《管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知》
把管理的某個(gè)職能當(dāng)做管理的全部，只見樹木，不見森林；不懂得管理的基本原理和原則，過多追求管理技巧，知其然而不知其所以然…
管理涉及的基本概念都有哪些？
企業(yè)是什么，企業(yè)為什么能賺錢？
團(tuán)隊(duì)怎么搭建，分工才會(huì)更合理？
管理必須掌握的一些基本技能有哪些？
目標(biāo)管理需要懂得的指標(biāo)設(shè)置和信息理解?
如何擺脫瞎忙，提升工作有效性？
學(xué)好管理要從管理的一些基本原理和原則出發(fā)，這是整個(gè)知識(shí)體系的基礎(chǔ)，比如什么是管理，誰是管理者，管理者的工作有哪些，企業(yè)是什么等等，沒有這樣理解，學(xué)到的管理都是花架式，不會(huì)靈活應(yīng)變。
管理必須系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能看到企業(yè)的整體，讓管理者建立整體利益最大化，而不是個(gè)人部門利益最大化，提升管理者的認(rèn)知格局；
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。