4月17日，中國石油集團(tuán)公司召開品牌管理委員會（社會責(zé)任管理工作委員會）2023年工作會議，黨組副書記、品牌管理委員會主任段良偉主持并強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，轉(zhuǎn)變觀念、落實責(zé)任、積極行動，奮力開創(chuàng)品牌建設(shè)新局面，為加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)注入新動能。
會議宣讀了委員會調(diào)整名單，聽取了品牌辦工作匯報，與會人員圍繞新時代品牌引領(lǐng)行動實施方案、品牌管理指標(biāo)體系（1.0版）、2023年品牌建設(shè)工作要點、2022年度社會責(zé)任報告等制度文件展開討論并提出意見建議。
段良偉肯定了過去一年品牌建設(shè)工作取得的成績，并就新時代新征程品牌建設(shè)工作提出兩方面要求：一是進(jìn)一步提高對品牌建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。抓好品牌建設(shè)是落實習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)重要指示批示精神的生動實踐，是落實品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略和集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署的現(xiàn)實需要。要深刻認(rèn)識其重大意義，對標(biāo)世界一流，提升品牌價值、提高品牌影響力和企業(yè)美譽(yù)度。二是完善體系、落實責(zé)任，全力推進(jìn)品牌建設(shè)，助力實現(xiàn)世界一流企業(yè)目標(biāo)。要加強(qiáng)品牌建設(shè)的頂層設(shè)計，形成強(qiáng)大合力，在品牌管理指標(biāo)體系（1.0版）基礎(chǔ)上做好量化評價，推動落實品牌引領(lǐng)行動實施方案，抓好年度重點工作落實；完善工作機(jī)制，建立品牌建設(shè)季度例會制度，堅持問題導(dǎo)向強(qiáng)短板補(bǔ)弱項，結(jié)合主題教育加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化授權(quán)管理，加強(qiáng)考核評價，建立講評通報機(jī)制，加大對品牌建設(shè)全過程的督促和指導(dǎo)；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，做好研究闡釋，營造品牌建設(shè)濃厚氛圍。
中國石油集團(tuán)公司品牌管理委員會成員，總部相關(guān)部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)同志等參加會議。
記者：徐遠(yuǎn)震 陳欽強(qiáng)
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