長沙市國有資本投資運營集團有限公司黨群工作部 周濤
面對當前錯綜復雜的世界局勢，面對我國社會主義新的歷史時期下百年未有之大變局，國有企業(yè)作為社會主義市場經濟的中流砥柱，國有企業(yè)的發(fā)展質量和發(fā)展水平對于社會主義市場經濟的建設發(fā)揮著至關重要的作用。習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。因此，發(fā)展壯大國有企業(yè)，關鍵在黨的建設，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的基本點和出發(fā)點。在這一前提下，國企黨建必須圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設開展生產經營活動，不斷推動黨建工作與生產經營融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。這既是新時代背景下落實習近平新時代中國特色社會主義思想，實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求，也是國有企業(yè)黨建工作必須認真面對的新課題。
把政治建設作為加強黨的建設的“定盤星”，不斷錘煉政治定力。始終把政治建設擺在首位，緊緊抓住堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。一要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導實踐推動工作，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實“第一議題”制度，第一時間學習傳達習近平總書記重要講話重要指示精神。二要堅持完善黨的領導體制機制，在完善公司治理中加強黨的領導，發(fā)揮黨組織謀全局、議大事、抓重點作用，在重大事項決策中履行決定或者把關定向職責，貫徹黨中央決策部署和落實國家發(fā)展戰(zhàn)略。三要扎實開展“兩學一做”學習教育，把黨史學習教育常態(tài)化長效化，教育廣大黨員干部提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。
把圍繞中心作為加強黨的建設的“主心骨”，不斷完善公司治理。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中。一要堅持圍繞中心，著力把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨建工作在推動改革轉型、創(chuàng)新發(fā)展中的“助推器”作用，將黨建力量“嵌入”重大項目，確保企業(yè)重大項目圓滿落地。二要明確戰(zhàn)略定位，堅持有所為有所不為，聚焦主責壯大主業(yè)，在服務省委、市委戰(zhàn)略和區(qū)域經濟社會發(fā)展中找準定位，使企業(yè)的經營模式更加成熟定型，不斷提升產業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性、產業(yè)生態(tài)協(xié)同性。三要明晰發(fā)展方位，把建立現(xiàn)代化企業(yè)制度作為改革方向，不折不扣落實國有企業(yè)黨的建設工作會議重點任務，在健全監(jiān)管模式、內控機制、組織架構、決策程序等方面下更大功夫，切實提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。
把夯實堡壘作為加強黨的建設的“壓艙石”，不斷建強基層支部。黨的建設根基在基層、重心在基層、活力在基層。一要注重標準化推進，不斷完善黨支部“五化”建設，抓好統(tǒng)籌謀劃，細化工作措施，精心組織實施，夯實基礎工作，提升基本能力，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。二要注重品牌化打造，著力在立標準、建機制、出經驗上下功夫，在品牌建設上出亮點、出成效，推動形成“干有目標、行有準則、評有標準、比有榜樣、做有特色”的基層黨建工作生動格局。三要注重隊伍化建設，堅持把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，努力建設基層黨組織“三支隊伍”，充分發(fā)揮黨組織書記“領頭雁”作用、黨務干部表率作用和黨員骨干作用，全面打造關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍。
把黨建考核作為加強黨的建設的“金鐘罩”，不斷夯實黨建基礎。優(yōu)化黨建工作考核體系是一項系統(tǒng)工程，需要量化標準、分類指導、整體推進。一要細化黨建責任，從基層黨組織黨建責任入手，明確基層黨支部黨組織建設主體責任，將黨建工作責任細化至崗位、人員，制定切實可行的黨建工作計劃，按季度、月度制定黨建工作目標，并堅持黨建工作開展和工作檢查同步實施，堅持半年、年終考核工作規(guī)范化，不斷提升基層黨建工作質量。二要完善考核方式，建立分類定量和綜合定性相結合考評體系，既注重全面考核與黨建考核相結合，也注重年終考核與日?？己讼嘟Y合，還注重上級黨組織考核與職工群眾評價相結合，多維度、多主體、多領域進行“掃描畫像”，提升考核準確度、說服力和權威性。三要強化結果運用，把發(fā)展和黨建有機統(tǒng)一，采取抓書記、強保障、嚴考核三項過硬舉措，強化考核結果運用，對抓黨建工作不重視、不到位的支部書記嚴格追責問責，對問題嚴重的予以調整，確保各支部書記把主體責任扛在肩上。
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