陸家嘴——浦東開發(fā)開放的窗口，36個居民區(qū)、6個商業(yè)綜合體、122幢商務(wù)樓宇交叉分布，經(jīng)濟總量在全市排名第一的同時，也有近一半小區(qū)為老舊小區(qū)。如何讓這里產(chǎn)城融合發(fā)展？陸家嘴街道下屬229個基層黨組織、5500余名黨員，正在合力打造璀璨的陸家嘴精品城區(qū)。
白領(lǐng)職工工作繁忙，辦事總會面臨“上班沒時間辦、下班沒地方辦”的兩難問題。而如今，他們身邊就有“全年無休、延時開放”的黨群服務(wù)陣地。即使你在午夜時分下班，這里也有24小時政務(wù)服務(wù)自助區(qū)，許多業(yè)務(wù)可以自助辦理。
這批白領(lǐng)職工身邊的黨群服務(wù)陣地，是陸家嘴街道以社區(qū)網(wǎng)格為節(jié)點，結(jié)合“15分鐘社區(qū)生活圈”規(guī)劃，構(gòu)建形成的“街道中心-區(qū)域性中心-網(wǎng)格站點”三級陣地架構(gòu)中的一部分。目前陸家嘴街道已經(jīng)形成“1 1 6 36 N”全域黨群服務(wù)陣地體系，其中前兩個“1”指的是街道黨群服務(wù)中心與金融城黨群服務(wù)中心，“6”與“36”分別代表樓宇商圈黨群服務(wù)站與居民區(qū)黨群服務(wù)站，而“N”指的是具有黨群服務(wù)功能的各類公共空間和自助服務(wù)終端。
正是這批“N”，最大程度方便白領(lǐng)職工辦事。陸家嘴街道充分挖掘空間資源，整合閑置空間、地下空間，與環(huán)境綜合整治成果，全域布點設(shè)置黨群服務(wù)陣地，將黨群服務(wù)體系向經(jīng)濟活躍、人員密集、群體新潮的社區(qū)街區(qū)，以及商務(wù)樓宇、商圈市場、黃浦江沿岸線等區(qū)域延伸，破解白領(lǐng)職工沒時間辦事的急難愁盼。
將社區(qū)與樓宇融合治理的網(wǎng)格體系，則為這項工作提供有力支持。陸家嘴的三級網(wǎng)格體系中，最高一級為街道，次一級囊括居住區(qū)與商務(wù)樓宇區(qū)，基層一級則包含樓組與樓宇。居住區(qū)層面設(shè)置252個網(wǎng)格，不僅覆蓋居民樓，還將緊挨小區(qū)的學(xué)校、賓館、集貿(mào)市場等各類單位納入其中，實現(xiàn)“打破圍墻邊界、內(nèi)外一網(wǎng)覆蓋”；商務(wù)樓宇區(qū)層面則以“業(yè)態(tài)相近、樓宇相鄰”為原則，設(shè)置15個網(wǎng)格，覆蓋119幢樓宇。
居民區(qū)與商務(wù)樓宇區(qū)、樓組與樓宇間連接起黨建的“金色紐帶”，讓雙方資源共享互助，推動產(chǎn)城融合發(fā)展。依托片區(qū)區(qū)域黨建促進會，以“陸家嘴公益城”項目為載體，社區(qū)里的服務(wù)資源被送進樓宇與單位，形成“午間公益一小時”“民生民心公益助學(xué)”“社區(qū)大管家”等17個項目，惠及200余家單位、3000多名黨員。
陸家嘴也面向大型國企、外資企業(yè)等單位，選聘居民區(qū)黨組織書記，用他們在企業(yè)摸爬滾打鍛煉出的一身“好功夫”，賦能社區(qū)治理。目前陸家嘴街道轄區(qū)內(nèi)36名居民區(qū)黨組織書記中，12名來自大型國企、外資企業(yè)，或是退伍軍人、中小學(xué)原教職工；288名居民區(qū)社工平均年齡43歲，大學(xué)及以上學(xué)歷占比近70%，呈現(xiàn)高素質(zhì)、高學(xué)歷、年輕化的態(tài)勢。
這幾天，街道干部忙著與陸家嘴管理局招商中心、街道商會聯(lián)合走訪企業(yè)，宣講人才政策、邀請職能部門面對面為企業(yè)答疑解惑，共同優(yōu)化社區(qū)營商環(huán)境，用黨建引領(lǐng)產(chǎn)城融合。下一步，陸家嘴街道將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)基層治理，緊密鏈接社區(qū)與商圈共同發(fā)展，繪制璀璨陸家嘴精品城區(qū)新圖景。
文字：趙天予
編輯：鄒瑩
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欄目主編：秦紅 文字編輯：董思韻
來源：作者：浦東發(fā)布
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