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煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨建工作創(chuàng)新研究

創(chuàng)先爭優(yōu)與基層黨建工作創(chuàng)新的有效策略

嚴把黨員準入關

企業(yè)要想對內(nèi)部現(xiàn)存的問題進行有效解決,必須對企業(yè)的黨建工作進行有效的執(zhí)行,從而推動企業(yè)人員今后的工作效率及質(zhì)量。具體的解決措施主要是將企業(yè)的入黨資格進行嚴厲的把關,將入黨標準界限定為所有的工人人員一律要嚴格遵守,以保障產(chǎn)品質(zhì)量、堅持國家規(guī)定的生產(chǎn)標準重點方針為主導,并以此結(jié)合礦井的發(fā)展需求進行組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改善,將企業(yè)組織的發(fā)展過程逐漸帶入成熟發(fā)展的階段,嚴禁出現(xiàn)任何違反制定原則以及黨員隨意加入的情況出現(xiàn)在企業(yè)今后的發(fā)展建設之中。

完善相應的機制和標準

為了確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,煤礦黨委必須借助黨建有力的創(chuàng)新實際,建立健全工作機制,加強組織建設、制度建設,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了良好的激勵機制和工作保障。一般情況下,這些機制與標準主要體現(xiàn)在這些方面:首先是全面落實“公推直選”換屆選舉工作,以此健全煤礦及基層單位黨工團組織機構(gòu),為創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了強有力的組織基礎。另外是實行黨政干部交叉任職,這樣的任職方式能夠有效提高干部個人素質(zhì)的全面提高,并且為培養(yǎng)一專多能的管理人才奠定基層,也調(diào)動了廣大黨務工作者的積極性。

創(chuàng)新思想觀念

樹立大局觀?;鶎狱h建工作的最主要目標就是促進我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,所以基層黨建工作必須服務和服從于經(jīng)濟發(fā)展的大局勢,全面做好服務保障工作,實現(xiàn)黨建工作長期發(fā)展的目標。

樹立實效觀念。基層黨建工作要建立層層抓落實制度,基層黨員應根據(jù)實際的情況,做到“承諾一條、兌現(xiàn)一條”,實現(xiàn)基礎黨建工作的實效性。此外,基層黨組織還應該定時、定期對黨員的踐諾的情況進行講評,充分地將創(chuàng)先爭優(yōu)的黨建工作貫徹落到基層黨建工作的所有環(huán)節(jié)中。

創(chuàng)新領導機制

在省委省政府實施煤礦關閉退出“四位一體”協(xié)調(diào)推進機制的基礎上,主動對接、主動擔當,建立了“省轄市(直管縣)、縣(市、區(qū))政府、省直有關部、集團、許平煤業(yè)、退出礦井”煤礦關閉退出“六位一體”領導機制。

創(chuàng)新工作機制

把礦井分類管理作為去產(chǎn)能的有效抓手,將礦井劃分為“安全高效型、停產(chǎn)保礦型、基建緩建型、關閉退出型”,率先在中國平煤神馬集團實施礦井分類管理,通過構(gòu)建實施以“利用國家政策,順勢關閉一批;分析經(jīng)濟效益,主動停產(chǎn)一批;進行科學評價,果斷緩建一批;釋放優(yōu)勢產(chǎn)能,鞏固發(fā)展一批”為主要內(nèi)容的“四個一批”工作機制,有效化解落后產(chǎn)能。許平煤業(yè)公司的“四個一批”工作機制,得到省委省政府、省化解過剩產(chǎn)能領導小組的高度肯定。

(作者:趙紅利 河南省許平煤業(yè)有限公司)

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