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項目部整套管理制度范本,50項都全了(項目部各種管理制度)

以下是上海某知名施工單位的項目部各項管理制度職責、規(guī)定范本,50項都全了!供施工單位拿來參考!

目 錄

序號

名 稱

備 注

1

安全生產(chǎn)宣傳教育制度

2

班組實行上崗安全活動制度

3

集團安全活動日的活動制度

4

安全生產(chǎn)檢查制度

5

安全事故處理制度

6

安全生產(chǎn)責任制度

7

安全生產(chǎn)獎罰條例

8

社會治安綜合治理宣傳教育制度

9

社會治安綜合治理檢查制度

10

工地治安保衛(wèi)制度

11

門衛(wèi)室工作制度

12

信息管理制度

13

勞保用品發(fā)放與管理制度

14

職工活動室制度

15

工地綜治消防安全管理規(guī)定

16

職工違法幫教制度

17

財務(wù)現(xiàn)金、標證制度

18

施工現(xiàn)場外來人員管理制度

19

勞務(wù)用工管理制度

20

流動人員計劃生育管理制度

21

工地定期防火檢查制度

22

施工現(xiàn)場動用明火審批制度

23

消防器材安全管理制度

24

安全防火獎罰制度

25

木工房安全防火制度

26

伙房安全防火制度

27

庫房安全防火制度

28

工地衛(wèi)生制度

29

生活區(qū)衛(wèi)生管理制度

30

施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度

31

門前衛(wèi)生管理制度

32

食堂衛(wèi)生管理制度

33

宿舍衛(wèi)生管理制度

34

浴室間管理制度

35

廁所保潔制度

36

特殊重點部位防火措施

37

木工間安全防火規(guī)定

38

電焊間安全防火規(guī)定

39

配電間安全防火規(guī)定

40

機修房安全防火規(guī)定

41

材料倉庫安全防火規(guī)定

42

油漆倉庫安全防火規(guī)定

43

食堂間安全防火規(guī)定

44

辦公室治安防范要求

45

財務(wù)室治安防范要求

46

宿舍治安防范要求

47

倉庫治安防范要求

48

浴室治安防范要求

49

更衣室治安防范要求

50

商店門市部治安防范要求

安全生產(chǎn)宣傳教育制度

一、利用各形式場合,經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,對各工種的安全生產(chǎn)進行有針對性教育,并認真貫徹到實際的生產(chǎn)過程中,正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系,一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。

二、及時對新工人、合同工、培訓實習生等必須組織好上崗前的三級安全教育(公司、分公司、工程處)。

三、對容易發(fā)生事故的特殊工種:如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工,中小型機械等組織安全操作培訓,經(jīng)考試合格,方準獨立持證上崗操作。

四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后,職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住環(huán)節(jié)進行宣傳教育。

五、凡是自然條件變化,大風暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié),抓住氣候變化特點,進行安全教育。

六、施工現(xiàn)場主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌,事故案例分析,利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。

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班組實行上崗安全活動制度

一、班組每天上崗安全活動時間為得少于15分鐘。

二、班組上崗安全活動由班長負責組織,班長不在時委托專人代行組織,并做好上崗安全活動內(nèi)容和出席情況,逐日記錄、備查。

三、各施工管理人員對班組上崗安全活動情況負有指導、督促的責任。

四、班組上崗安全活動要求的基本內(nèi)容:

1、一定要進行上崗集體安全交底。

安全交底要有針對性、及時性、可按氣候,周圍環(huán)境,人的思想情緒,機電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。

2、一定要求個人上崗安全自查

班長有責任督促職工上崗安全自查,查安全意識,查自身安全防護用品及接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。

3、一定要對操作崗位安全設(shè)施檢查

每日上崗操作前要求每個成員對本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工地負責人反映,在未采取整改措施的情況下,有權(quán)拒絕施工。

4、嚴禁帶有不安全因素上崗(如不戴好安全帶等)。

5、嚴禁違反安全操作規(guī)程進行操作

五、各級組織要關(guān)心班組的上崗安全活動,并把活動開展情況作為創(chuàng)文明班組競賽評比的先決條件之一,加以檢查和考核。

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安全生產(chǎn)檢查制度

項目部整套管理制度范本,50項都全了(項目部各種管理制度)

一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊組織各科室有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查,包括施工現(xiàn)場標準化管理工作檢查。

二、安全系統(tǒng)平時組織二級安全員巡回檢查活動,按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點,及施工進度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時組織領(lǐng)導進行對話,一起商討解剖問題落實措施、實施日期,然后再進行復查,重點復查措施落實情況直到解決為止。

三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長進行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問題隨時采取措施解決。

四、生產(chǎn)要有重點,講究實效,不流于形式,查出問題要認真記錄,做到“三定”(定人、定期、定措施)。

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安全活動日的活動制度

一、全公司統(tǒng)一確定每周五為“安全活動日”。

二、安全活動日由工地項目經(jīng)理負責實施、公司質(zhì)安科可以隨機選擇參加一個工地,督促指導班組開展活動。

三、班組活動必須堅持做好以下幾點工作:

1、必須嚴格執(zhí)行每周一次進行安全活動規(guī)定。

2、學習上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并結(jié)合本工種實際情況俯精神,認真貫徹執(zhí)行。

3、學習有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故安全,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。

4、對本周和下一周的安全生產(chǎn)專題分析一次,針對施工中存在的不安全因素,及時排除各種事故隱患,對不能自行排除的問題及時報告,在落實相應(yīng)安全措施后方能開始操作。

四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具,該日集中宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容。

五、安全生產(chǎn)日開展情況要記入當天的安全生產(chǎn)上崗記錄,以備檢查。

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安全事故處理制度

一、凡發(fā)生一般輕傷事故和事故苗子,應(yīng)嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則。

二、凡發(fā)生重大傷亡事故,除立即組織搶救外,必須保護好現(xiàn)場,并在二十四小時內(nèi)上報上級主管部門。

1、由公司先向上級部門(主管局、市、區(qū)勞動局、派出所、受監(jiān)安監(jiān)站)匯報事故情況。

2、必須立即組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查小組進行調(diào)查,做好事故陳述筆錄,事故現(xiàn)場拍照,畫出平面圖,分析原因,查清責任,定出書面調(diào)查報告,作出處理意見報公司由公司審查后報主管局審核。

3、對事故責任者(包括領(lǐng)導)應(yīng)根據(jù)其責任輕重,損失大小,認識態(tài)度,提出經(jīng)濟和行政處分,直到給予刑事處分。

三、對重大仡亡事故和重大傷亡事故苗子,應(yīng)及時召開現(xiàn)場分析會,使廣大職工吸取教訓,防患于未然,以杜絕類似事故發(fā)生。

四、凡對事故隱滿不報、虛報或故意延遲報告的,一經(jīng)查出,除責成立即補報以外,對有關(guān)責任人員給予嚴肅處理。

五、對因工負傷的職工和死者的家屬,要親切關(guān)懷,給予慰問,必須按國家有關(guān)政策規(guī)定,做好善后處理工作。

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安全生產(chǎn)責任制度

一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施,制訂企業(yè)各級干部的安全責任制等制度,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施,定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動,對職工進行安全和遵章守紀教育,督促各級領(lǐng)導干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任,在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,負責提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實現(xiàn),對職工進行安全技術(shù)教育,及時解決施工中的安全技術(shù)問題,參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

三、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,制定和實施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育,發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。

四、項目經(jīng)理、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用,不違章指揮,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮,班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生傷亡事故要立即向項目經(jīng)理報告。

六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(施工方案),加強現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。

七、技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,標準編制設(shè)計、施工等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程,負責安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。

八、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料,保證供應(yīng),對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢驗,不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費,并監(jiān)督其合理使用。

九、安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作,其主要的職責是:

(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī);

(二)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;

(三)經(jīng)常深入基層,指導下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施;

(四)組織安全活動和定期安全檢查;

(五)參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;

(六)與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓練、考核、以證工作;

(七)進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告,參加傷亡事故的調(diào)查和處理;

(八)制止違章指揮和違章作業(yè) ,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導處理;

(九)對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。

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