神州普云項目管理軟件
神州普云項目管理軟件StartProject可以針對企業(yè)的需求提供項目成本管理、進度管理、財務管理等內(nèi)容，其中員工工時管理是項目管理軟件中不可或缺的一個重要內(nèi)容。項目工時管理軟件不僅可以高效地管理員工的時間，還能給企業(yè)管理者輸出有效的數(shù)據(jù)來作為團隊和項目的評測依據(jù)。
1、分析團隊的績效和效率。工時跟蹤是分析團隊績效和效率最簡單、最直接的方法，有助于項目管理者了解全局，及時改進和優(yōu)化項目運行中的不足。
2、提供可靠的計劃和預測依據(jù)。歷史周期的工時跟蹤數(shù)據(jù)，是提供執(zhí)行特定任務所需工時的依據(jù)。
3、幫助企業(yè)更高效地管理時間。掌握員工工作時效和成果，可以提高員工工作效率，降低人力成本。
4、有效管理和控制項目進度。優(yōu)化各個項目人員的分配、分工，節(jié)省項目人力成本支出。
5、增進團隊協(xié)作與溝通。有效降低項目執(zhí)行過程中團隊的溝通成本。
6、有效管控成本。以項目為核算單位，統(tǒng)計和分析項目或員工的工時及人力成本，從而有效的掌控項目成本。
7、有效管理人力資源。通過分析各部門的工時數(shù)據(jù)也可以優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，預測部門人員需求，對人力資源工作提供有力的參考依據(jù)。
神州普云項目管理軟件 高效管理項目工時
1、建立完整項目WBS，給每條任務限定工期，責任到人；
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2、項目成員收到任務后，可根據(jù)需求以周或天為周期來提交工時；
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3、項目經(jīng)理對成員提交的工時進行審核；
神州普云項目管理軟件
4、工時審核通過后，再進入項目的實際人力成本；
神州普云項目管理軟件
神州普云的核心項目管理產(chǎn)品StartProject，助力企業(yè)發(fā)展，讓管理更高效！
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