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用好黨建指導(dǎo)員考核“指揮棒”,推動古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新黨建高質(zhì)量發(fā)展

用好黨建指導(dǎo)員考核“指揮棒”,推動古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新黨建高質(zhì)量發(fā)展

為全面提高我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作水平,切實(shí)加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),古鎮(zhèn)兩新黨委結(jié)合工作實(shí)際,對全鎮(zhèn)23名黨建指導(dǎo)員2022年度上半年工作進(jìn)行考核。

精準(zhǔn)考核,用好內(nèi)容考核“顯微鏡”

今年7月,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)制定《2022年古鎮(zhèn)鎮(zhèn)兩新組織黨組織黨建指導(dǎo)員管理考核辦法》,明確考核時間、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序,細(xì)化考核內(nèi)容,采取黨建指導(dǎo)員述職評議、查閱資料臺賬、談話了解和隨機(jī)走訪等多種方式,對兩新黨建指導(dǎo)員工作進(jìn)行客觀評價(jià),防止“上下一般粗”“左右一個樣”,著力增強(qiáng)考核工作“精準(zhǔn)度”。

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注重實(shí)績,繪好考核過程“路線圖”

在做好考核的同時,注重過程管理,采取“適時督促、月度跟蹤、半年考核”的精準(zhǔn)化管理模式,切實(shí)做到抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常、實(shí)在平常,全面清理“只說不做”的黨建指導(dǎo)員。建立常態(tài)化走訪機(jī)制,黨建指導(dǎo)員每月至少走訪一次兩新黨組織,及時收集兩新黨建工作問題,匯報(bào)兩新黨建工作開展情況,切實(shí)解決“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”的問題。

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考用結(jié)合,織好考核結(jié)果“過濾網(wǎng)”

堅(jiān)持“績有所酬、劣有所罰”的原則,依托考核結(jié)果情況,把考核結(jié)果作為黨建指導(dǎo)員評優(yōu)評先、追責(zé)問責(zé)的重要依據(jù),倒逼黨建指導(dǎo)員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。每年按10%比例評選年度黨建指導(dǎo)員標(biāo)兵,明確連續(xù)2次位列倒數(shù)10%或考核結(jié)果為不合格的,不再擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,真正把考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”立起來、用起來、發(fā)揮好,激活兩新黨建“動力源”,推動兩新黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

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燈都古鎮(zhèn)編輯部

編輯:薛雅靜

責(zé)編:小米

執(zhí)行總編輯:袁新強(qiáng)

總編輯:梁泳彬

素材來源:鎮(zhèn)黨建辦

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