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長(zhǎng)江新材:大風(fēng)控護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展 強(qiáng)內(nèi)控助力“雙百行動(dòng)”

長(zhǎng)江新材:大風(fēng)控護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展 強(qiáng)內(nèi)控助力“雙百行動(dòng)”

湖北省長(zhǎng)江新材有限公司是長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊子公司。近年來(lái),公司積極響應(yīng)湖北省“三高地、兩基地”建設(shè)和“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求,圍繞湖北“五大優(yōu)勢(shì)”產(chǎn)業(yè)集群和“九大新興特色”產(chǎn)業(yè)鏈布局重點(diǎn)項(xiàng)目,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,長(zhǎng)江新材聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,不斷深化體制機(jī)制改革,下好先手棋、打好主動(dòng)仗,形成覆蓋事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、事后監(jiān)督評(píng)價(jià)的全面、全過(guò)程、體系化大風(fēng)控管理格局,以高水平風(fēng)控護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力屢創(chuàng)新高。

強(qiáng)內(nèi)控,密織橫縱風(fēng)控網(wǎng)

“深挖地基,再建高樓”。長(zhǎng)江新材將融合理念融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì),著力構(gòu)建相互制約、相互賦能、平衡高效的內(nèi)控管理體系,筑牢高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),探索風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理、內(nèi)控管理、審計(jì)管理、法務(wù)管理五項(xiàng)管理職能創(chuàng)新融合。建立“縱向到底,橫向到邊”的管控框架。實(shí)現(xiàn)縱向由本部統(tǒng)籌戰(zhàn)略管控,各事業(yè)部及出資企業(yè)設(shè)風(fēng)控崗,按照業(yè)務(wù)側(cè)重,各自履職、監(jiān)督管控;橫向以本部職能部室為主體,依據(jù)職能劃分,從不同角度在風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中發(fā)揮作用。

長(zhǎng)江新材:大風(fēng)控護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展 強(qiáng)內(nèi)控助力“雙百行動(dòng)”

防風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)賦能進(jìn)一線(xiàn)

“一分部署,九分落實(shí)”。今年來(lái),長(zhǎng)江新材以信息化為抓手構(gòu)建智能化風(fēng)控體系,以數(shù)據(jù)管流程,以信息促融合,進(jìn)一步推動(dòng)管理體系完善和流程再造,加快探索經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同融合。為此,出臺(tái)重點(diǎn)領(lǐng)域合同示范文本,發(fā)布重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理手冊(cè),明確標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)礦山運(yùn)營(yíng)、砂石疏浚、大宗貿(mào)易等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,引入法務(wù)賦能進(jìn)一線(xiàn)的工作理念,調(diào)動(dòng)中后臺(tái)靠前服務(wù),持續(xù)提升防范化解內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)于“初”“小”的能力,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

促合規(guī),護(hù)航發(fā)展守底線(xiàn)

“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”。長(zhǎng)江新材探索性推進(jìn)定期全面風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估與專(zhuān)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合的工作機(jī)制,清晰劃分風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估工作的職責(zé)界面,通過(guò)縱橫融合式開(kāi)展季度風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)通報(bào)及年度內(nèi)控評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析經(jīng)營(yíng)管理方面風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,并根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)估,精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的防范化解措施。通過(guò)共享審計(jì)典型案例,剖析和梳理訴訟案件,提示風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),建立動(dòng)態(tài)管理、跟蹤管理、銷(xiāo)號(hào)管理機(jī)制,以案促改,強(qiáng)化合規(guī)管理。

新征程上,長(zhǎng)江新材落實(shí)中央和省委關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的決策部署,將以鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果為重點(diǎn),以建設(shè)“雙百”企業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步消除內(nèi)控盲點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)效,確保協(xié)同貫通更順、制度支撐更牢、監(jiān)督效能更高,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線(xiàn),助力打造集約、高效、務(wù)實(shí)的現(xiàn)代化新國(guó)企。(胡婉君)

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