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風(fēng)險(xiǎn)管理之倉儲內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)(倉儲風(fēng)險(xiǎn)管控有哪些)

風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性對目標(biāo)的影響,在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)是對傷害的一種綜合衡量,包括傷害發(fā)生概率和嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性、損害性、突發(fā)性等特征。

項(xiàng)目

主要誘因

管控要點(diǎn)

盜竊貨物

1、物流外來人員較多存在不確定風(fēng)險(xiǎn)
2、合作商進(jìn)庫房工作圖方便,不按流程申請進(jìn)入
3、可直接變現(xiàn)的物品未規(guī)范管理

1、園區(qū)外圍周界管理, 報(bào)警、視頻、地面實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),入侵告警時(shí)在屏幕上實(shí)時(shí)顯示異常告警位置;
2、庫區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控:園區(qū)內(nèi)視頻巡邏: 視頻監(jiān)控與地面聯(lián)動(dòng)通過自動(dòng)切換巡邏視頻
3、庫區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控:庫內(nèi)外視頻全覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)控,異常問題可隨時(shí)調(diào)取查看視頻.

設(shè)施失效

1、安檢設(shè)施靈敏度失效
2、門禁權(quán)限清理不及時(shí)
3、監(jiān)管設(shè)施未有效運(yùn)行

1、靈敏度測試: 月度對安檢設(shè)施進(jìn)行靈敏度測試與檢查
2、權(quán)限管理: 智能人臉間機(jī)權(quán)限月度梳理安檢改善: 對外來人員進(jìn)入進(jìn)行專項(xiàng)改善,
3、人臉識別進(jìn)出
4、專項(xiàng)改產(chǎn)

監(jiān)管失效

1、新員工安檢崗位職責(zé)履行不到位,如曬覺、安檢掃描不規(guī)范
2、業(yè)務(wù)監(jiān)管執(zhí)行未落實(shí)

1、壓力測試: 對安檢流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行壓力測試,如出門管控、權(quán)限管控、物業(yè)周職形成威懾;
2、物業(yè)監(jiān)管: 季度組織物業(yè)進(jìn)行聯(lián)席會(huì)議
3、溝通問題解決問題;
4、監(jiān)控回溯: 對各出入口業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況、現(xiàn)場安檢崗位職責(zé)履行情進(jìn)行錄像回放

風(fēng)險(xiǎn)識別不足

1、新員工、調(diào)崗員工崗位如識掌握不足
2、新業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)變化后未及時(shí)審視風(fēng)驗(yàn)及識別不足

1、專項(xiàng)活動(dòng)開展: 開展BCG/法制知識提升/這樣做不會(huì)錯(cuò)等活動(dòng),進(jìn)行廣泛傳播,使部門內(nèi)控氛圍得到提升。
2、案例/內(nèi)控知識學(xué)習(xí), 月度開展案例/內(nèi)控知識學(xué)習(xí),提升全員內(nèi)控風(fēng)臉意識。
3、月度組織案例/內(nèi)控知識學(xué)習(xí),提升全員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力,對新員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
4、學(xué)習(xí)活動(dòng)開展
5、BCG/法制知識提升

風(fēng)險(xiǎn)管理之倉儲內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)(倉儲風(fēng)險(xiǎn)管控有哪些)

風(fēng)險(xiǎn)管理是指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理通過分析不確定性及其對目標(biāo)的影響,采取相應(yīng)的措施,為組織的運(yùn)行和決策及有效應(yīng)對各類突發(fā)事件提供支持。風(fēng)險(xiǎn)管理適用于組織的生命周期及其任何階段。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)管理方針、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理組織實(shí)施等。

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