工程類ERP系統(tǒng)功能有哪些？在信息化時代，企業(yè)在管理中關(guān)鍵是應(yīng)該利用信息技術(shù)做好對信息的收集和整合工作，尤其要做好對企業(yè)自身運行狀態(tài)和市場信息的收集管理工作。由于建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中的重要作用，建筑業(yè)市場廣闊，但是競爭也相當(dāng)激烈，為提高企業(yè)整體管理水平，可利用ERP進行管理。
工程類ERP系統(tǒng)功能：
（一）優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈
建筑企業(yè)在采購生產(chǎn)設(shè)備、資源的過程中，由于采購對象復(fù)雜，企業(yè)需要對眾多供應(yīng)商進行分析比較，然后選擇最合適的與之合作。如果在這個環(huán)節(jié)中由于采購人員自身水平不夠，對市場價格信息把握不準(zhǔn)，就可能會選擇不合適的供應(yīng)商，不僅會增加成本，還可能會導(dǎo)致采購的設(shè)備、材料等出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法保證項目施工質(zhì)量。通過ERP的信息處理，可使企業(yè)供應(yīng)鏈得到優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算和利潤的動態(tài)分析，這樣企業(yè)管理層就能第一時間獲得市場和行業(yè)的信息，這些信息可以作為企業(yè)決策層決策的參考依據(jù)。
（二）實現(xiàn)企業(yè)的敏捷制造和精益生產(chǎn)
由于建筑行業(yè)市場變化較大，國家政策對于行業(yè)的發(fā)展影響大，客戶對于建筑產(chǎn)品的需求也在不斷變化，甚至更加嚴(yán)格。在多樣的市場和客戶需求中，建筑企業(yè)可利用ERP實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造。也就是建筑企業(yè)和供應(yīng)商、分包方成立臨時組織，結(jié)合建筑工程項目的實際情況在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出使客戶滿意，最優(yōu)化的建筑產(chǎn)品。ERP在這方面的應(yīng)用可有效管理混合后的組織體系。
（三）事先計劃和事中控制
建筑工程項目施工具有項目前期投入資金量大、項目工期長的特點，且在施工中可能會遇到許多不可預(yù)測的情況，這些情況包括施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)和材料、施工人員等問題。為在施工中順利解決這些問題，或避免出現(xiàn)嚴(yán)重影響施工進程和質(zhì)量的情況，在前期就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，做好人員、材料和設(shè)備等資源的合理安排，做好現(xiàn)場勘查工作，根據(jù)實際情況制定合理的預(yù)案等。所以在前期準(zhǔn)備中利用ERP系統(tǒng)做好事先計劃是非常有必要的，該系統(tǒng)可以保證整個計劃的周密性，同時保證采購計劃、人力資源計劃、銷售計劃等得到有效的管理和實施。
（四）控制企業(yè)增值流和工作流
在建筑企業(yè)中，供應(yīng)鏈也可以叫做增值鏈，在采購建筑項目所需材料過程中，材料本身價值在經(jīng)過供應(yīng)鏈以后有了很大的提升，企業(yè)利用增值鏈可實現(xiàn)產(chǎn)品的增值，從而幫助企業(yè)獲得利潤。通過ERP實現(xiàn)對工作流程的控制，從而可以控制其他各資源流動的速度和流量。建筑企業(yè)還能通過對該環(huán)節(jié)的控制把握整個信息、資金和物料的整體流動，根據(jù)實際情況作出最佳的調(diào)整和控制，幫助企業(yè)提高實際生產(chǎn)率和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
各建筑企業(yè)在競爭中想要獲得優(yōu)勢，就必須加強其對建筑工程項目的管理。通過先進管理理念和技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了對企業(yè)各項資源的合理配置，降低了企業(yè)的生產(chǎn)和運作成本，從而提高企業(yè)工作效率和質(zhì)量。數(shù)夫ERP系統(tǒng)是先進成熟的泛家居行業(yè)信息化數(shù)字化管理系統(tǒng)，集成大量泛家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。