在與大家的溝通中,我們經(jīng)常被問及“某某賽道怎么看?”、“某某項目值得投資嗎?”、“某某技術(shù)有前景嗎?”,甚至有朋友跟我們開玩笑說:
“科學儀器真的是個賽道嗎?太難懂了吧!”
這確實引發(fā)了我們很長時間的思考。
雖然我們自詡在科學儀器行業(yè)深耕十余年,但對于某些細分賽道、項目和技術(shù),我們經(jīng)常是第一次知曉,不敢妄下定論。
今天秉持進化風暴一貫的風格,從行業(yè)宏觀的視角來與大家分享下:
理解科學儀器行業(yè)為什么這么難?
01—產(chǎn)品種類多,科學分類難
一切行業(yè)研究,從分類開始。
科學儀器的分類一直是個大難題。直到國家質(zhì)檢總局和標準化委員會發(fā)布《科技平臺大型科學儀器設(shè)備分類與代碼》(以下簡稱《分類標準》),進行了系統(tǒng)性的歸類,為我們按圖索驥地進行研究提供了最基礎(chǔ)的行業(yè)地圖。
根據(jù)《分類標準》,我們將大型科學儀器籠統(tǒng)地分為通用&專用兩大類。
通用科學儀器根據(jù)技術(shù)路徑不同分為質(zhì)譜儀器、色譜儀器、光譜儀器、波譜儀器、能譜儀器等29個小類;
專用儀器根據(jù)應用行業(yè)分為空間與天文、生命科學與醫(yī)學醫(yī)藥、環(huán)境科學儀器、能源與核科學、農(nóng)林牧漁等13個小類。
小類下又分不同的子類,例如生命科學與醫(yī)學醫(yī)藥科學儀器中又分為細胞生物學(例如細胞培養(yǎng)、細胞計數(shù)、流式細胞分選等)、微生物檢測(細菌、病毒、真菌、藻類的培養(yǎng)分析等)、動物實驗(動物生理狀態(tài)、行為分析、活體成像等)、基礎(chǔ)醫(yī)學、臨床檢驗等11個子類數(shù)百種儀器設(shè)備。
科學儀器多品類的行業(yè)特點在《分類標準》中體現(xiàn)得淋漓盡致。在如此細致的分類下,我們依舊能找到大量未被覆蓋的小眾品類。
紛繁復雜的產(chǎn)品類目,導致我們在做行業(yè)研究的過程中容易陷入盲人摸象的狀態(tài),比如我們研究質(zhì)譜行業(yè)。質(zhì)譜行業(yè)根據(jù)應用不同可以細分為有機質(zhì)譜、無機質(zhì)譜、同位素質(zhì)譜等諸多品類,而其中的有機質(zhì)譜、無機質(zhì)譜又可以根據(jù)技術(shù)路線不同作進一步細分。
投資人如果不熟悉具體儀器的分類標準和技術(shù)路線差異,就很容易站在狹隘的單品視角理解市場,也容易誤判所在賽道的空間,誤將品類的市場空間等同于企業(yè)所能觸達的市場空間,同時也無法準確判斷詳細的競爭態(tài)勢。從業(yè)者不熟悉具體的儀器分類就容易陷入具體的細節(jié)中不可自拔,缺少宏觀的視角和戰(zhàn)略的思考。
02—技術(shù)門類雜,專業(yè)要求高
燃油汽車發(fā)展至今已經(jīng)有了很多不同的形態(tài),比如轎車、跑車、越野車、貨車、皮卡等等,但無論哪種車,其核心就是底盤、發(fā)動機和變速箱,因此想要了解燃油車,至少在技術(shù)上是有明確的可比較標準和分析路徑。
但科學儀器卻是個另類,跨品類產(chǎn)品甚至同一個大類下不同小類的產(chǎn)品所需技術(shù)也是大相徑庭。以質(zhì)譜為例,質(zhì)譜的硬件核心結(jié)構(gòu)分為進樣系統(tǒng)、離子源、質(zhì)量分析器、檢測器四大部分,但每一部分根據(jù)技術(shù)路線的不同又可以分為多種類型,例如離子源可分為電子電離(EI)、化學電離(CI)、基質(zhì)輔助激光電離解析(MALDI)、電噴霧電離(ESI),質(zhì)量分析器可分為四級桿、四級桿離子阱、飛行時間等。選擇不同的技術(shù)路徑,對技術(shù)團隊的專業(yè)能力要求也不同。
科學儀器對于技術(shù)的復雜要求還體現(xiàn)在多學科交叉融合方面。做好一款科學儀器,除了必要的光、機、電外,還會頻繁用到物理、化學、生物、材料、信息科技等多學科知識,包括最新出現(xiàn)的人工智能技術(shù),可以說科學儀器既是科學發(fā)展的工具與動力,也是科學應用的集大成者,兩者相輔相成,互為依靠。
正是由于科學儀器的這種技術(shù)性質(zhì),導致行業(yè)外的人看不懂,行業(yè)內(nèi)的人也很難做到經(jīng)驗和技術(shù)的遷移。對于科學儀器公司來說,無法從技術(shù)平臺的角度實現(xiàn)突破和積累就容易陷入研發(fā)效率低下的陷阱中。
03—供應鏈龐大,應用領(lǐng)域廣泛
我們比較習慣的分析框架一般是按照行業(yè)上下游進行的,通過分析上游供應鏈了解議價能力以及供應鏈的穩(wěn)定性,通過分析下游行業(yè)的發(fā)展趨勢來推測本行業(yè)未來的需求與增速。這種分析框架對細分品類來說依舊適用,但放大到整個科學儀器行業(yè)則會面臨較大的困難。
在上游原材料端,儀器品類不同,所需的核心器件五花八門,供應商更是遍及全球。核心零部件的制作水平和穩(wěn)定性在很大程度上決定了儀器的性能,進口品牌儀器之所以擁有比較好的口碑,一方面得益于其領(lǐng)先的設(shè)計能力,另一方面也是穩(wěn)定供應鏈管理能力的集中體現(xiàn)。目前,少有行業(yè)研究者對儀器公司的供應鏈進行深度的考察和跟蹤,我們認為這是一項工作量巨大但對產(chǎn)業(yè)和投資決策都非常有價值的事。
再說說下游??茖W儀器在下游行業(yè)中具備典型的“多對多”特點,即“同一種科學儀器往往被應用于多個下游場景”以及“同個下游行業(yè)往往需要極多的儀器品類”。
以質(zhì)譜產(chǎn)品為例,在醫(yī)學診斷過程中可以被用于新生兒的疾病篩查、微生物檢測;在生命科學研究中可以被用于藥物雜質(zhì)的分析、蛋白質(zhì)分析;在食品安全領(lǐng)域可以被用于營養(yǎng)成分分析、毒素檢測、農(nóng)殘檢測等;在環(huán)境監(jiān)測中可以被用于水質(zhì)檢測、新型污染物檢測;在半導體行業(yè)中可以用于硅片、光刻膠、芯片的檢測等。同樣的,以芯片行業(yè)為例,整個芯片制造行業(yè)對科學儀器的需求也極其多樣,僅硅片研制過程就會用到包括顯微鏡、X射線衍射儀、拉曼光譜儀、透射光譜儀等幾十種科學儀器。
科學儀器上下游的多樣性和復雜性給行業(yè)分析帶來了新的困難。當我們分析公司產(chǎn)品能否在競爭中脫穎而出時,不僅要看公司的研發(fā)能力,更要關(guān)注核心零部件的供應問題;當我們分析下游需求時,需要逐一了解不同行業(yè)的變化趨勢、需求特征以及政策環(huán)境,這無論是對個體行業(yè)研究者還是投資機構(gòu)的知識面寬度、深度都提出了極高的要求。
04—用戶性質(zhì)不同,需求習慣各異
與下游應用的廣泛性相對應的,科學儀器的終端用戶群體具有非常豐富的多樣性。我們在前文《科學服務(wù)無非是一門“做飯”的學問》一文中把科學儀器的用戶群體分為:高??蒲袡C構(gòu)、檢驗檢測機構(gòu)、企業(yè)研發(fā)中心三大類。這三類機構(gòu)需求各異,采購習慣也不盡相同。
高??蒲袡C構(gòu)屬于典型的研究性組織,他們購買儀器主要是為了進行前沿的科學研究,對儀器的極致性能、功能豐富性、定制化要求較高,希望在購買產(chǎn)品的過程中獲得更多的應用支持服務(wù)。高??蒲袡C構(gòu)的經(jīng)費來源是財政撥款,因此受政策的影響較大,購置大型設(shè)備時流程復雜,但小型儀器的采購相對靈活。
檢驗檢測機構(gòu)(包括醫(yī)療機構(gòu))則屬于典型的“快餐店”模式,他們需求集中、采購穩(wěn)定,能夠形成規(guī)?;募盒?。這對于小批量、多品種的科學儀器生產(chǎn)企業(yè)來說是基石業(yè)務(wù),可以快速形成批量訂單,降低生產(chǎn)制造成本,縮短庫存周期。尤其是醫(yī)療機構(gòu),受認證、政策影響極大,拿證和入院成為了企業(yè)的生死線。
企業(yè)研究中心的數(shù)量最大、種類最多、分布最分散,統(tǒng)計難度最高。企業(yè)一般愿意為特殊產(chǎn)品的性能支付較高的溢價,但對同質(zhì)化產(chǎn)品的價格卻極其敏感;對產(chǎn)品的自動化較感興趣,對功能多樣性和操作的靈活性也有很高的追求;購買產(chǎn)品之前往往要求進行嚴格的試用和測試,一旦購買后忠誠度相對較高;對儀器故障的寬容度一般比較差。
鑒于科學儀器下游用戶的特點及采購習慣不同,有的企業(yè)采取單一的代理、經(jīng)銷或直銷模式,有的企業(yè)則根據(jù)市場和行業(yè)的不同采取交叉的復合型銷售模式。不同的銷售模式對費用構(gòu)成、提成制度、客戶管理都提出了不同的要求,尤其是多品類、跨行業(yè)的科學儀器公司,銷售管理會成為影響企業(yè)成長性的重要因素。要想深刻地理解科學儀器行業(yè),必須熟知不同市場的銷售應對策略。
05—參與玩家眾多,競爭格局復雜
科學儀器這個賽道,雖然細分規(guī)模不大,但參與玩家眾多,競爭格局復雜。質(zhì)譜產(chǎn)品線由于體量相對較大,近些年研究者眾多,算是分析的比較充分的賽道。質(zhì)譜產(chǎn)品線中涌現(xiàn)了一大批新銳創(chuàng)業(yè)企業(yè),除了SCIEX、安捷倫、賽默飛、沃特世、布魯克、島津等傳統(tǒng)強勢品牌占據(jù)90%以上市場份額外,僅臨床質(zhì)譜這一細分應用領(lǐng)域,我國已累計有50多家企業(yè)完成了131輪融資,融資總額逼近70億人民幣。(詳見《撥開質(zhì)譜投資的迷霧:冰與火之歌》),玩家眾多帶來的直接變化是市場格局的不確定性增強。
除了質(zhì)譜、液相色譜、顯微鏡等傳統(tǒng)的大品類外,針對其他細分品類的市場研究資料極其有限,大量中等規(guī)模(10~20億)的科學儀器競爭格局的研究依舊處于空白和模糊的階段,這給投資人和從業(yè)者分析品類價值造成了較大的困難。
當然從另一個層面來說,研究越充分的行業(yè)和品類,新入者成功的機會可能越少,研究不充分的行業(yè)和品類,反而隱藏了商機。
06—寫在文末
我們認為科學儀器可能并不適合完全作為一個獨立的賽道來研究,在分析具體品類的時候要有微觀的入口和深究的精神,在理解公司價值的時候必須要有宏觀的視野和長遠的思考。面對這樣一個技術(shù)多、產(chǎn)品多、應用多、供應鏈多、玩家多的復雜行業(yè),進化風暴認為核心管理團隊需要具備:“持續(xù)的學習能力、創(chuàng)新能力、自我驅(qū)動力、以人才為本、精益的經(jīng)營理念以及體系化、整合的管理思想”。或許這些才是真正成為偉大公司的底層基因和重要的價值判斷。
對于未來,作者始終堅信,科學儀器是個值得投資者長期關(guān)注和研究的領(lǐng)域,冰山下蘊藏著大量未被發(fā)現(xiàn)的價值與機會,正等待我們共同去發(fā)現(xiàn)。
來源:進化風暴
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