我目前是一名項(xiàng)目經(jīng)理，網(wǎng)上看了很多項(xiàng)目管理相關(guān)認(rèn)證，比如說(shuō) PMP、PRINCE2、MSP/MOP、或P3O認(rèn)證，到底哪一個(gè)適合現(xiàn)在的我呢？

項(xiàng)目管理認(rèn)證是很多，但是學(xué)對(duì)，適合自己才是最重要的！

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，不同的項(xiàng)目管理解決方案往往會(huì)有不一樣的結(jié)果，成功的項(xiàng)目管理方法，項(xiàng)目成本更少，交付最快！

實(shí)際上，英國(guó)AXLELOS.項(xiàng)目管理商會(huì)大家提供了四個(gè)最佳實(shí)踐指導(dǎo)的框架：可控環(huán)境下的項(xiàng)目管理PRINCE2?、管理成功項(xiàng)目集MSP? 、項(xiàng)目組合管理（MoP?）和項(xiàng)目組合辦公室、項(xiàng)目集團(tuán)辦公室與項(xiàng)目辦公室P3O?。

那么，PRINCE2、MSP、MOP和P3O認(rèn)證都是最佳的實(shí)踐管理認(rèn)證，項(xiàng)目管理專業(yè)人士到底考哪一個(gè)好？

今天，小艾老師教大家如何挑選適合自己的項(xiàng)目管理認(rèn)證？

一、了解一下PRINCE2、MOP、MSP、P3O四個(gè)認(rèn)證

基礎(chǔ)級(jí)

PRINCE2 ?認(rèn)證

PRINCE2全稱為Projects In Controlled Environment（受控環(huán)境下的項(xiàng)目(管理)），是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，很易于企業(yè)根據(jù)自己的需要進(jìn)行剪裁和靈活運(yùn)用。

PRINCE2 認(rèn)證主要面向職能項(xiàng)目經(jīng)理、希望提升項(xiàng)目管理能力的專業(yè)人士。

PRINCE2考試有兩個(gè)級(jí)別：基礎(chǔ)和從業(yè)者。通過(guò)兩個(gè)級(jí)別的考試，獲得PRINCE2 Practitioner項(xiàng)目管理從業(yè)者證書(shū)。

但是，已有PMP證書(shū)的同學(xué)可以跳過(guò)基礎(chǔ)級(jí)直接考從業(yè)級(jí)。

基礎(chǔ)級(jí)

MSP ?認(rèn)證

項(xiàng)目群管理（Programme Management）指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理， 是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。

MSP提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

MSP項(xiàng)目群管理重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目或某個(gè)大型項(xiàng)目的多個(gè)階段的交付，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

MSP適合高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)

與于2020年，MSP已經(jīng)采用了第五版。

第五版到底發(fā)生了哪些變化，可以看↓↓這篇文章

項(xiàng)目群管理MSP 第五版到底發(fā)生了哪些變化？

基于MSP第五版的考試包括基礎(chǔ)和從業(yè)者兩級(jí)。通過(guò)兩個(gè)級(jí)別的考試，獲得MSP Practitioner項(xiàng)目集管理從業(yè)者證書(shū)。

從業(yè)級(jí)

P3O ?認(rèn)證

P3O培訓(xùn)為項(xiàng)目管理辦公室提供了一套原則、流程和技術(shù)，可幫助您在組織或部門(mén)內(nèi)交付項(xiàng)目或項(xiàng)目集。

P3O認(rèn)證計(jì)劃包括兩個(gè)級(jí)別的資格認(rèn)證：基礎(chǔ)和從業(yè)者。通過(guò)兩個(gè)級(jí)別的考試，獲得P3O Practitioner項(xiàng)目辦公室從業(yè)者證書(shū)。

從業(yè)級(jí)

MOP?認(rèn)證

MOP認(rèn)證是項(xiàng)目組合管理認(rèn)證，可以用來(lái)定義、確定項(xiàng)目管理優(yōu)先級(jí)和選擇變革計(jì)劃。

MOP也能承擔(dān)確定組織應(yīng)投資的正確項(xiàng)目集和項(xiàng)目的原則的角色。

MOP認(rèn)證計(jì)劃包括兩個(gè)級(jí)別的資格認(rèn)證：基礎(chǔ)和從業(yè)級(jí)。通過(guò)兩個(gè)級(jí)別的考試，獲得MOP Practitioner項(xiàng)目辦公室從業(yè)者證書(shū)。

二、四個(gè)證書(shū)之間的聯(lián)系

提升交付成果，學(xué)PRINCE2 和MSP 認(rèn)證

MSP是最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有效解決了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工具無(wú)法解決的項(xiàng)目集群管理難題：

1. MSP解決了組織與戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目管理問(wèn)題。MSP以迭代、漸進(jìn)的方式推進(jìn)項(xiàng)目集群，提供向未來(lái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)平滑過(guò)渡的有效方法，這樣就使大型、復(fù)雜的項(xiàng)目集群的管理可行、可控，最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

除此以外，MSP還解決了項(xiàng)目集群的收益管理問(wèn)題。

PRINCE2方法非常著重于項(xiàng)目級(jí)別，利用七大原則，七大主題，為項(xiàng)目管理專業(yè)人士提供了一個(gè)非常成功的項(xiàng)目交付方法。

但是大項(xiàng)目里有多個(gè)小項(xiàng)目的話，還是應(yīng)該考慮一下MSP作為工作指導(dǎo)原則。

不會(huì)企業(yè)組織變革就學(xué)MOP

如果你經(jīng)常碰到以下問(wèn)題：“我的組織要投資哪些變革計(jì)劃？的時(shí)候，就可以考慮MOP去幫你確定優(yōu)先級(jí)和選擇變革。

MOP從戰(zhàn)略角度探討變革項(xiàng)目和項(xiàng)目集的管理，從變革活動(dòng)內(nèi)容、成本、面臨的風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)選擇正確的投資項(xiàng)目！

MOP培訓(xùn)在組織變革、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)方面更專業(yè)！非常適合項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)

P3O—教你做“正確的”項(xiàng)目

在日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要做更快的的決策和更快的變革周期，公司內(nèi)部會(huì)有大量的項(xiàng)目、項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合，建立一個(gè)高效的決策支持機(jī)制成為必須，越來(lái)越多的企業(yè)組建了項(xiàng)目管理辦公室PMO（Project Management Office）。PMO是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式和標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)，這些標(biāo)準(zhǔn)化的程序能形成一致可重復(fù)的結(jié)果，有助于提升項(xiàng)目成功率。

PMO辦公室是負(fù)責(zé)梳理項(xiàng)目管理流程，建立項(xiàng)目管理體系，監(jiān)督項(xiàng)目。同時(shí)也承擔(dān)了培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、提高項(xiàng)目績(jī)效的角色

P30培訓(xùn)讓你快速學(xué)會(huì)如何運(yùn)營(yíng)管理PMO辦公室

P30教你做正確的事情，比如說(shuō)是否有信心將資源分配給正確的變化，對(duì)變革的投資是否可以正確實(shí)現(xiàn)，各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理做的事情對(duì)嗎？

如果，你也想做項(xiàng)目管理辦公室里“正確”的項(xiàng)目，那么P30則是你的首選！

總結(jié)

總之，回答“我應(yīng)該參加哪項(xiàng)培訓(xùn)？通過(guò)哪些考試？取得哪個(gè) 從業(yè)證書(shū)”這個(gè)問(wèn)題。首先考慮你目前所處于的階段，所謂有多大能力辦多少事。不同的認(rèn)證所針對(duì)的能力和需求都不同！

艾威培訓(xùn)作為國(guó)內(nèi)首家項(xiàng)目管理完整授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供PRINCE2項(xiàng)目管理，MSP項(xiàng)目集管理， MoP項(xiàng)目組合管理和P3O項(xiàng)目辦公室等全系列項(xiàng)目管理培訓(xùn)。