1
品質(zhì)抽樣辦法
1.總則
1.1 制定目的
為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。
1.2 適用范圍
本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。
1.3 權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.作業(yè)規(guī)定
2.1抽樣計(jì)劃
本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計(jì)劃采用GB2828(等同MIL-STD-105D)單次抽樣,一般檢驗(yàn)II級(jí)水準(zhǔn)及特殊檢驗(yàn)S-2水準(zhǔn)。
2.2檢驗(yàn)原則
(1)本公司品質(zhì)檢驗(yàn)之抽樣計(jì)劃采用特別規(guī)定,均使用單次正常檢驗(yàn)方式。
(2)檢驗(yàn)方式如需調(diào)整,應(yīng)由品管部經(jīng)理(含)以上之人員批準(zhǔn)方可變更。
2.3檢驗(yàn)方式轉(zhuǎn)換說明
2.3.1轉(zhuǎn)換核準(zhǔn)程序
(1)由品管部提出加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)之申請(qǐng),經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。
(2)由交驗(yàn)單位提出放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)之申請(qǐng),經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員批準(zhǔn)。
(3)由品管部經(jīng)理(含)以上人員指示對(duì)某些檢驗(yàn)采用加嚴(yán)、放寬或恢復(fù)正常檢驗(yàn)方式,由品管部實(shí)施。
2.3.2由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為加嚴(yán)檢驗(yàn)的條件
在正常檢驗(yàn)過程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批(不包括兩次交驗(yàn)復(fù)檢批)中,有五批以上被判定不合格(拒收)時(shí),品管部可以申請(qǐng)改用加嚴(yán)檢驗(yàn)。
2.3.3由加嚴(yán)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正常檢驗(yàn)的條件
在加嚴(yán)檢驗(yàn)過程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格(允收)時(shí),品管部可以改用正常檢驗(yàn)方。
2.3.4由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為放寬檢驗(yàn)的條件
在正常檢驗(yàn)過程中,連續(xù)檢驗(yàn)十批均判定合格(允許),且在所抽取之樣本中,無主要缺陷(MA)及致命缺陷(CR)時(shí),品管部或交驗(yàn)單位可以提出放寬檢驗(yàn)的申請(qǐng)。
2.3.5由放寬檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為正常檢驗(yàn)的條件
在放寬檢驗(yàn)過程中,只要有一批被判定不合格(拒收)時(shí),品管人員應(yīng)報(bào)請(qǐng)品管部經(jīng)理恢復(fù)正常檢驗(yàn)方式。
2.4全數(shù)檢驗(yàn)時(shí)機(jī)
有下列情形時(shí),經(jīng)品管部經(jīng)理(含)以上人員核準(zhǔn),應(yīng)采用全數(shù)檢驗(yàn):
(1)交驗(yàn)物料(成品)有致命缺陷(CR)時(shí)。
(2)有安全上缺陷或隱患之品質(zhì)問題時(shí)。
(3)入庫檢驗(yàn)及加工過程中不良甚多時(shí)。
(4)品質(zhì)極不穩(wěn)定的。
(5)其他狀況有必要實(shí)施全數(shù)檢驗(yàn)時(shí)。
2
進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定
1.總則
1.1制定目的
本公司為管制采購(gòu)物料、委外加工物料品質(zhì),使其符合設(shè)計(jì)規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn),特制定本規(guī)定。
1.2適用范圍
凡本公司采購(gòu)物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均適用本規(guī)定。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)
2.檢驗(yàn)規(guī)定
2.1抽樣計(jì)劃
依據(jù)GB2828(等同MIL-STD-105D)單次抽樣計(jì)劃。
2.2品質(zhì)特性
品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性
2.2.1一般特性
符合下列條件之一者,屬一般特性:
(1)檢驗(yàn)工作容易者,如外觀特性。
(2)品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者,如電氣性能。
(3)品質(zhì)特性變異大者。
2.2.2特殊特性
符合下列條件之一者,屬特殊特性:
(1)檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí),或費(fèi)用高者
(2)品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。
(3)品質(zhì)特性變異小者。
(4)破壞性之試驗(yàn)。
2.3 檢驗(yàn)水準(zhǔn)
(1)一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級(jí)水準(zhǔn)。
(2)特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S-2水準(zhǔn)。
2.4 缺陷等級(jí)
抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵,稱為缺陷,其等級(jí)有下列三種:
(1)致命缺陷(CR)
能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴(yán)重缺陷,用CR表示。
(2)主要缺陷(MA)
不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷,稱為主要缺陷,或重缺陷,用MA表示
(3)次要缺陷(MI)
并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用MI表示
2.5允收水準(zhǔn)(AQL)
2.5.1 AQL定義
AQL即Acceptable Quality Leval,是可以接收的品質(zhì)不良比率的上限,也稱為允許接收品質(zhì)水準(zhǔn),簡(jiǎn)稱允收水準(zhǔn)。
2.5.2 允收水準(zhǔn)
本公司對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)各缺陷等級(jí)之進(jìn)料允收水準(zhǔn)為:
(1)CR缺陷,AQL=0。
(2)MA缺陷,AQL=1.0%。
(3)MI缺陷,AQL=2.5%。
進(jìn)料允收水準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于或等同于客戶對(duì)成品的允收水準(zhǔn),因此,如客房戶對(duì)成品的允收水準(zhǔn)嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)以客戶標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2.6檢驗(yàn)依據(jù)
2.6.1電氣零件
依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)
(1)零件規(guī)格書
(2)零件確認(rèn)報(bào)告書。
(3)有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。
(4)國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(5)比照認(rèn)可樣品。
2.6.2外觀、結(jié)構(gòu)及包裝材
依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng):
(1)技術(shù)圖紙。
(2)零件確認(rèn)報(bào)告書。
(3)有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。
(4)國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(5)比照認(rèn)可樣品。
3.作業(yè)規(guī)定
3.1作業(yè)程序
(1)供應(yīng)商交送物料,經(jīng)倉管人員點(diǎn)收,核對(duì)物料、規(guī)格、數(shù)量相符后,予以簽收,再交料品管單位(IQC)驗(yàn)收。
(2)品管人員依抽樣計(jì)劃,予以檢驗(yàn)判定,并將其檢驗(yàn)記錄填于《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表》
(3)品管人員判定合格(允收)時(shí),須在物料外包裝之適當(dāng)位置貼著接收標(biāo)簽,并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名,由倉管人員與供應(yīng)商辦理入庫手續(xù)。
(4)品管人員判定不合格(拒收)之物料,須填寫《不合格通知單》,交品管主管審核裁定。
(5)品管主管核準(zhǔn)之不合格(拒收)物料,由品管人員將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商處理退貨及改善事宜,并在物料外包裝上,貼著不合格標(biāo)簽并簽名。
(6)品管單位判定不合格之物料,遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購(gòu)向品管部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng):
(A)供應(yīng)商或采購(gòu)人員認(rèn)定判定有誤時(shí)。
(B)該項(xiàng)物料生產(chǎn)急需使用時(shí)。
(C)該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時(shí)。
(D)其他特殊狀況時(shí)。
(7)品管部對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)之要求進(jìn)行復(fù)核,可以作出如下判定。
(A)由品管單位重新抽檢。
(B)指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)予以篩選。
(C)放寬標(biāo)準(zhǔn)特準(zhǔn)使用。
(D)經(jīng)加工后使用。
(E)維持不合格判定。
(8)上款規(guī)定之(C)、(D)判定屬特采(讓步接收)范疇,視同合格產(chǎn)品辦理入庫,由品管部貼著標(biāo)示并作后續(xù)跟蹤。
(9)供應(yīng)商對(duì)判定不合格之物料,須于限期內(nèi),配合本公司之需求予以必要之處理后,再次送請(qǐng)品管部重新驗(yàn)收。
(10)進(jìn)料品管(IQC)應(yīng)對(duì)每批物料檢驗(yàn)之記錄予以保存,并作為對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒之考核依據(jù)。
3.2無法檢驗(yàn)之物料
本公司無法檢驗(yàn)之物料成分以及物料特性,品管部可作如下處理:
(1)由供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)保證書,本公司視同合格物料接收。
(2)由本公司委托外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)或依雙方約定分?jǐn)偂?/span>
(3)視同合格物料接收,所導(dǎo)致之任何損失或影響由供應(yīng)商承擔(dān)。
3.3其他規(guī)定
(1)IQC應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)料檢驗(yàn)記錄,作成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。
(2)IQC日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)除品管部了解、自存外,應(yīng)送采購(gòu)部了解,必要時(shí)呈總 經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。
(3)本公司自制之零部件參照上述檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行必要之驗(yàn)收作業(yè)。
3
制程管理規(guī)定
1.總則
1.1制定目的
為加強(qiáng)品質(zhì)管制,使產(chǎn)品于制造加工過程中的品質(zhì)能得到有效的掌控,特制定本規(guī)定。
1.2適用范圍
本公司制造過程之品質(zhì)管制,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。
1.3權(quán)現(xiàn)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.管制規(guī)定
2.1管制責(zé)任
2.2.1生技部
生技部對(duì)制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任:
(1)制定合理的工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。
(2)提供完整的技術(shù)資料、文件。
(3)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備與工裝,確保正常動(dòng)作。
(4)不定期對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與設(shè)備使用進(jìn)行核查。
(5)會(huì)同品管部處理品質(zhì)異常問題。
2.1.2制造部
制造部對(duì)制程品質(zhì)負(fù)有下列管制責(zé)任:
(1)作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)自我查對(duì),檢查是否符合作業(yè)規(guī)定與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),即開展自檢工作。
(2)下工程(序)人員有責(zé)任對(duì)上工程(序)人員之作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行查核、監(jiān)督,即開展互檢工作。
(3)本公司裝配車間應(yīng)設(shè)立全檢站,由專職人員依規(guī)定之檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施全檢工件,確保產(chǎn)品的重要品質(zhì)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn),并作不良記錄。
(4)制造部各級(jí)干部應(yīng)隨時(shí)查核作業(yè)品質(zhì)狀況,對(duì)異常進(jìn)行及時(shí)排除或協(xié)助相關(guān)部門排除。
2.1.3品管部
品管部對(duì)制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任:
(1)派員(PQC)依規(guī)定之檢驗(yàn)頻率與時(shí)機(jī),對(duì)每一個(gè)工作站進(jìn)行逐一查核、指導(dǎo),糾正作業(yè)動(dòng)作,即實(shí)施制程巡檢。
(2)記錄、分析全檢站及巡檢所發(fā)現(xiàn)之不良品,采取必要之糾正或防范措施。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)顯在或潛在之品質(zhì)異常,并追蹤處理結(jié)果。
2.1.4. PQC工作程序
制程品質(zhì)管制人員,也稱PQC(Process Quality Control ),其工作程序規(guī)定如下:
(1)PQC人員應(yīng)于下班前了解次日所負(fù)責(zé)之制造單位的生產(chǎn)計(jì)劃狀況,以提前準(zhǔn)備相關(guān)資料。
(2)制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前,PQC人員應(yīng)事先了解、查找以下相關(guān)資料:
(A)制造命令。
(B)產(chǎn)品用料明細(xì)表(BOM)
(C)檢驗(yàn)用技術(shù)圖紙。
(D)檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
(E)工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(F)品質(zhì)歷史檔案。
(G)其他相關(guān)文件。
(3)制造單位開始生產(chǎn)時(shí),PQC人員應(yīng)協(xié)助制造干部布線,主要協(xié)助如下工作
(A)工藝流程查核。
(B)使用物料、工藝夾具查核。
(C)使用計(jì)量?jī)x器點(diǎn)檢
(D)作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。
(E)首件產(chǎn)品檢查。
(4)制造單位生產(chǎn)正常后,PQC人員應(yīng)依規(guī)定定時(shí)作巡檢工作。巡檢時(shí)間規(guī)定如下
(A)8:00。
(B)10:00
(C)13:00。
(D)15:00。
(E)18:00(加班時(shí))。
或依一定的批量(定量)進(jìn)行檢驗(yàn)。
(5)PQC巡檢發(fā)現(xiàn)不良,應(yīng)及時(shí)分析不良原因,并對(duì)作業(yè)人員之不合理動(dòng)作予以糾正。
(6)PQC對(duì)全檢站之不良應(yīng)及時(shí)協(xié)同制造單位干部或?qū)#妫┞毿拮o(hù)人員進(jìn)行處理,分析原因,并擬出對(duì)策。
(7)重大的品質(zhì)異常,PQC未能處理時(shí),應(yīng)開具《制程異常通知書》,經(jīng)其主管審核后,通知相關(guān)單位處理。
(8)重大品質(zhì)異常未能及時(shí)排除,PQC有責(zé)任要求制造單位停線(機(jī))處理,制止其繼續(xù)制造不良。
(9)PQC應(yīng)及時(shí)將巡檢狀況記錄于《制程巡檢記錄表》,每日上交。
2.3制程不良把握
2.3.1不良區(qū)分
依不良品產(chǎn)生之來源區(qū)分如下:
(1)作業(yè)不良
(A)作業(yè)失誤。
(B)管理不當(dāng)。
(C)設(shè)備問題。
(D)其他因作業(yè)原因所致之不良。
(2)物料原不良
(A)采購(gòu)物料中原有不良混入。
(B)上工程之加工不良混入。
(C)其他顯見為上工程或采購(gòu)物料所致之不良。
(3)設(shè)計(jì)不良
因設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致作業(yè)中出現(xiàn)之不良。
2.3.2不良率計(jì)算方式
(1)制程不良率
制程不良率 = (制程不良數(shù) / 生產(chǎn)總數(shù)) ×100%
(2)物料不良率
物料不良率 =(物料不良數(shù) / 物料投入總數(shù) )×100%
物料原不良率 =(物料原不良數(shù) / 物料投入總數(shù))×100%
物料作業(yè)不良率 = (物料作業(yè)不良數(shù) / 物料投入總數(shù))×100%
(3)抽檢不良率(巡檢過程)
抽檢不良率 = (抽檢不良數(shù) /總抽檢數(shù))×100%
4
最終檢驗(yàn)規(guī)定
1.總則
1.1制定目的
本公司為加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管制,確保各工程間品質(zhì)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。
1.2適用范圍
本公司產(chǎn)品加工過程中,各工程完工后之制品或成品需入庫時(shí),適用本規(guī)定。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.檢驗(yàn)規(guī)定
2.1抽樣計(jì)劃
依據(jù)(GB2828(等同MIL-STD-105D)單次抽樣計(jì)劃。
2.2品質(zhì)特性
品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。
符合下列條件之一者,屬一般特性
(1)檢驗(yàn)工作容易者,如外觀特性。
(2)品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接而重要之影響者,如電氣性能。
(3)品質(zhì)特性變異大者。
符合下列條件這一者,屬特殊特性:
(1)檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí),或費(fèi)用高者。
(2)品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷者。
(3)品質(zhì)特性變異小者。
(4)破壞性之試驗(yàn)。
2.3檢驗(yàn)水準(zhǔn)
(1)一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級(jí)水準(zhǔn)。
(2)特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S-2水準(zhǔn)。
2.4缺陷等級(jí)
抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)之不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵,稱為缺陷,其等級(jí)有下列三種:
(1)致命缺陷(CR)
能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴(yán)重缺陷,用CR表示。
(2)主要缺陷(MA)
不能達(dá)成制品的使用目的之缺陷,稱為主要缺陷,或重缺陷,用MA表示。
(3)次要缺陷(MI)
并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用MI表示。
2.5允收水準(zhǔn)(AQL)
本公司對(duì)最終檢驗(yàn)缺陷等級(jí)允收水準(zhǔn)規(guī)定如下:
(1)CR缺陷,AQL=0。
(2)MA缺陷,AQL=1.0%。
(3)MI缺陷,AQL=2.5%。
2.6檢驗(yàn)依據(jù)
依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng):
(1)技術(shù)文件。
(2)有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。
(3)國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(4)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
(如TUV、UL、CCEE等)。
(5)客戶要求。
(6)品質(zhì)歷史檔案。
(7)比照樣品。
(8)其他技術(shù)、品質(zhì)文件。
3.作業(yè)規(guī)定
3.1生產(chǎn)批送驗(yàn)
(1)制造單位在制造加工中,每累積一定數(shù)量之制品(半成品、成品)時(shí),應(yīng)將其作為一個(gè)交驗(yàn)批(如一棧板)送品管部FQC檢驗(yàn)。
(2)品管部FQC(Final Quality Control)人員,依據(jù)抽樣規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并填寫《入庫檢驗(yàn)記錄》
3.2接收入庫
(1)FQC判定合格(允收)之制品(半成品、成品),在其外包裝之標(biāo)簽上加蓋“合格”章,并簽名。
(2)制造單位物料人員填寫《入庫單》經(jīng)品管人員簽名后,將合格物料送往相應(yīng)之倉庫辦理入庫手續(xù)。
3.3拒收重流
(1)FQC判定不合格(拒收)之制品,填寫《不合格通知單》呈品管主管審核。
(2)經(jīng)品管主管審核為不合格之制品,由FQC在其外包裝之標(biāo)簽上加蓋“不合格”章或“拒收”章,并簽名。
(3)《不合格通知單》一聯(lián)用FQC保存,作為復(fù)檢依據(jù),一聯(lián)轉(zhuǎn)制造單位,安排制品重流(或稱重檢)。
(4)不合格制品由制造單位根據(jù)不合格原因安排重流作業(yè),進(jìn)行挑選、加工、返修作業(yè)。
(5)重流完成后,制造單位重新交驗(yàn)該批制品,F(xiàn)QC進(jìn)行復(fù)檢。
(6)重新送驗(yàn)時(shí),制造單位應(yīng)將重流數(shù)量、重流發(fā)現(xiàn)之不良數(shù)量、改善對(duì)策等填入《不合格通知單》,并將該單隨物料送檢。
3.4特采入庫
(1)FQC判定不合格(拒收)之制品,制造或生管單位因下列情形可申請(qǐng)?zhí)夭桑?/span>
(A)缺陷輕微對(duì)品質(zhì)特性防礙極小。
(B)下工程或出貨急需該批制品。
(C)經(jīng)下工程簡(jiǎn)單挑選或修復(fù)后可使用。
(D)其他特殊狀況。
(2)經(jīng)品管部經(jīng)理復(fù)核,可以維持不合格判定或改判特采(讓步接收)。
(3)特采后,制品依合格品流程入庫,但由FQC在標(biāo)簽上注明特采及特采原因。
(4)特采物料之后續(xù)處理方式:
(A)讓步接受予以使用。
(B)經(jīng)挑選后使用。
(C)經(jīng)加工修復(fù)后使用。
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