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銷售人員管理制度(考勤、經(jīng)費預(yù)算、內(nèi)控、稽查等非常全面)(銷售人員考勤制度細則)

1. 總則

1.1. 制定目的

為加強本公司銷售管理,達成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。

a) 適用范圍

凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。

b) 權(quán)責(zé)單位

(1) 銷售部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2) 總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

2. 一般規(guī)定

2.1.出勤管理

銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

2.1.1.在總部的銷售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。

2.1.2.在總部以外的銷售部人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時間上下班。

2.2工作職責(zé)

銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項管理辦法之規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

2.2.1部門主管

(1) 負責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。

(2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項。

(3) 督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)。

(4) 控制存貨及應(yīng)收帳款。

(5) 控制銷售單位之經(jīng)費預(yù)算。

(6) 隨時稽核各銷售單位之各項報表、單據(jù)、財務(wù)。

(7) 按時呈報下列表單:

銷售人員管理制度(考勤、經(jīng)費預(yù)算、內(nèi)控、稽查等非常全面)(銷售人員考勤制度細則)

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