關(guān)注【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場(chǎng)等內(nèi)容，弗布克15年積累免費(fèi)與您分享！

閱讀導(dǎo)航→

01 工程進(jìn)度價(jià)款支付制度

02 工程項(xiàng)目材料管理辦法

03 工程項(xiàng)目變更管理細(xì)則

04 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例

05 工程項(xiàng)目安全管理?xiàng)l例

06 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法

一、工程進(jìn)度價(jià)款支付制度

工程進(jìn)度價(jià)款支付制度

第1條 目的。

1．及時(shí)、準(zhǔn)確地支付工程項(xiàng)目的進(jìn)度款項(xiàng)。

2．確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。

第2條 適用范圍。

本制度適用于在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，按照合同約定所開展的工程進(jìn)度款項(xiàng)的支付工作。

第3條 進(jìn)度價(jià)款支付方式。

1．按月結(jié)算。對(duì)在建施工工程，每月施工單位提出工程月報(bào)表及其工程款結(jié)算單，送交公司辦理已完工程的工程款結(jié)算。

2．分段結(jié)算。即雙方約定按單項(xiàng)工程或單位工程進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。一般劃分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等幾個(gè)階段，或者將高層建筑的每層作為結(jié)算單位。每階段工程完工后，進(jìn)行結(jié)算。

3．雙方約定的其他結(jié)算方式。

第4條 選擇什么方式支付工程項(xiàng)目的進(jìn)度價(jià)款，由公司和施工單位在預(yù)先簽訂的合同中進(jìn)行明確約定，一旦約定，嚴(yán)禁采用其他方式進(jìn)行進(jìn)度價(jià)款支付。

第5條 工程項(xiàng)目進(jìn)度價(jià)款支付流程。

1．項(xiàng)目部經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)初步審核施工單位提交的《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》以及所附的資料，并會(huì)同項(xiàng)目部工程技術(shù)人員核查施工進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)資料不全即退回給施工單位并說(shuō)明所缺資料和內(nèi)容，并要求施工單位予以補(bǔ)充?！豆こ踢M(jìn)度款支付申請(qǐng)表》的樣例如下所示。

工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目進(jìn)度描述	施工單位申報(bào)工作量： 本期申請(qǐng)支付金額： 萬(wàn)元 （合同價(jià)款 萬(wàn)元；上期末累計(jì)已支付 萬(wàn)元） 施工單位蓋章及代表簽字： 日期： 年 月 日
工程監(jiān)理審核意見	工程監(jiān)理單位蓋章及代表簽字： 日期： 年 月 日
財(cái)務(wù)監(jiān)理審核意見	財(cái)務(wù)監(jiān)理單位蓋章及代表簽字： 日期： 年 月 日
建設(shè)單位審核意見	建設(shè)單位蓋章及代表簽字： 日期： 年 月 日

說(shuō)明：隨表必須附所報(bào)工程量明細(xì)。

2．項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》，并提出復(fù)核意見，審核通過(guò)后簽字確認(rèn)，并將《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》并附詳細(xì)的《工程進(jìn)度月報(bào)表》、《已完工程產(chǎn)值月報(bào)表》和《工程結(jié)算書》等，提交給財(cái)務(wù)部。

3．財(cái)務(wù)部經(jīng)理按照合同條款約定的付款條件，審核每項(xiàng)付款的額度和合理性，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。

4．分管副總進(jìn)一步審核財(cái)務(wù)部經(jīng)理提交的《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》和相關(guān)資料，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)并將表單和資料返還給財(cái)務(wù)部。

5．財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)進(jìn)度款項(xiàng)的支付進(jìn)行登記和審查，若發(fā)現(xiàn)擬支付的價(jià)款與合同協(xié)議約定的價(jià)款的支付方式及金額不符，或與工程實(shí)際完工進(jìn)度不符等異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告，若審查無(wú)異議，則將《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》和相關(guān)資料報(bào)總經(jīng)理簽字審批。

6．財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款項(xiàng)支付手續(xù)并進(jìn)行臺(tái)賬登記。

第6條 進(jìn)度價(jià)款審核要點(diǎn)。

1．工程量進(jìn)度是否屬實(shí)、測(cè)算是否準(zhǔn)確。

2．工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求。

3．是否存在進(jìn)度價(jià)款超付情況。

第7條 本制度由工程部擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后施行，解釋權(quán)歸工程部所有。

第8條 相關(guān)文件表單。

1．《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》。

2．《工程進(jìn)度月報(bào)表》。

3．《已完工程產(chǎn)值月報(bào)表》。

4．《工程結(jié)算書》。

二、工程項(xiàng)目材料管理辦法

工程項(xiàng)目材料管理辦法

第1章 總則

第1條 目的

1．規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)、收發(fā)、保管的管理。

2．確保工程項(xiàng)目材料100%符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

3．確保工程項(xiàng)目材料嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。

第2條 適用范圍

工程項(xiàng)目承包合同中所指定的由建設(shè)單位供應(yīng)的材料的管理。

第2章 材料采購(gòu)

第3條 采購(gòu)職責(zé)劃分

1．項(xiàng)目部根據(jù)材料、設(shè)備的使用情況提出材料設(shè)備的需求計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況追加材料的采購(gòu)申請(qǐng)。

2．采購(gòu)部負(fù)責(zé)匯總材料設(shè)備的各種需求，并負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)需求開展采購(gòu)活動(dòng)。

3．質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量。

第4條 采購(gòu)范圍

1．主材。包括水泥、鋼筋、木材、預(yù)拌混凝土等。

2．裝飾材料。包括飾面磚、飾面板、不銹鋼制品、玻璃制品、鋁合金制品、罩面板、涂料等。

3．水電安裝材料。包括消防及電氣設(shè)備、電氣主材、需求量較大的輔材。

第5條 編制采購(gòu)計(jì)劃

1．公司項(xiàng)目部向采購(gòu)部提供材料采購(gòu)需求信息，采購(gòu)部對(duì)項(xiàng)目部提供的材料需求信息進(jìn)行匯總，據(jù)以編制《材料采購(gòu)計(jì)劃》

2．項(xiàng)目施工圖紙出齊后7天內(nèi)，采購(gòu)部應(yīng)要求施工單位上交材料使用計(jì)劃，如有需要另附尺寸圖紙，同時(shí)考慮材料的供應(yīng)周期以及公司材料的庫(kù)存情況，確定是否需要進(jìn)行臨時(shí)采購(gòu)。如需采購(gòu)，由采購(gòu)主管編制《材料臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃》。

3．《材料采購(gòu)計(jì)劃》和《材料臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理審批簽字后交采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。

第6條 采購(gòu)方式

1．非招標(biāo)采購(gòu)

（1）一般材料采購(gòu)實(shí)施非招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商和所需材料進(jìn)行調(diào)查，并編寫調(diào)查報(bào)告經(jīng)部門經(jīng)理審核后，由總經(jīng)理簽字給予確認(rèn)，采購(gòu)部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系非招標(biāo)采購(gòu)的供應(yīng)商，并進(jìn)行談判，代表公司簽訂采購(gòu)合同。

（2）在材料采購(gòu)合同簽約之前，采購(gòu)主管以及項(xiàng)目部材料員必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。檢查項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面

①檢查進(jìn)場(chǎng)材料的品牌是否符合合同要求。

②檢查材料的色澤、材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

③檢查材料的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

④檢查材料是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

⑤檢查材料合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

⑥檢查材料的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。

⑦檢查材料的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計(jì)劃要求執(zhí)行。如供貨時(shí)間延誤造成工期、經(jīng)濟(jì)損失，則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按采購(gòu)合同規(guī)定處理。

⑧對(duì)關(guān)鍵材料的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過(guò)程，采購(gòu)主管須會(huì)同質(zhì)檢工程師委派專門人員對(duì)其過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。

⑨檢查材料的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。

⑩檢查材料的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。

2．招標(biāo)采購(gòu)

（1）采購(gòu)部會(huì)同項(xiàng)目部、工程部以及其他相關(guān)部門成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)材料的招標(biāo)工作。

（2）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招投標(biāo)程序?qū)ν稑?biāo)供應(yīng)商的資格進(jìn)行預(yù)審。

（3）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通知通過(guò)預(yù)審資格的投標(biāo)方參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

（4）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織內(nèi)、外部專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)，召開評(píng)標(biāo)說(shuō)明會(huì)。

（5）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定中標(biāo)供應(yīng)商，發(fā)出《中標(biāo)通知書》并就合同條款的細(xì)節(jié)內(nèi)容同供應(yīng)商進(jìn)行談判。

（6）采購(gòu)部代表公司同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的落實(shí)。

第7條 所有采購(gòu)材料應(yīng)在簽訂合同之前預(yù)留20天的合同審批時(shí)間，20天的招標(biāo)時(shí)間。

第8條 本公司材料員、施工單位材料員檢查進(jìn)場(chǎng)材料與“產(chǎn)品封樣”是否相符，并將“產(chǎn)品封樣”保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。

第9條 材料驗(yàn)收

1．材料的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%，由采購(gòu)部采購(gòu)主管，驗(yàn)收合格后方可支付材料款。

2．材料對(duì)每次采購(gòu)合同的執(zhí)行和驗(yàn)收情況填寫《材料進(jìn)貨質(zhì)量、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》，并進(jìn)行匯總保存，以備供應(yīng)商參考。

第3章 材料保管

第10條 保管的目的在于規(guī)范材料的保管，防止材料變質(zhì)和損耗，以節(jié)約成本。

第11條 材料驗(yàn)收入庫(kù)

1．對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等要認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2．入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題要及時(shí)向采購(gòu)人員反映，以便盡快解決。

3．材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)填寫《入庫(kù)驗(yàn)收單》，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登賬。

第12條 材料出庫(kù)

1．材料出庫(kù)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核《發(fā)料單》上的內(nèi)容是否復(fù)核要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。

2．按《發(fā)料單》上的品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)備備料、復(fù)查，以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。

3．按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，回收后的剩余材料，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

第13條 材料保管保養(yǎng)

1．根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

2．合理碼放。對(duì)不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都要分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。

3．材料碼放要整齊，需要進(jìn)行防潮處理的材料要上蓋下墊，注意防火、防潮，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4．對(duì)于溫度、濕度要求高的材料，做好溫、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑、降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍、保溫。

5．要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。

6．對(duì)配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫使性能受到影響。

7．定期盤庫(kù)清點(diǎn)，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、賬表清。

第4章 材料領(lǐng)用和回收

第14條 建筑與裝飾材料、設(shè)備維修使用的材料和零部件的領(lǐng)用辦法

1．由施工班組長(zhǎng)或維修人員到倉(cāng)庫(kù)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)材料員仔細(xì)核算簽字后交倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)出使用。

2．因施工急需來(lái)不及辦理入庫(kù)手續(xù)而急于領(lǐng)用的材料經(jīng)材料員、采購(gòu)主管確認(rèn)，倉(cāng)管員進(jìn)行登記后，由施工班組長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)辦理借用手續(xù)后直接將材料設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用，倉(cāng)庫(kù)管理員在三天之內(nèi)補(bǔ)辦完畢進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

第15條 勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放辦法

由施工班組長(zhǎng)提出，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并經(jīng)材料員核實(shí)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員辦理領(lǐng)料發(fā)放手續(xù)。

第5章 附則

第16條 本制度由采購(gòu)部制定并報(bào)主管副總和總經(jīng)理審核審批后執(zhí)行。

第17條 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸采購(gòu)部。

三、工程項(xiàng)目變更管理細(xì)則

工程項(xiàng)目變更管理細(xì)則

第1條 為了規(guī)范項(xiàng)目變更管理，合理控制項(xiàng)目變更成本，特制定本細(xì)則。

第2條 公司應(yīng)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的變更，盡可能減少因變更帶來(lái)的成本的增加和進(jìn)度的延后。

第3條 項(xiàng)目變更的類型。

1．標(biāo)內(nèi)變更：在不突破合同中標(biāo)總價(jià)格以內(nèi)的變更（含項(xiàng)目和數(shù)量的變更）。

2．標(biāo)外變更：超過(guò)合同中標(biāo)總價(jià)格的變更，含設(shè)計(jì)變更、增加項(xiàng)目和增加數(shù)量。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，需要由原施工單位（或設(shè)計(jì)單位）提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。

第4條 項(xiàng)目變更的內(nèi)容。

1．設(shè)計(jì)變更。

2．工程量變更。

3．有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件的變更。

4．施工時(shí)間的變更。

5．施工工藝或施工次序的變更。

6．合同條件的變更。

第5條 項(xiàng)目變更的審批程序。

1．施工單位提出的工程變更。

（1）施工單位將《變更申請(qǐng)》、《變更方案》提交給監(jiān)理單位。

（2）監(jiān)理單位召集相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件等因素對(duì)變更申請(qǐng)、變更方案進(jìn)行研究，同意的出具書面意見一并交給本公司項(xiàng)目部（建設(shè)單位項(xiàng)目部）審核，不同意的出具書面意見后返回施工單位。

（3）公司相關(guān)部門根據(jù)管理職責(zé)不同，出具各自的項(xiàng)目變更申請(qǐng)審批的書面意見，由項(xiàng)目經(jīng)理匯總報(bào)批。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理征求項(xiàng)目勘察單位、設(shè)計(jì)單位的書面意見，若同意變更則下發(fā)《變更意見書》，若不同意，則將變更申請(qǐng)返還給監(jiān)理單位。

2．本公司（建設(shè)單位）提出的工程變更

（1）建設(shè)單位提出工程變更要求，并經(jīng)勘察單位、設(shè)計(jì)單位審查同意后，應(yīng)將相關(guān)的《變更說(shuō)明書》下發(fā)給監(jiān)理單位和施工單位。

（2）監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)《變更說(shuō)明書》的意見和建議反饋給建設(shè)單位。

3．監(jiān)理單位提出的工程變更

監(jiān)理單位提出的工程變更報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位同意后可直接下發(fā)執(zhí)行。

4．設(shè)計(jì)單位提出的工程變更

設(shè)計(jì)單位提出的工程變更需提交給建設(shè)單位，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位對(duì)變更進(jìn)行分析，通過(guò)后下發(fā)給施工單位執(zhí)行。

第6條 本細(xì)則由公司工程部會(huì)同相關(guān)部門制定，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。

第7條 相關(guān)文件表單。

1．《變更申請(qǐng)》。

2．《變更方案》。

3．《變更意見書》。

4．《變更說(shuō)明書》。

四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例

第1章 總則

第1條 目的。

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，指導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，防范質(zhì)量事故的出現(xiàn)，特制定本制度。

第2條 質(zhì)量管理的依據(jù)。

1．設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求。

2．質(zhì)量監(jiān)理合同文件及監(jiān)理規(guī)范。

3．工程施工合同文件及其技術(shù)條款。

4．國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)。

5．國(guó)家或國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。

第3條 質(zhì)量管理原則。

1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

2．堅(jiān)持“以人為控制核心”原則。

3．堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。

4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。

第4條 權(quán)責(zé)劃分。

1．公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，并接受工程部的監(jiān)督。

2．公司工程部承擔(dān)對(duì)工程開工前、中、后的各項(xiàng)工作質(zhì)量的審核和內(nèi)部監(jiān)理職能。

第2章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立

第5條 工程部會(huì)同項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求。

第6條 工程部為工程質(zhì)量管理、開展質(zhì)量檢測(cè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)的專門機(jī)構(gòu)。

第7條 質(zhì)量管理責(zé)任

1．公司在合同工程項(xiàng)目開工前，必須按工程施工合同規(guī)定，完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組建，完成質(zhì)量保證體系文件編制，完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。

2．質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其人員應(yīng)按合同規(guī)定的程序、方法、檢測(cè)內(nèi)容與檢查頻率，將全部時(shí)間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測(cè)、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督。

第8條 公司質(zhì)量保證體系、管理組織、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、施工測(cè)量機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)操作人員的資質(zhì)，必須符合國(guó)家相關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，工程部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的審核工作。

第3章 開工前質(zhì)量控制

第9條 工程開工前，工程部應(yīng)對(duì)需上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備表、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置等，進(jìn)行審查，并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改。

第10條 分部（分項(xiàng)）工程開工前，工程部對(duì)項(xiàng)目部編制的施工措施計(jì)劃、施工措施報(bào)審表等進(jìn)行審核檢查，確保符合施工合同要求。

第11條 單元工程（工序）的開工質(zhì)量控制

1．申請(qǐng)單元工程開工，項(xiàng)目部依照工程承建合同文件規(guī)定和《監(jiān)理細(xì)則》要求，向第三方監(jiān)理申報(bào)單元工程開工簽證，并以此作為工程計(jì)量及支付申報(bào)的依據(jù)。

2．下序單元工程的開工，施工單位憑上序工程《施工質(zhì)量終檢合格證》和《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開工簽證，聯(lián)檢單元工程的開工，還需附《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格證》。

第12條 工程部對(duì)開工申報(bào)后，因抽查或聯(lián)檢不合格、造成開工延誤以及由此所造成的損失，承擔(dān)部分審核不利的責(zé)任，項(xiàng)目部承擔(dān)主要責(zé)任。

第13條 審查設(shè)計(jì)文件

項(xiàng)目部對(duì)施工圖紙與施工技術(shù)要求的正確性與合理性進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通告，提出修改意見，由施工單位負(fù)責(zé)修改。

第14條 工程部派人參加開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，掌握設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以便對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制。

第15條 對(duì)每項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，項(xiàng)目部應(yīng)著重審查施工方案、程序和工藝對(duì)工程質(zhì)量的影響，并在通過(guò)審查和批準(zhǔn)后督促落實(shí)。

第16條 施工準(zhǔn)備檢查

每項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部部參與檢查項(xiàng)目部的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1．必需的試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；

2．設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交底已進(jìn)行；

3．主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)組織與技工配備已經(jīng)完成；

4．開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)施工的需要；

5．施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；

6．場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；

7．施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。

第4章 施工過(guò)程質(zhì)量控制

第17條 項(xiàng)目部督促施工單位按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守合同文件技術(shù)條款、施工技術(shù)規(guī)程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，按已批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序文明施工。

第18條 施工資源投入檢查

項(xiàng)目部對(duì)施工單位檢驗(yàn)、測(cè)量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)以及施工過(guò)程中施工設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，以保證施工過(guò)程中人力、物力等施工資源的投入能夠滿足工程質(zhì)量控制的要求。

第19條 開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工規(guī)范、工藝、材料等的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。

第20條 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

每一個(gè)單元工程完成后，項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)單元工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并評(píng)定（或暫評(píng)）質(zhì)量等級(jí)。對(duì)質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的單元工程，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并督促落實(shí)，合格后再提交第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)審。

第21條 隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查

項(xiàng)目部對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并跟蹤隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工過(guò)程，并提出質(zhì)量改進(jìn)意見，做好質(zhì)量檢查記錄。

第22條 工程質(zhì)量缺陷處理

因施工過(guò)程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)提出缺陷修復(fù)和處理意見。

第5章 附則

第23條 本制度由工程部會(huì)同項(xiàng)目部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后生效。

第24條 本制度自2012年2月1日起執(zhí)行。

第25條 相關(guān)文件表單。

1．《監(jiān)理細(xì)則》。

2．《施工質(zhì)量終檢合格證》。

3．《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格證》。

4．《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》。

五、工程項(xiàng)目安全管理?xiàng)l例

工程項(xiàng)目安全管理?xiàng)l例

第1章 總則

第1條 目的。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)工程管理人員對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理，確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)程。

第2條 職責(zé)。

1．總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋。

2．項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

第2章 安全施工事前控制

第3條 及時(shí)為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì)，地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。

第4條 工程開工前，檢查相應(yīng)建筑物，構(gòu)筑物，地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護(hù)情況。

第5條 審查設(shè)計(jì)文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。

第6條 審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全技術(shù)措施，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)審批表》。

第7條 檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施，并要求建立施工安全保障體系，實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制。

第8條 檢查施工單位設(shè)置的專職安全員，專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)。

第9條 督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。

第10條 檢查施工單位使用的施工機(jī)具，不合格的施工機(jī)具不得投入使用，并填寫《施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件統(tǒng)計(jì)表》。

第11條 檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書，并填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計(jì)表》。

第3章 安全施工事中控制

第12條 檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)臨時(shí)占用的場(chǎng)地和道路，應(yīng)當(dāng)全部用于施工，不可挪作他用。

第13條 督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)編制安全專項(xiàng)施工方案，制定施工技術(shù)措施，向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

第14條 檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。

第15條 督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化，組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改。

第16條 檢查施工安全措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的機(jī)具、機(jī)構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護(hù)和保養(yǎng)。

第17條 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。

第18條 檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況，要求建立工地使用火審批制度。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。

第19條 定期會(huì)同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在監(jiān)理例會(huì)上向施工單位指出，要求按時(shí)整改。

第20條 督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時(shí)，及時(shí)到安監(jiān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，將安全達(dá)標(biāo)牌懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置。

第4章 安全施工事后控制

第21條 檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。

第22條 重大事故發(fā)生后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。

第5章 附則

第23條 本條例由工程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。

第24條 本條例的解釋權(quán)和修改權(quán)歸工程部所有。

第25條 相關(guān)文件表單。

1．《施工組織設(shè)計(jì)審批表》。

2．《施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件統(tǒng)計(jì)表》。

3．《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計(jì)表》。

六、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法

第1條 為了保證工程項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第2條 本辦法所指的進(jìn)度控制主要是針對(duì)施工進(jìn)度的控制。

第3條 進(jìn)度控制的總目標(biāo)是在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。

第4條 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

1．分析項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素

（1）設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)或設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，相關(guān)單位或建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)要求

（2）施工條件的變化

①施工過(guò)程中的工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地質(zhì)斷層、地下障礙物、軟弱地基等，需要進(jìn)行修正。

②惡劣的天氣，如暴雨、高溫、臺(tái)風(fēng)等。

（3）技術(shù)失誤

施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，可能導(dǎo)致施工中發(fā)生技術(shù)事故。

（4）施工經(jīng)驗(yàn)不足

應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無(wú)法滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（5）施工管理不善

開展施工時(shí)，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等會(huì)影響施工迸度

2．編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

（1）建設(shè)單位、施工單位會(huì)同監(jiān)理單位編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》，《施工進(jìn)度計(jì)劃》在編制時(shí)，應(yīng)綜合考慮可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)要素。

（2）編制方法。施工進(jìn)度的編制方法包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法以及關(guān)鍵路徑法。

（3）復(fù)雜的工程應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)計(jì)劃。

第5條 進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

1．建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。細(xì)分建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在施工過(guò)程中承擔(dān)的進(jìn)度控制的職責(zé)，明確各自的進(jìn)度控制的目標(biāo)。

2．明確項(xiàng)目進(jìn)度控制措施和方法。

（1）施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)施工進(jìn)度情況，定期向建設(shè)單位匯報(bào)施工進(jìn)度情況。

（2）建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度的檢查，并評(píng)估實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度是否一致，如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析偏差發(fā)生的原因，并制定糾正偏差的措施，責(zé)成相關(guān)單位落實(shí)。

第6條 本辦法由工程部組織擬定，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。

#工程##制度設(shè)計(jì)##內(nèi)部控制#

本文由弗布克原創(chuàng)，版權(quán)歸屬弗布克，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)，禁止轉(zhuǎn)載，抄襲、洗稿，侵權(quán)必究。

領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法：

1.本資源編號(hào)：1044。

2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信“資料”。