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中鋁集團(tuán):黨建如何助力“虧損王”打贏翻身仗(中鋁集團(tuán)黨建引領(lǐng))

【全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)】

光明日報記者 羅 旭

求木之長者,必固其根本。

2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出:“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的召開,對當(dāng)時被媒體稱為央企“虧損王”的中鋁集團(tuán)來說,不啻為一場及時雨。成立于2001年的中鋁集團(tuán),是中央管理的國有重要骨干企業(yè)、全球最大的有色金屬企業(yè)。2008年起,在國際金融危機沖擊下,中鋁集團(tuán)逐漸由盈利大戶變?yōu)樘潛p大戶,2014年虧損高達(dá)198億元。

中鋁集團(tuán)黨組把習(xí)近平總書記重要講話作為破解企業(yè)困境、推動企業(yè)發(fā)展的根本遵循,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),并率領(lǐng)集團(tuán)上下展開了“背水一戰(zhàn)”。曾經(jīng)的“虧損王”快速起死回生、扭虧脫困,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績“四連增”,重新站在高質(zhì)量發(fā)展的潮頭。

中鋁集團(tuán)強勢“逆襲”的背后,黨建工作發(fā)揮了什么樣的作用?釋放了多大的能量?激蕩了怎樣的信念?對此,本報記者進(jìn)行了采訪。

發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用

11月13日清晨7時30分,北京西直門附近的中鋁大廈已經(jīng)進(jìn)入工作模式,30層3個視頻會議室同時召開不同業(yè)務(wù)板塊的主題教育早督會,總部集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)與下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人“面對面”交流研討,顯著提升了工作的針對性和實效性。

習(xí)近平總書記強調(diào),中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。

面對嚴(yán)峻形勢,中鋁集團(tuán)黨組從加強黨的建設(shè)入手,全面改造中鋁集團(tuán),全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),全面從嚴(yán)治黨,扭轉(zhuǎn)黨風(fēng)企風(fēng),帶動了生產(chǎn)經(jīng)營的根本好轉(zhuǎn),實現(xiàn)起死回生、扭虧脫困,讓企業(yè)走出泥潭,迎來了希望的曙光。

“鑄‘根’塑‘魂’,要從‘關(guān)鍵少數(shù)’抓起。”中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林介紹,集團(tuán)黨組制定了貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的25項重點任務(wù),堅決把黨中央關(guān)于國有企業(yè)“六個力量”的要求落實到位。

首先,堅決不讓黨委書記當(dāng)配角。中鋁集團(tuán)黨組堅決落實兩個“一以貫之”,積極推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,從組織架構(gòu)上強化黨委領(lǐng)導(dǎo)。在所屬企業(yè)實行董事長、總經(jīng)理分設(shè),推行黨委書記、董事長“一肩挑”。

同時,將政治強、懂經(jīng)營、作風(fēng)好的優(yōu)秀干部選拔到黨組織書記崗位。對黨委書記擔(dān)任董事長或總經(jīng)理,以及規(guī)模較大、管理層級較多、下屬單位比較分散的11戶企業(yè),配備專職黨委副書記。

“落子”關(guān)鍵處,激活“整盤棋”。中鋁集團(tuán)黨組以全面落實管黨治黨主體責(zé)任為契機,狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”思想建設(shè),改變了黨員干部“習(xí)慣性麻木、出現(xiàn)虧損無所作為,習(xí)慣性回避、碰到問題繞道走,習(xí)慣性推脫、遇到問題不找主觀原因,習(xí)慣性上交、出現(xiàn)問題依賴上級”的四種壞習(xí)慣。

此外,集團(tuán)黨組還著重增強了把關(guān)掌舵作用,把黨組研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。2016年以來,集團(tuán)黨組召開會議150余次,研究黨建工作、選人用人、重大投融資、改革改制等“三重一大”事項,前置審議了董事會30余項涉及重大經(jīng)營管理的議案事項,把關(guān)定向作用得到有效發(fā)揮。

推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

2018年,中國商用飛機有限責(zé)任公司向中鋁西南鋁公司頒發(fā)7050厚板工程批準(zhǔn)證書,后者由此進(jìn)入C919飛機合格產(chǎn)品目錄,成為國內(nèi)唯一的國產(chǎn)大飛機項目鋁材供應(yīng)商。

“西南鋁生產(chǎn)的7050鋁合金預(yù)拉伸厚板成功裝備國產(chǎn)大飛機,打破了國外技術(shù)壟斷,徹底扭轉(zhuǎn)了我國先進(jìn)鋁合金材料長期依賴進(jìn)口的被動局面?!蔽髂箱X專職黨委副書記雷正平說,“西南鋁黨委堅持把加強黨的建設(shè)作為新時代做強做優(yōu)做大的法寶,開展‘黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新’活動,真正讓廣大黨員干部成為創(chuàng)新創(chuàng)造的排頭兵。”

黨的十九大以來,中鋁集團(tuán)全面開展“兩帶兩創(chuàng)”活動,各級黨組織緊扣企業(yè)改革發(fā)展中的急難險重任務(wù)和技術(shù)難題、經(jīng)營難點、瓶頸工作等,帶領(lǐng)黨員設(shè)立創(chuàng)效項目8000多個;廣大黨員帶領(lǐng)群眾設(shè)立創(chuàng)新項目或課題近1.1萬個,形成了生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”、全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍,創(chuàng)造效益40多億元,天宮、蛟龍、嫦娥、天眼、悟空、墨子、大飛機等重大科技成果中,也都有“中鋁智造”的身影。

加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的長遠(yuǎn)之策、根本之策。近年來,中鋁集團(tuán)黨組創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的途徑和方式,將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程,解決了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的缺位問題。

然而,知易行難。中鋁集團(tuán)旗下的中鋁股份作為三地上市公司,投資者來自美國、新加坡、中國香港等地,黨建進(jìn)章程工作難度大、工作量大、發(fā)動面廣,在操作上遇到了瓶頸。集團(tuán)黨組抓住黨的十九大剛結(jié)束的時機,迅速召開股東大會主動開展溝通,最終中鋁股份的黨建進(jìn)章程工作以獲境內(nèi)外投資者83.89%的較高票數(shù)通過。

全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任是政治責(zé)任,是具體責(zé)任,是直接責(zé)任。肩負(fù)著這份沉甸甸的責(zé)任,中鋁黨建工作著力解決了黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的老問題,形成了推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的新思路、新方法,其中“雙百分”考核、“兩帶兩創(chuàng)”“加減乘除”等工作方法已在全國廣泛復(fù)制和推廣。

“中鋁集團(tuán)的實踐證明,一流企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。”中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝表示,“只有堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手都要硬,才能確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>

增強黨務(wù)工作的硬實力

11月8日上午9時,中鋁集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”黨務(wù)人員技能比武決賽在北京拉開序幕。10個入圍單位的黨務(wù)人員團(tuán)隊同臺競賽、切磋技藝,進(jìn)一步增強了黨務(wù)工作的硬實力。

“黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力,黨建是搞好中鋁的重要法寶?!币α直硎?,此次“大比武”既是一次創(chuàng)新黨建工作方式方法的大演練,也是一堂具有特殊意義、特殊作用的生動黨課,更是一次黨建知識和實操的培訓(xùn)大講堂。

事實證明,黨務(wù)人員技能比武,是中鋁集團(tuán)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的新形式、新亮點,是創(chuàng)新黨務(wù)人才培養(yǎng)辦法,加快黨務(wù)干部技能人才培養(yǎng)步伐的重要手段,同時也是落實集團(tuán)全球有色金屬產(chǎn)業(yè)排頭兵、國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和軍工材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新綠色發(fā)展引領(lǐng)者戰(zhàn)略定位的堅實基礎(chǔ)和有力保障。

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,是中鋁集團(tuán)黨建工作的內(nèi)在主線。黨的十八大以來,中鋁集團(tuán)上下堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的良好成效,積極應(yīng)對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全力推動改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。在2017年實現(xiàn)利潤20.5億元的基礎(chǔ)上,2018年實現(xiàn)利潤50.1億元。2019年1至10月份,集團(tuán)營業(yè)收入總額2934億元,增幅25.7%,利潤總額48.5億元,增幅13%,經(jīng)營現(xiàn)金流230.6億元,增幅54.6%,創(chuàng)2008年金融危機以來最好業(yè)績,有望實現(xiàn)“五連增”。就這樣,中鋁集團(tuán)一步一個腳印,靠著加強黨建走出了逆境、迎來了轉(zhuǎn)機,企業(yè)打贏了翻身仗,員工打出了精氣神,發(fā)展邁上了新臺階。

“中鋁集團(tuán)之所以能再上一層樓,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本。”姚林指出,“事實充分說明,黨建是搞好央企的重要法寶?!?/p>

百舸爭流千帆競,揚帆破浪奮者先。展望未來,隨著黨建與業(yè)務(wù)進(jìn)一步深度融合,中鋁集團(tuán)必將釋放出更強的紅色競爭力,為增強國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力作出新貢獻(xiàn)。

《光明日報》( 2019年12月30日02版)

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