【黨建品牌】（十九）黨支部書(shū)記應(yīng)該如何培養(yǎng)？（黨支部書(shū)記怎樣培養(yǎng)黨員）
紅帆動(dòng)力
引言：上一期我們分析了基層黨建工作的現(xiàn)狀，闡述了“隊(duì)伍建設(shè)融合”的必要性，概述了“隊(duì)伍建設(shè)融合”的五大維度，本期將幫助大家分析黨支部書(shū)記的培養(yǎng)。
黨支部書(shū)記是支部委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，由支部委員會(huì)選舉產(chǎn)生，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。黨支部書(shū)記在支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員大會(huì)、支部委員會(huì)的決議，負(fù)責(zé)黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，保證本單位各項(xiàng)工作的完成。研究安排支部工作，將支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨員大會(huì)討論決定，制定支部工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
（2）做好經(jīng)常性的思想政治工作，了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
（3）組織檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，并定期向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。
（4）經(jīng)常與黨支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人交流情況，保持密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
（5）抓好支部委員會(huì)自身的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格組織生活，按時(shí)召開(kāi)支部民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好黨風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
現(xiàn)狀
目前基層黨支部書(shū)記一般都是由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，例如銀行系統(tǒng)由分行或支行長(zhǎng)擔(dān)任、建筑施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，生產(chǎn)型單位由車間主任或班組長(zhǎng)擔(dān)任等。
在組織架構(gòu)的設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入，交叉任職”的要求，但實(shí)際情況是很多黨支部書(shū)記屬于“趕鴨子上架”，其自身對(duì)于業(yè)務(wù)工作非常熟悉，但是對(duì)于黨建工作開(kāi)展非常陌生，甚至是“疲于應(yīng)付”。
有的黨支部書(shū)記把黨建工作開(kāi)展甩給了本單位的黨務(wù)工作者（部分為兼職黨務(wù)工作者），這就造成了支部黨建工作存在“淡化”“虛化”“弱化”“邊緣化”等相關(guān)問(wèn)題。
如何破解上述問(wèn)題，接下來(lái)我們一起來(lái)拆解齊魯石化的典型案例——培養(yǎng)“三懂三會(huì)三過(guò)硬”的黨支部書(shū)記。
三懂：懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理；
三會(huì)：會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
三過(guò)硬：政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬
1、健全選拔制度
規(guī)定生產(chǎn)一線，以及規(guī)模大、黨員人數(shù)多或工作性質(zhì)特殊、人員分散的基層單位，設(shè)專職黨支部書(shū)記；明確“333”的選配標(biāo)準(zhǔn)，要求黨支部書(shū)記人選必須連續(xù)三年績(jī)效考核在“B”檔以上，工作業(yè)績(jī)突出，群眾認(rèn)可度高。
2、精準(zhǔn)賦能培養(yǎng)
（1）對(duì)新任支部書(shū)記，以黨務(wù)知識(shí)和工作程序?yàn)橹?，抓業(yè)務(wù)提素質(zhì)；
（2）對(duì)老書(shū)記，則著重提升能力，重點(diǎn)推進(jìn)工作思路、觀念與方式方法的創(chuàng)新；
（3）每?jī)赡赀M(jìn)行一次全覆蓋培訓(xùn)。
3、強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制
（1）公司每季度黨群工作例會(huì)、基層黨委每月黨支部書(shū)記例會(huì)，通過(guò)會(huì)議點(diǎn)評(píng)、以會(huì)代訓(xùn)、研討重點(diǎn)工作、典型案例分析等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
（2）建立“日常抽查、月度考核、季度講評(píng)、年度檢查”長(zhǎng)效機(jī)制，定期對(duì)黨支部進(jìn)行“黨建體檢”，集中點(diǎn)評(píng)、通報(bào)，引導(dǎo)黨支部書(shū)記強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，改進(jìn)工作做法，提升工作水平。
（3）建立聯(lián)系點(diǎn)制度，兩級(jí)黨委書(shū)記深入基層，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“傳幫帶”；
4、健全激勵(lì)機(jī)制
（1）黨支部書(shū)記嚴(yán)格按照同級(jí)正職配備，在職稱評(píng)聘、職級(jí)晉升、薪酬待遇等方面同等對(duì)待。從陣地建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、媒體宣傳等方面積極支持，為其開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件；
（2）對(duì)優(yōu)秀黨支部書(shū)記及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、定期評(píng)選表彰，讓其到政治上揚(yáng)名、物質(zhì)上得利。
5、完善晉級(jí)渠道
（1）探索建立黨務(wù)政工專家職位，黨員數(shù)量超過(guò)100人的主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單位黨委配備副總政工師，拓寬黨支部書(shū)記成長(zhǎng)渠道；
（2）加大黨群干部調(diào)整交流力度，把黨支部書(shū)記崗位作為選拔任用的重要平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨支部書(shū)記向同級(jí)行政崗位、上級(jí)政工專家、上級(jí)行政崗位、黨委副書(shū)記等的多渠道發(fā)展。
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