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晨越建管從“第一”到第一 飛輪效應再遇新基建(晨越建管是上市公司嗎-)

從第一批將全過程工程咨詢模式引入國內(nèi),第一家將該模式在國內(nèi)應用,到如今中標量全國最多,經(jīng)過十余年的深耕,晨越建管(832859)從“第一”走向第一,飛輪效應顯現(xiàn)。

當下,40萬億新基建來襲,高質(zhì)量建設要求下,工程咨詢的全過程化成為趨勢。晨越建管再迎戰(zhàn)略機遇期。

從“第一”到第一

工程管理服務是指為工程建設項目從投資決策到建設實施提供專業(yè)技術服務。全過程工程咨詢,是對建設項目全生命周期提供一整套的工程咨詢服務。

2004年,是我國工程管理行業(yè)起步之年,國家頒布《關于投融資體制改革的決定》,明確了建設項目管理方的地位。國內(nèi)市場一片空白,幾乎沒有出現(xiàn)項目管理企業(yè),對工程管理這一概念了解的人并不多,更沒有全過程工程咨詢的概念。

這一年,擁有豐富海外項目經(jīng)驗的王宏毅回國,創(chuàng)立晨越建管,從土龍路項目開始,采用項目管理模式,開始摸索適合國情的全過程工程管理模式。

2008年,晨越建管拿到了汶川災后重建項目,涉及綿竹市孝德、九龍、土門、興隆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總投資規(guī)模達到22億元。

與以往項目不同,這次重建工作時間緊,任務重。非常時期還需非常手段。在這次特殊任務下,晨越建管首次應用了項目管理總承包模式,開創(chuàng)性地將投資咨詢、項目管理、設計、招標代理、監(jiān)理、造價咨詢等專業(yè)咨詢服務整合起來,減少了管理界面,避免了管理沖突。

最終,公司將原本3年的建設任務,在2年時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,尤其是“年畫村”項目,得到各級領導的視察與肯定。

先發(fā)優(yōu)勢下,晨越建管現(xiàn)已將全過程工程咨詢中標量做到全國第一的位置。

近日,有建筑行業(yè)相關媒體出爐一份榜單,對國內(nèi)全過程工程咨詢企業(yè)在2016年以來中標數(shù)量進行統(tǒng)計,數(shù)據(jù)來源于全國各省市公共資源交易中心。

結果顯示,在4年左右的時間里,晨越建管中標31項全過程工程咨詢大單,位居第一,平均每1.6個月中標1單。

這份榜單列舉了中標量全國排名前50的公司,從具體中標數(shù)量上看,晨越建管領先不少。4年中標10個項目,可排在全國第20名左右,而這樣的項目量,僅相當于晨越建管的三分之一。

晨越建管從“第一”到第一 飛輪效應再遇新基建(晨越建管是上市公司嗎-)

飛輪效應顯現(xiàn)

從“第一”到第一背后,晨越建管飛輪效應顯現(xiàn)。

飛輪效應,指的是如果要讓靜止的飛輪轉動起來,起初你必須使很大的力氣,一圈一圈重復地推。當達到某一臨界點后,不用再費大力,飛輪依舊會快速轉動,只要偶爾稍加助力就能讓它不停轉動。

2004年到2008年,晨越建管將全過程工程咨詢實現(xiàn)了從0到1的跨度。2008年以后,從1到N,變得越來越“輕松”。

有了將全過程模式應用在汶川重建的經(jīng)驗后,隨后蘆山災后重建,晨越建管也被委以重任,此次負責的投資規(guī)模更大,為70億元。這次項目中,公司承擔“項目總管理方”的重大責任,負責管理雅安市本級全部災后重建項目,保障了重建項目的順利實施。

兩次災后重建大型項目中,晨越建管逐步構建起一套適應國情的全過程工程咨詢應用體系,為模式的推廣提供了經(jīng)驗與技術支撐。

之后,這一模式被應用到越來越多的大型項目中,從四川大劇院、2022冬奧會基礎設施建設、西藏索縣市政基礎設施建設,到攜程華西區(qū)總部大樓、華為云計算中心,公司客戶從政府覆蓋到知名企業(yè)。

近年來,晨越建管已經(jīng)不僅僅將全過程工程咨詢應用在傳統(tǒng)行業(yè),還聚焦戰(zhàn)略新興領域。2017年11月,公司中標核電領域全過程工程咨詢第一標—田灣核電某基地項目,正式將全過程咨詢模式引入核電領域。2019年8月,公司中標華潤電力的風電項目基建管理服務,挺進新能源市場。

飛輪效應顯現(xiàn),從公司收入增速上也得到體現(xiàn)。2014年至2018年,晨越建管營收規(guī)模逐年增長,增速最快的一年近乎翻倍。

新基建下的新邏輯

3月4日,國家召開會議,提出要加快推進新基建,各省市出爐了40萬億元的基建投資計劃。

與以往“鐵公基”式基建不同的是,新基建主要圍繞高精尖產(chǎn)業(yè),覆蓋5G基建、特高壓、新能源、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的重大戰(zhàn)略項目。

新基建下,對工程咨詢行業(yè)提出新的要求。相比于業(yè)務模塊分割、信息流斷裂的傳統(tǒng)模式,全過程工程咨詢可解決行業(yè)痛點,為結果負責,符合高質(zhì)量基建要求。與此同時,我國陸續(xù)出臺政策,鼓勵全過程工程咨詢的發(fā)展。

作為全過程工程咨詢方面的先行者、領跑者,晨越建管再次迎來戰(zhàn)略機遇期。

一方面,公司是國內(nèi)在全過程工程咨詢業(yè)務方面中標量第一的企業(yè),有眾多的大型項目建設經(jīng)驗。另一方面,公司已將觸角伸向核電、新能源等新基建領域,有高精尖產(chǎn)業(yè)的項目建設經(jīng)驗。

據(jù)工程咨詢行業(yè)專家預測,隨著40萬億元新基建的推進,以及我國工程咨詢?nèi)^程化的趨勢下,行業(yè)馬太效應凸顯,晨越建管這類頭部企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模有望得到持續(xù)提升。

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