文｜李竹

來(lái)源｜《國(guó)企》雜志2022年11月號(hào)

黨員干部在延安開展實(shí)地研學(xué)

黨的十八大以來(lái)，隨著全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的呼聲日益高漲，鑄牢“根”“魂”優(yōu)勢(shì)成為一項(xiàng)重要日程，寫上國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的備忘錄。中央企業(yè)作為“大國(guó)頂梁柱”，黨的建設(shè)不容忽視，有效推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合、系統(tǒng)破解企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”難題，形成黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展“一盤棋”的良好局面，是發(fā)揮企業(yè)黨建價(jià)值創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在，是擺在中央企業(yè)黨組織和黨員干部面前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，是我們必須答好的時(shí)代問(wèn)卷。

要避免中央企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，使黨建深度融入中心工作，發(fā)揮“把方向，管大局，促落實(shí)”的作用，首先要從央企的功能和定位出發(fā)。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，核心責(zé)任有兩點(diǎn)，一是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署，二是國(guó)有資本的保值增值。前一個(gè)主要是企業(yè)去哪里，做什么的問(wèn)題，是要始終有一個(gè)正確的發(fā)展方向，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型；后一個(gè)主要是企業(yè)怎么做的問(wèn)題，是要有符合市場(chǎng)規(guī)律的發(fā)展舉措，成為行業(yè)內(nèi)部的頭部單位，打造行業(yè)標(biāo)桿。黨建與業(yè)務(wù)的融合，著力點(diǎn)在于如何把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體而言，我認(rèn)為有三個(gè)層面的融合，一是思想認(rèn)同層面，二是業(yè)務(wù)融合的領(lǐng)域，三是具體的舉措與路徑。

把牢“方向盤”，增進(jìn)思想認(rèn)同

央企是踐行“國(guó)之大者”的重要主體。有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”，需要全體員工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化政治認(rèn)同，凝聚發(fā)展共識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨的路線、方針、政策得到不折不扣貫徹落實(shí)。

一是理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合。我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義優(yōu)良學(xué)風(fēng)，直面企業(yè)存在的問(wèn)題短板，開展“黨史學(xué)習(xí)教育 國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 ‘十四五’戰(zhàn)略規(guī)劃”黨建實(shí)地研學(xué)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部前往革命圣地、紅色場(chǎng)館開展研學(xué)聯(lián)學(xué)，圍繞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)深入學(xué)習(xí)研討，探究破題之策，保障理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同開展、同落實(shí)。最近一期組織的中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，公司黨委將基礎(chǔ)設(shè)施投資方向作為學(xué)用結(jié)合的焦點(diǎn)，專題學(xué)習(xí)中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十一次會(huì)議精神，充分研判新基建業(yè)務(wù)新、力度大特點(diǎn)，認(rèn)真研究新內(nèi)容、新機(jī)制，并就強(qiáng)化與相關(guān)新基建運(yùn)作主體的對(duì)接力度、因地制宜融入?yún)^(qū)域發(fā)展、更新業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新商業(yè)模式進(jìn)行了部署，最大程度上通過(guò)學(xué)習(xí)最新大政方針為企業(yè)發(fā)展把舵定向。

二是黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合。公司黨委堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合。優(yōu)化公司治理體系，按照市場(chǎng)要求建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)，作為企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)，通過(guò)黨委會(huì)“三重一大”決策事項(xiàng)前置，保證董事會(huì)議事范圍與黨委和上級(jí)黨委的導(dǎo)向高度一致。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)企業(yè)組織變革，重構(gòu)各級(jí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目的職能定位、崗位職責(zé)及工作流程。優(yōu)化績(jī)效體系，建立以戰(zhàn)略為牽引、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以增量指標(biāo)為重點(diǎn)的組織績(jī)效體系，不斷推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。

找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，厘清融合領(lǐng)域

黨建與業(yè)務(wù)融合的核心，在于黨建和業(yè)務(wù)工作如何互融互促，需要我們厘清二者的“結(jié)合點(diǎn)”和“交叉地帶”，樹立“黨建 主業(yè)”工作理念，積極探索黨建工作與中心工作、業(yè)務(wù)工作深度融合的有效機(jī)制，凸顯黨建政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建在激發(fā)戰(zhàn)斗力、提升凝聚力上的作用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、工作同步、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做到陣地同步建設(shè)、活動(dòng)同步開展、監(jiān)管同步進(jìn)行。

一是把黨組織的組織動(dòng)員優(yōu)勢(shì)與急難險(xiǎn)重任務(wù)相結(jié)合。黨組織的快速動(dòng)員能力，是黨組織優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。要充分發(fā)揮黨組織凝聚人、團(tuán)結(jié)人、帶動(dòng)人的優(yōu)勢(shì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前尤其是應(yīng)急工程中成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，營(yíng)造“比、拼、趕、超”氛圍，助力克難攻堅(jiān)。在雷神山醫(yī)院建設(shè)期間，公司黨委牽頭火速組建臨時(shí)黨委，同時(shí)成立6個(gè)臨時(shí)黨支部，組建6支黨員突擊隊(duì)，7支青年突擊隊(duì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目員工破難攻堅(jiān)，在12天交付的極限工期下圓滿完成了建設(shè)任務(wù)；在出征中央援港應(yīng)急醫(yī)院項(xiàng)目一期工程時(shí)，公司成立項(xiàng)目黨支部，1支黨員突擊隊(duì)、1支青年突擊隊(duì)帶領(lǐng)112名管理人員，410名技術(shù)工人決勝落馬洲，提前3天實(shí)現(xiàn)在施內(nèi)容整體一次通過(guò)驗(yàn)收，并在項(xiàng)目牽頭承辦中國(guó)首個(gè)應(yīng)急工程機(jī)電安裝質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，公司榮膺機(jī)電鐵軍，紅榜、行為安全之星等集體和個(gè)人榮譽(yù)36項(xiàng)，獲評(píng)中央援港建設(shè)優(yōu)秀單位；上海疫情肆虐的危急關(guān)頭，在中建集團(tuán)統(tǒng)籌、公司參與施工的上海市最大方艙醫(yī)院——上海國(guó)家會(huì)展中心方艙醫(yī)院，公司投入92名管理人員、486名勞務(wù)工人參建，成立了5支黨員突擊隊(duì)、5支青年突擊隊(duì)，鏖戰(zhàn)4晝夜，在所有在建場(chǎng)館中率先高質(zhì)量交付。

二是把黨員的先進(jìn)性和先鋒作用與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)相結(jié)合。今年以來(lái)，我們組織開展黨建指導(dǎo)員“一聯(lián)系一幫扶”(一名黨建指導(dǎo)員聯(lián)系一個(gè)支部、幫扶一項(xiàng)業(yè)務(wù))活動(dòng)，選派機(jī)關(guān)黨委和司屬二三級(jí)單位黨員業(yè)務(wù)骨干下基層指導(dǎo)黨建、業(yè)務(wù)工作，做到陣地前移。堅(jiān)持“黨建 業(yè)務(wù)”工作模式，圍繞“黨建 科技創(chuàng)新”“黨建 營(yíng)銷攻堅(jiān)”“黨建 經(jīng)營(yíng)建造”，以開展“建證匠心·紅色先鋒”黨員示范引領(lǐng)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，在各級(jí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目設(shè)立黨員示范區(qū)、先鋒崗，建立黨員突擊隊(duì)，成立“黨員創(chuàng)新工作室”，引導(dǎo)全體黨員主動(dòng)亮明身份，形成加強(qiáng)黨員日常管理的有效鏈條，將活動(dòng)成果量化到工期履約、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、降本增效、管理提升等各項(xiàng)工作之中，帶動(dòng)黨員干部錘煉新作風(fēng)、鍛造新本領(lǐng)、彰顯新作為；推進(jìn)黨建帶工建帶團(tuán)建，舉辦“抓生產(chǎn)、提產(chǎn)能”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，開展商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷比武、“金點(diǎn)子”征集，讓工團(tuán)活動(dòng)賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理方方面面。2021年，公司在珠海華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目試點(diǎn)創(chuàng)建“紅色工地”，通過(guò)“黨旗紅、安全橙、智慧藍(lán)、環(huán)保綠、品質(zhì)金”“五色”聯(lián)創(chuàng)，助力項(xiàng)目安全生產(chǎn)、智慧建造、綠色施工、完美履約。同年6月，項(xiàng)目被廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指定為廣東省安全示范工程珠海唯一觀摩工地。

畫好“路線圖”，明確實(shí)施路徑

做好黨建與業(yè)務(wù)融合，要想到一處，走在一起，還要干到一塊。要深入思考黨建與業(yè)務(wù)融合的實(shí)施路徑和關(guān)鍵舉措，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)；要從頂層設(shè)計(jì)上下功夫，深入研判企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境，抓住關(guān)鍵要素和關(guān)鍵人物，真正推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合落地落實(shí)。

一是抓住關(guān)鍵要素，做到內(nèi)外協(xié)同。內(nèi)部，我們堅(jiān)決落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求，確保機(jī)關(guān)、項(xiàng)目行政機(jī)構(gòu)設(shè)置3個(gè)月內(nèi)同步設(shè)置黨組織、配備黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在哪里，黨的組織就跟進(jìn)到哪里，黨的工作就開展到哪里，黨的作用就發(fā)揮到哪里。外部，與屬地政府、平臺(tái)公司、戰(zhàn)略客戶等外部單位簽訂黨建共建協(xié)議，開展聯(lián)建共建活動(dòng)，構(gòu)建“黨建聯(lián)建生態(tài)圈”，不斷拓展“紅色朋友圈”，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共創(chuàng)、發(fā)展共謀，有力助推了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。以成都芯谷項(xiàng)目聯(lián)合黨支部為例，該項(xiàng)目創(chuàng)新“聯(lián)合 聯(lián)建 聯(lián)動(dòng)”的共建模式，牽頭組建先鋒團(tuán)、作戰(zhàn)團(tuán)、指導(dǎo)團(tuán)3個(gè)兵團(tuán)。先鋒團(tuán)由區(qū)域管委會(huì)、建設(shè)單位、街道和社區(qū)組成，協(xié)調(diào)解決前期征地拆遷工作；作戰(zhàn)團(tuán)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、總包單位組成，是打響全面戰(zhàn)斗的主力軍；指導(dǎo)團(tuán)由區(qū)住建交局、區(qū)發(fā)改委、檢察院、紀(jì)委監(jiān)委等政府部門組成，為現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)提供思路指導(dǎo)和資源保障。“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”整體部署，為項(xiàng)目建設(shè)織密了“保障網(wǎng)”，畫好了“同心圓”，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。

二是抓住關(guān)鍵人物，做到上下一體。黨建融合執(zhí)行得好不好，最終歸結(jié)到人的因素，歸根結(jié)底要做好人的工作。公司黨委圍繞新時(shí)代黨的組織路線要求，自上而下暢通人才雙向培養(yǎng)機(jī)制，做好人才選用育留。一是黨建人才從業(yè)務(wù)中來(lái)。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的用人導(dǎo)向，目前公司分支機(jī)構(gòu)專職副書記中具有業(yè)務(wù)工作履歷的占比80%，其中具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等履歷的有6人，占比60%（北方、珠海、華南、中南、鋼結(jié)構(gòu)、馬來(lái)西亞），具有人力資源、企劃等其他企業(yè)管理專業(yè)履歷的有2人，占比20%（安裝、華東）。二是業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)與黨性教育相結(jié)合。組織鯤鵬學(xué)員登上井岡山，在革命圣地開展理想信念教育，賡續(xù)紅色基因，傳承紅色血脈，踐行紅色精神，真正把黨性教育和革命理想教育貫穿后備干部梯隊(duì)建設(shè)全過(guò)程。三是人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同頻。依托“星青年”等人才培養(yǎng)體系，按照行政負(fù)責(zé)人與黨組織負(fù)責(zé)人合一的“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制要求，在人才的“選用育留”過(guò)程中，將黨員發(fā)展作為重要一環(huán)，向一線重要業(yè)務(wù)崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，為黨員人才培育打好“提前量”，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。

黨建工作與業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)在本質(zhì)上是一致的。破除黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”魔咒，既要在思想上“領(lǐng)進(jìn)門”，也要在認(rèn)識(shí)上“找準(zhǔn)點(diǎn)”，還要在舉措上“邁正步”，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合、同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中建三局一公司黨委副書記、工會(huì)主席）

編輯丨葉子