隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入，金融業(yè)的快速發(fā)展，我國財務公司數(shù)量明顯增加，在推動金融業(yè)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展提供充足資金上，發(fā)揮了不可替代的重要作用。不過在公司發(fā)展中，始終面臨著內(nèi)部控制不到位的問題，內(nèi)部控制中的風險增加，使得企業(yè)發(fā)展存在較大隱患。本文主要就財務公司內(nèi)部控制中存在的問題與解決對策進行分析和探討。
一、齊魯銀行貸騙案
案例：
齊魯銀行騙貸案背后的內(nèi)控缺陷分析
（一）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，存在嚴重的戰(zhàn)略實施風險
（二）貸款審批監(jiān)管不嚴，存在嚴重的操作風險。
（三）內(nèi)部控制組織架構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力。
（四）員工風險防控意識不足，內(nèi)控文化建設缺失。
內(nèi)部控制條款 案例
（一）采購業(yè)務內(nèi)部控制
采購內(nèi)部控制案例
那么，國際酒店怎么會發(fā)生這樣的悲劇，在以后的企業(yè)經(jīng)營中又如何防范呢?
案例分析：
解決方案：
（二）銷售業(yè)務內(nèi)部控制
（三）資金內(nèi)部控制
（四）存貨內(nèi)部控制
……
好了，篇幅有限，關于企業(yè)內(nèi)部控制講解就和大家展示到這里了
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。