堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。 臨沂市國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)進(jìn)一步樹牢“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”的理念，圍繞“一學(xué)兩創(chuàng)三提升”工作思路，深入實施“黨員先鋒工程”，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

抓主責(zé)強擔(dān)當(dāng)，擰緊“責(zé)任鏈條”

2019年11月，作為全市唯一一家國有資本運營公司，臨沂市國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)正式成立。與此同時，集團(tuán)加強國有企業(yè)黨建工作也畫出了路線圖和時間表，與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展同向發(fā)力，同步推進(jìn)。

強化黨委主體責(zé)任，研究制定了《集團(tuán)黨委落實全面從嚴(yán)治黨年度重點任務(wù)分工意見》，確定年度重點工作36項，分類制定黨委書記、班子、部室全面從嚴(yán)治黨“三張清單”，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書38份，定期組織談心談話80余人次，推動黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，部室負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任”有效落實，全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)保障作用得以充分發(fā)揮；強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，制定印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用的實施意見》，圍繞服務(wù)“十四五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定31項目標(biāo)任務(wù)并切實抓好日常監(jiān)督。

集團(tuán)黨委確立多層面學(xué)習(xí)機(jī)制。2021年共開展集中學(xué)習(xí)研討180余次，黨性教育30次，專題黨課36次，宣講活動6次，黨史知識競賽2次，均取得良好效果。在黨史學(xué)習(xí)教育中，組織集團(tuán)職工多渠道、多角度搜集整理文獻(xiàn)資料，挖掘整理革命精神的深刻內(nèi)涵，編纂形成《偉大品格–聽總書記講共產(chǎn)黨人的精神譜系》學(xué)習(xí)資料,組建國控集團(tuán)“沂蒙精神（志愿）宣講隊”，編排情景劇《紅船初心》獲市直機(jī)關(guān)青年誦讀比賽二等獎。

抓基層強基礎(chǔ)，開足“紅色引擎”

集團(tuán)將2021年確定為 “黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年”，重點抓實優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、提升組織生活質(zhì)量、強化品牌引領(lǐng)等工作重點，提出班子建設(shè)、品牌特色培樹等“七個全覆蓋”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工程，實現(xiàn)了80%以上支部達(dá)到過硬標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

結(jié)合全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，開展黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建專項督導(dǎo)，先后整改班子建設(shè)方面的問題73條，組織建設(shè)方面的問題16條，組織生活方面的問題33條。規(guī)范黨員隊伍管理，嚴(yán)格黨員發(fā)展流程，把好黨員發(fā)展政治關(guān)口。2021年共吸收入黨積極分子25名，完成14名預(yù)備黨員接收。明確黨建考核成績按照20%權(quán)重計入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，有效推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制聯(lián)動長效機(jī)制。

集團(tuán)堅持組織設(shè)置與企業(yè)改革同步推進(jìn)，企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行到哪里，黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用就發(fā)揮到哪里。2021年一體化規(guī)范黨組織“撤、并、建”，新設(shè)黨支部等黨組織9個，撤銷黨組織7個，做到了設(shè)置科學(xué)、調(diào)整合理、體制明晰。

為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建和設(shè)立了40個黨員先鋒崗、15個黨員責(zé)任區(qū)、11個黨員突擊隊、10個黨員志愿服務(wù)隊?？偨Y(jié)挖掘集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)一線崗位上工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的職工事跡，在職工隊伍中形成崇尚學(xué)習(xí)、崇尚實干、尊重勞動、尊重創(chuàng)新的生動局面。

集團(tuán)堅持以黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織在單位扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等方面的主力軍作用，共開展讀書薦書、“美在我家”隨手拍、一線文明實踐等群眾性創(chuàng)建活動40余次，推選社會公德標(biāo)兵8名、職業(yè)道德標(biāo)兵7名、家庭美德標(biāo)兵7名，個人品德標(biāo)兵8名。

抓融合促改革，按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”

集團(tuán)堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，扎實推進(jìn)企業(yè)改革重組整合，按照“主業(yè)相近、行業(yè)相通、產(chǎn)業(yè)相似”的原則，對臨沂地方糧油儲備管理公司等10戶企業(yè)實施重組整合，順利完成城網(wǎng)市政公司國有股權(quán)退出，掛牌價1250.16萬元，成交價5563.16萬元，溢價4313萬元，溢價率344.99%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，全面完成臨沂鹽業(yè)公司等17戶企業(yè)公司制改制，配套完善17戶企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度夯實基礎(chǔ)。實施提質(zhì)增效工程，年內(nèi)13戶四級和五級企業(yè)企業(yè)實施管理層級壓縮，初步建立“集團(tuán)本部—產(chǎn)業(yè)集團(tuán)—實體公司”的三級管控模式。以管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減為目標(biāo)，完成19戶企業(yè)“三項制度”改革工作，配套印發(fā)人事、薪酬、績效考核等制度。通過改革，初步解決了企業(yè)“小散亂”、同質(zhì)化經(jīng)營嚴(yán)重、市場競爭力差等突出問題。

集團(tuán)突出黨組織在“把方向、管大局、促落實”方面的作用，重視項目謀劃和建設(shè)。目前，集團(tuán)在建重點項目5個，累計完成投資5.02億元。臨沂激光產(chǎn)業(yè)園項目總規(guī)劃用地326畝，總建筑面積32萬平方米，計劃總投資8.3億元，獲評2021年省重大建設(shè)項目并已錄入國家重大建設(shè)項目庫。軍民融合軍糧保障創(chuàng)新示范工程項目已完成建設(shè)，并于8月底完成市級2萬噸小麥增儲任務(wù)。宜家美景棚戶區(qū)改造項目，即將進(jìn)行綜合驗收。充分發(fā)揮臨沂招商投資集團(tuán)的平臺作用，儲備南瑞電力、新材料產(chǎn)業(yè)園、汽車檢測站等投資項目16個，招商項目8個。

截至2021年11月底，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到47.53億元，同比增長0.28%，凈資產(chǎn)達(dá)到18.22億元，同比增長2.75%，集團(tuán)營業(yè)收入12.51億元，同比增長12.24%；利潤總額6056萬元，同比增長6.78%；上繳稅金9782萬元。