聽取匯報、座談交流等方式，全面掌握各支部創(chuàng)建實情，了解短板不足，把脈問診、對癥下藥，讓創(chuàng)建工作不走彎路，實現(xiàn)支部指導全覆蓋。

機制保障摘星。建立“周調(diào)度、旬推進、月總結”工作機制，倒逼支部發(fā)揮創(chuàng)建主動性，因地制宜制定詳細的工作推進計劃，做好自檢自查?？傂薪M織專人成立初評小組，將創(chuàng)建有力、示范帶動性好的支部選出來，優(yōu)先送審，提高創(chuàng)建成效。

高效落實

規(guī)劃創(chuàng)“星”施工圖

做實“黨建 普惠金融”。堅持把星級支部創(chuàng)建與經(jīng)營管理有機結合，依托掛牌鄉(xiāng)村振興主辦銀行的契機，積極探索“黨委與支部聯(lián)建、支部與村委聯(lián)建”的合作模式，深入政府、社區(qū)、村委、協(xié)會等溝通對接，在交口、兩渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先開展“政村銀企座談會”“進千家訪萬戶”“金融知識進萬家”系列活動，在全員營銷、市場拓展、信用工程創(chuàng)建等方面主動作為、鋪路推進，讓黨旗飄揚在一線，實現(xiàn)客戶數(shù)、覆蓋面、業(yè)務量的大幅提升。

截至8月末，該行各項存款較年初凈增14.89億元，完成考核目標的 156.24%，各項貸款較年初凈增 8.36億元，完成考核目標的 133.33%。累計為1.99萬戶個人客戶授信24.51億元、發(fā)放信用貸款7.72億元，網(wǎng)格建檔率100%；普惠小微和涉農(nóng)貸款凈投放7.73億元，成功支持揚帆碳素、綠鑫園林綠化、宏源富康等一批實體企業(yè)發(fā)展壯大，累計服務客戶數(shù)量達2萬余戶。

↑圖為靈石農(nóng)商銀行“紅馬甲”營銷小分隊開展進村入戶工作。

做實“黨建 不良清收”。發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，先后開展“領導干部帶頭干、再掀不良反擊戰(zhàn)”專項清收活動、“化風險全員攻堅 增效益喜迎國慶”集中清收競賽活動”等，在支部與支部間、干部和員工間、黨員和非黨員間建立PK機制,引導黨員干部由全面抓向啃硬骨頭轉變、由坐辦公室向?qū)嵉卮蝾^陣轉變，向大戶、難戶全面發(fā)力。特別在爭取地方政府、公檢法司等外部力量的支持上主動作為、率先引領、持續(xù)跟進，成功清收山西某碳素公司不良貸款本金1100萬元，為全行不良清降增強了信心。目前，該行已累計清收處置各類風險資產(chǎn)6.23億元，完成目標任務的110.65%，其中黨員干部清收高達2.85億元，占比達45.75%。

亮標樹優(yōu)

打好創(chuàng)“星”示范牌

創(chuàng)優(yōu)服務水平。將星級網(wǎng)點、智慧網(wǎng)點打造和創(chuàng)“星”工作統(tǒng)籌結合起來，在硬件設施上下功夫，加速推進營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境的優(yōu)化。黨員干部發(fā)揮帶頭作用，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點開展上門服務，并指導客戶使用晉享生活APP等線上產(chǎn)品，實現(xiàn)金融服務的全面下沉。

↑圖為靈石農(nóng)商銀行組織黨員干部前往轄內(nèi)紅色教育基地開展實景教育。

選樹榜樣典型。利用“七一”，組織開展“兩優(yōu)一先”評選活動，公開征集“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”先進事跡，以拍攝宣傳片、微信開設專欄、榜樣上墻等形式，做好深度宣傳，讓全員從先進事跡中汲取奮進力量。以季開展支部觀摩會，選取轄內(nèi)創(chuàng)建基礎工作扎實的支部進行現(xiàn)身說法，讓一批“立得住、叫得響、推得開”的星級支部經(jīng)驗做法加以推廣，形成基層支部創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。

加強文化熏陶。將星級支部創(chuàng)建依托文化陣地建設，從“職工之家”“愛心驛站”入手，以職工、客戶需求為切入點，引導落實服務“清單”，解決職工、客戶急難愁盼問題40余件，讓“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地。結合“清廉農(nóng)信”建設要求，開展廉政文化上墻、“清廉”大家談、觀看警示教育片、舉辦清廉演講比賽等活動，濃厚清廉文化氛圍，助力支部創(chuàng)建跑出“加速度”。

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作者/王利雄 王春燕 攝影/田 娟

來源/山西靈石農(nóng)商銀行

監(jiān)制/蔡 靚 編制/王雪冰