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干貨丨3年了,低代碼到底用得如何了?(低代碼是什么)

2020年被稱為低代碼元年,在這一年,低代碼成為當紅流量,與低代碼/無代碼有關(guān)的廠商、應(yīng)用、融資事件如雨后春筍般層出不窮。兩年后的今天,回頭再看低代碼的發(fā)展是否如預(yù)期?低代碼在市場中的應(yīng)用情況如何?是否真正解了提高開發(fā)效率的難題?發(fā)展前景是否依然強勁?

一、低代碼當下應(yīng)用情況

在低代碼的應(yīng)用方面,首當其沖想要聊下的就是開發(fā)者群體。低代碼作為新IT技術(shù)之一,首先進入的是開發(fā)者視線,而它挑戰(zhàn)了開發(fā)者對技術(shù)的掌控力,因此,從技術(shù)進入市場的源頭就迎來了誤解和質(zhì)疑,主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是開發(fā)者對低代碼產(chǎn)生排斥心理,導(dǎo)致學(xué)習(xí)和應(yīng)用進度滯緩;另一方面是市場接收不到系統(tǒng)的低代碼應(yīng)用教學(xué)和解決方案,導(dǎo)致認知不足。

有低代碼還需要開發(fā)人員嗎?是不是對相關(guān)崗位人員造成沖擊?這是關(guān)于低代碼大家最常討論的問題。

然而事實是,低代碼盡管降低了開發(fā)的技術(shù)門檻,讓業(yè)務(wù)人員可以進行簡單地開發(fā)工作,但這并不意味著低代碼對專業(yè)開發(fā)人員的需求就會消失,反而是擴大開發(fā)者隊伍,劃分能力團隊,讓專業(yè)開發(fā)者深挖邏輯設(shè)計,讓技術(shù)人員統(tǒng)一運營管理,讓業(yè)務(wù)人員創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,開發(fā)者都能找到自己的定位。提升低代碼市場接受度的根本,是從遠觀到嘗試的轉(zhuǎn)變,是從嘗試到獲得成效的驚喜。所以很顯然,在良好的發(fā)展下,固有認知會不攻自破,市場接受度低這件事,確屬一種“偽”挑戰(zhàn)。

從開發(fā)者能力來說,專業(yè)開發(fā)人員具有整體架構(gòu)思維,具備較高的抽象思維能力,能夠通過技術(shù)完成對功能的模塊化封裝,將業(yè)務(wù)能力工具化抽象,在接受低代碼開發(fā)模式之后,能夠為相關(guān)產(chǎn)品提供有力支撐;而業(yè)務(wù)開發(fā)者面對一線需求,有清晰的業(yè)務(wù)思維,通過拖拽式的開發(fā)模式進行針對業(yè)務(wù)的自主開發(fā),從而快速實現(xiàn)簡單的業(yè)務(wù)需求,成為將業(yè)務(wù)和開發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型開發(fā)人員。從企業(yè)管理來說,以企業(yè)的現(xiàn)狀分析和戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ),通過低代碼市場調(diào)研,了解其能力與企業(yè)發(fā)展方向的匹配點,規(guī)劃低代碼解決方案介入方式和時間

點,同時將低代碼加入員工技術(shù)培訓(xùn)體系,培養(yǎng)低代碼領(lǐng)域人才,能夠為戰(zhàn)略落地做充足準備。

從市場角度來說,低代碼是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器?!稗D(zhuǎn)型者”可以巧用低代碼快速加強領(lǐng)域的市場集中度,甚至能夠催生一批“獨角獸”企業(yè)。“賦能者”提供功能完備的產(chǎn)品和服務(wù),并不斷優(yōu)化,以保證低代碼產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),帶來市場活力。

二、不同的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求如何選擇低代碼

簡單聊下三類不同的介入模式:

通用型業(yè)務(wù):行業(yè)屬性較低,面向跨企業(yè)、跨領(lǐng)域通用型場景,包括行政、人事、財務(wù)、ERP等運營需求。此類低代碼產(chǎn)品以表單驅(qū)動為核心,屬于普適發(fā)展型中的一類,將高頻使用的簡單應(yīng)用場景,抽象為若干可配置的組件和業(yè)務(wù)模型,便于快速搭建應(yīng)用。能夠填補業(yè)務(wù)人員和IT人員之間的空白,加強人員協(xié)作溝通,使業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗最大化發(fā)揮作用,及時定制開發(fā)和優(yōu)化運營體系。

領(lǐng)域型業(yè)務(wù):具有強領(lǐng)域?qū)傩裕ㄟ^低代碼將業(yè)務(wù)場景高度封裝形成業(yè)務(wù)實體的邏輯實現(xiàn),多為模型驅(qū)動,屬于領(lǐng)域服務(wù)型中的一種。當企業(yè)業(yè)務(wù)面向?qū)R活I(lǐng)域時,將整個業(yè)務(wù)先抽象建模再進行開發(fā),保持系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)開發(fā)邏輯的一致性,快速完成業(yè)務(wù)場景搭建,提供領(lǐng)域性解決方案和服務(wù)模式。

綜合型業(yè)務(wù):屬于復(fù)雜型業(yè)務(wù)邏輯,用于全流程打通、研發(fā)運維一體化管理等運營解決方案。通過產(chǎn)品研發(fā)型產(chǎn)品,將企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)場景打通,消除“數(shù)據(jù)孤島”,加強信息互通,通過低代碼產(chǎn)品的開放度,實現(xiàn)有機整合,先完成企業(yè)內(nèi)部生態(tài),再聯(lián)合業(yè)內(nèi)企業(yè)建設(shè)外部生態(tài)環(huán)境。

三、復(fù)雜項目需求如何提升開發(fā)效率

當下,以SoFlu軟件機器人為代表的自動化編程工具則是在低代碼降本增效的基礎(chǔ)上,可以實現(xiàn)“軟件開發(fā),十倍提效”利器,不管是哪個業(yè)務(wù)類型,一個機器人就可自動完成軟件后端開發(fā)、前端開發(fā)、測試、運維,幫助開發(fā)者實現(xiàn)“一人一項目,十人抵百人”。而且不依賴于任何的開發(fā)環(huán)節(jié),可視化后端開發(fā),開發(fā)版權(quán)歸屬企業(yè)自己等優(yōu)勢,是企業(yè)軟件開發(fā)效能提升的不錯選擇?,F(xiàn)在對方正在開啟試用,如需了解,可免費申請,鏈接:http://feisuanyz.mikecrm.com/9dW4GeZ

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