哈嘍，大家好，我是雷工！
今天學(xué)習(xí)下甘特圖的繪制，以下為學(xué)習(xí)筆記。
一、什么是甘特圖
甘特圖是可以直觀展示項目進(jìn)展隨時間走勢和聯(lián)系的條狀圖。是一種常見的項目管理工具。
項目的時間用橫軸表示，項目的進(jìn)度用縱軸表示。整體條狀圖表示整個項目期間內(nèi)，計劃和實際的進(jìn)展完成情況。
二、怎樣能快速繪制出甘特圖
1、明確項目目的：
首先需要明確項目目標(biāo)，然后分解并確定需要完成的任務(wù)。
這些任務(wù)可以是大的節(jié)點，也可以是每個階段的步驟。
例如，做一個SCADA項目，那么任務(wù)可以是“數(shù)據(jù)采集”、“數(shù)據(jù)核對”、“UI設(shè)計”、“3D建?！薄ⅰ敖缑骈_發(fā)”、“報表開發(fā)”等。
也可以通過便簽、表格或者專門的項目管理軟件來記錄這些任務(wù)。
2、明確任務(wù)順序：
當(dāng)確定了任務(wù)表，你就要確定各個任務(wù)之間的先后關(guān)系。
有些任務(wù)可能可以并行同時進(jìn)行，有些任務(wù)可能有先后順序。
例如：“數(shù)據(jù)采集”需要在“數(shù)據(jù)核對”之前完成，而UI設(shè)計可以與其他任務(wù)同時并行。
3、評估各任務(wù)所需時長
對于每項任務(wù)，應(yīng)該盡可能準(zhǔn)確的評估完成所需要的時長。
這個我們可以根據(jù)以往的經(jīng)驗，或者咨詢有相關(guān)經(jīng)驗的前輩。
這個比較重要，其將直接影響到你的項目時間表。當(dāng)然，預(yù)估時也要預(yù)留好突發(fā)事件造成的時間延誤。
4、制作甘特圖：
接下來就可以制作甘特圖了。用水平軸表示時間，用垂直軸列出分項任務(wù)。
每項任務(wù)對應(yīng)一條水平條，水平條的長度和位置代表該項任務(wù)的開始時間、結(jié)束時間以及結(jié)束時間。
5、調(diào)整甘特圖：
甘特圖不是制作完成后就一成不變了。在項目實施的過程中，實際情況總會發(fā)生這樣或那樣的變化，我們需要定期調(diào)整甘特圖來反映這些變化。
比如，一個任務(wù)比預(yù)期提前完成了，我們就要相應(yīng)地修改后續(xù)任務(wù)的時間表，另外也要在甘特圖上標(biāo)記出已經(jīng)完成了的任務(wù)，這樣既能夠使團(tuán)隊內(nèi)的其他成員看到項目進(jìn)度，又能夠幫助自己跟蹤了解項目的實際狀態(tài)。
三、后記
以上為對甘特圖的初步了解，下節(jié)繼續(xù)學(xué)習(xí)甘特圖，并記錄甘特圖的制作步驟。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。