必須實(shí)施合理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。如果一個(gè)組件的供應(yīng)商不再提供資源，那么同期的或隨后的組件就有可能被延期或者被取消。
項(xiàng)目集管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不時(shí)地修正合同。修正不僅是為了確保供應(yīng)商履行合同的義務(wù)，同時(shí)也可確定產(chǎn)品價(jià)格是否發(fā)生了顯著性的變化。比如，汽油價(jià)格在一年之內(nèi)上漲20%或建筑鋼筋—年內(nèi)上漲25%。
市場環(huán)境因素包括與合同、招標(biāo)、采購中介以及其他影響商業(yè)活動(dòng)和公司治理因素相關(guān)的地方（國家、省、市）法律、法令和條例。當(dāng)項(xiàng)目集或組件超出了國家界限時(shí)，市場環(huán)境因素將會(huì)更加復(fù)雜。對(duì)這些因素缺乏充分的考慮可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目集或組件無意之間參與了違法活動(dòng)。
項(xiàng)目集的預(yù)算必須考慮所有單個(gè)組件的預(yù)算。如果可能，各組件之間可以共同分擔(dān)人力成本和原材料成本。在實(shí)施預(yù)算分配時(shí)，由項(xiàng)目集經(jīng)理決定最佳的資金使用方案。
隨著解決方案的結(jié)構(gòu)體系制定之后，對(duì)于完成項(xiàng)目集所需要的具體組件的認(rèn)識(shí)變得明晰。當(dāng)獲得充分細(xì)節(jié)時(shí)，就可以創(chuàng)建單個(gè)組件的范圍說明書。這將會(huì)推動(dòng)組件層面的合同工作說明書的完成。
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