一、農(nóng)村基層組織渙散,村干部在村民心里已經(jīng)可有可無!
自古皇權(quán)不下鄉(xiāng),這既是管理學(xué)問題也會經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。從管理上看,一個人能有效且高效管理的人數(shù)在7-10人,人多了自然要實行分層管理。從經(jīng)濟(jì)學(xué)看,越到管理底層,任務(wù)幾何級數(shù)倍增,管理成本千倍級增加,但收益卻沒有多大變化。所以自古以來,鄉(xiāng)村治理從來都是自治為主:鄉(xiāng)賢治理。
基層治理的唯一一次歷史例外就是當(dāng)今。能把管理觸角延伸到每一個農(nóng)村的,堪稱管理學(xué)上的奇跡。
把黨支部建到農(nóng)村去
現(xiàn)在,農(nóng)村治理組織都習(xí)慣的稱為村兩委:共產(chǎn)黨員支部委員會(村支部)和村民自治委員會(村委會)。
上世紀(jì)60-80年代的大鍋飯的制度中,村干部在群眾當(dāng)中威信極高:不僅管理全村的生產(chǎn)資料,還負(fù)責(zé)制定并組織農(nóng)村生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)分配生活物資。
改革開放30年以來,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和包產(chǎn)到戶的實施,使得村干部在農(nóng)村的地位日益下降:生產(chǎn)資料大部分都分到各家里了,農(nóng)村生產(chǎn)各家自由做主,更談不上什么農(nóng)村集體物資分配。一句話:村干部在村里已經(jīng)泯然眾人矣。
村干部目前大部分工作都是上傳下達(dá),主要干鄉(xiāng)政府交派的政策傳達(dá)、資料收集、補貼發(fā)放等這些“力氣活兒”。
對于很多村民而言,村里有沒有村干部,對全村影響都不大!
基層農(nóng)村組織,人心散了,隊伍不好帶啊!
二、重建黨在農(nóng)村組織領(lǐng)導(dǎo)能力:全面推行村書記兼任村主任,黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)濟(jì)一人抓!
5月5日,中共中央 國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系的意見》,關(guān)于建立健全鄉(xiāng)村治理機制中提到:建強化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,全面推行村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任村委會主任和村級集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,健全以財政投入為主的穩(wěn)定的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制。
關(guān)鍵詞:全面推行,村書記擔(dān)任村主任、村書記擔(dān)任村級集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、村書記擔(dān)任合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。
同時,根據(jù)中央政治局審議通過的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》,明確提出到2020年全國村黨組織書記、主任“一肩挑”要達(dá)到35%、到2022年要達(dá)到50%的預(yù)期目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,截止到2017年底,全國村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”的比例是30%。比較高的有海南98.7%,湖北96.5%,廣東73%,吉林66.9%,北京59.6%,山東59.4%。
這也意味著,按照中央的意見落實,未來農(nóng)村村書記兼任村主任將會是常態(tài),不僅如此,村書記還要擔(dān)任村級集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。這樣,村書記就將村里的黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)濟(jì)、對外合作都“一肩挑”了。如果這個政策落地實施了,農(nóng)村就是村書記一人說了算,除了政策是中央和地方政府制定外,既管資產(chǎn)、又管人還管錢,其他的村干部都是配角性的。
村書記和村主任之爭,可以歷史性的暫告一段落了。
很多農(nóng)民反饋:一肩挑好,村干部少了還省錢呢,村主任本來也是“擺設(shè)”,不同的人還容易扯皮,這下解決了。
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